煤矿企业政工工作实践的出发点与对策分析

　　摘 要：我国社会主义市场经济的不断发展，为煤矿企业的发展与竞争提供了更多机遇。煤矿企业的经营管理过程是不断提升自身竞争力的过程，其经济效益与社会效益一直都是深受各方关注的重要问题。相对于一般企业来说，煤矿企业的职工思想变化更加复杂，他们的工作难度大，危险性高，为此，企业的政工工作实践就显得十分重要。本文将以煤矿企业政工工作为蓝本，就其工作实践的现实出发点和存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议。
　　关键词：煤矿企业；政工工作；实践
　　企业的发展离不开有效的管理，而企业管理的基础，却是对员工的管理，针对于企业来说，是决定其发展的关键性因素。员工管理是企业实现现代化管理的重要环节，为此，煤矿企业在经营管理中，必须通过有效的政工工作实践，加强政工队伍建设，并改进工作方法，以提升企业政工工作的质量和效果。
　　一、煤炭企业政工工作存在的现实问题分析
　　长期以来，煤炭企业的政工工作的开展都十分的有效和快速，其对于整个企业的发展来说有着十分重要的作用和意义在新的发展时期，随着我国市场竞争体制的不断的完善和改变，煤炭企业的政工工作的方向也发生了显著的改变，其涉及到的范围也更加的广泛，这就对煤炭企业的政工工作提出了更高的要求现如今煤炭企业政工工作存在的现实问题主要包括以下几个方面，首先，政工系统专业人才缺乏现阶段，在煤炭企业的政工队伍中，大多数的政工工作人员都是初高中毕业的工作人员，其文化水平较低，不管是在国家理论修养方面还是思想政治教育的专业层面都存在着明显的不足，而且在煤炭企业的管理层中，有的管理者对于政工工作的重要性认识不足，缺乏必要的经历和经验，不能够重视政工工作；其次，政工工作人员专业素质较低由于煤炭企业的政工工作人员缺乏必要的专业知识和素质，其工作存在一定的局限性，在遇到突发问题或者新问题之后不能及时的采取措施将其解决，同时随着科学技术的发展，计算机技术、网络技术以及信息技术逐渐的应用到煤炭企业政工管理中，由于煤炭企业政工工作人员的专业素质低，不能适应新形势下的政工工作，因此其工作开展十分不顺利；最后，政工工作人员的积极性不高煤炭企业的多数都处于偏远的地区，其生物环境和物资环境条件比较差，职工待遇本身就不高，更别说政工工作人员的待遇了，且很多煤炭企业主要重视的是企业的经济效益，对企业的思想政治教育关注度较低，因此煤炭企业多数都缺乏完善的政工工作系统，因此政工工作人员的待遇和重视程度不高导致了这些工作人员的工作积极性不足，工作主要停留在表层。
　　二、煤炭企业政工工作实践新思路
　　（一）落实好煤炭企业政工工作新思路
　　煤炭企业的思想政治工作的基础是对其进行创新，落实和建设首先，煤炭企业在开展政工工作过程中需要建立完善的思想政治工作网络，同时还要强化领导的责任意识，培养整个政工队伍的专业素养；其次，煤炭企业在开展政工工作过程中要重视提高本企业的凝聚力比例通过积极的宣传和树立典型，处理一些违反规定的个性和部门，通过这些正反对比积极的引导职工进行自我反省为企业的发展贡献出一份自己的力量在对政工工作进行创新需要在行动和思想上同时进行创新面对新的发展趋势，煤炭企业的思想政治创新工作必须在理论和内容上进行创新发展在创新过程中一是要始终坚持我党的思想政治基础，用全新的思想政治理论物武装煤炭职工的思想意识，通过在实践过程中不断的总结和吸取全新的经验来丰富和发展煤炭企业政工理论，彻底消除职工落后的思想。二是要求煤炭企业的思想政治工作必须适应新时期市场经济体制的要求，面对新形势下企业复杂的发展环境、面对组织形式、就业方式的多样化发展，广大的煤炭职工人员的思想意识十分容易发展了改变，因此，在开展政工工作过程中应该用发展的眼光开展工作，准确的在把握好煤炭企业员工的思想动态是，认真思考采取积极措施进行应对。
　　（二）创新煤炭政工工作体系建设和思想道德建设
　　理论的发展会推动科学技术的发展和进步，煤炭企业政工工作在不断的进行发展在创新煤炭政工工作体系建设过程中，需要我们对理论知识进行科学的研究和分析，同时法律和道德相结合的方式，时刻关注员工在思想方面发生的改变，确定以人为本的思想建设，维护煤炭企业最根本的利益在煤炭企业政工工作开展过程中，思想道德的建设十分重要，在现代市场经济体制逐步完善和发展过程中，煤炭企业需要建立全新的思想政治工作的相关体系，以提高企业的核心竞争力，同时在建设过程中还需要加上那个法律和的道德建设相结合，实现政工工作的科学化发展。
　　（三）创新政工工作的制度建设
　　要想建立健全煤炭企业的思想政治工作网络，需要企业的党委部门对思想政治工作的加强重视，提高党组织对思想政治工作的领导能力，同时在企业中培养出一批专业素质过硬的政工管理队伍，在企业中树立典型，弘扬正气，加强煤炭企业的内部思想的凝聚力同时对于安全生产、企业经营管理作出重大贡献的先进集体或者个人应该给予正面的宣传，发挥典型的带动作用，而对于违规操作的生产行为应该进行曝光和惩罚，提高职工安全生产的意识，同时还应该将企业精神与职工的个人发展紧密联系到一起，充分发挥职工的作用，让职工实现自身的价值，从而保证职工能够积极主动的参与到企业生产和管理中。
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