党员干部要善用调查研究方法

　　随着党的群众路线教育实践活动总结会议的结束，教育实践活动进入收尾阶段，但是收尾不等于结束。目前，大唐吉林发电有限公司党的群众路线教育实践活动正处在建立长效机制、巩固扩大活动成果的关键阶段。那么作为一名党员领导干部怎么做，才能更好地贯彻党的群众路线呢？笔者认为，党员领导干部要始终坚持和不断加强调查研究，把调查研究作为体民情、察民意、作决策、转作风的重要手段，作为贯彻群众路线，推进作风建设取得新成效的重要抓手。党员干部要善于运用调查研究这个工作方法。
　　习近平总书记指出，＂调查研究不仅是一种工作方法，而且是关系党和人民事业得失成败的大问题＂。调查研究是做好领导工作的一项基本功，调查研究能力是领导干部整体素质和能力的一个组成部分。党员领导干部要充分运用好调查研究工作方法，要深入到生产经营的第一线，深入到职工群众工作的最前沿，通过深入走访，学习实践，深刻体验，提高自身的认识能力、判断能力和工作能力。
　　走基层，沉下去。基层、一线、群众、重要典型和困难地方，应成为调研重点，要花更多时间去了解和研究。一是要多层次、多渠道地调查情况。获得在办公室难以听到、不易看到和意想不到的新情况，找出解决问题的新视角、新思路和新对策。二是要带着目的、带着问题去调研。尽力掌握调研活动的主动权，力求准确、全面、深透地了解情况，避免出现＂被调研＂现象，防止调查研究走过场。三是要做一个善于观察事物的有心人。要善于发现、善于扑捉有价值的调研信息。
　　基层下得深不深、了解群众透不透，决定着调查研究的质量和水平。只有走下去，放开身心沉下去，才能体察到实情，获得第一手真实的材料。要坚决杜绝不深入实际、坐在办公室关起门来想当然，凭经验办事，拍脑袋决策的现象;杜绝调研走过场，只看＂盆景式＂典型，满足于听听、转转、看看，蜻蜓点水、浅尝辄止的现象。
　　放架子，融进去。想要了解职工真实需求，就必须拉近与他们之间的距离。和职工群众亲密起来的前提是领导干部要放下＂领导＂架子，群众感受不到＂官架子＂，才能打开＂话匣子＂。党员领导干部要通过深入工作环境艰苦的一线，与员工同乘一班车，同吃一餐饭，与员工一同劳动，放下架子融入职工，消除群众对＂官＂的敬畏，用＂亲近＂的做法赢得职工信赖。用职工的方式与他们交流，从角色互换中体会到了职工工作的艰辛，掌握了第一手的情况，增进了彼此的沟通和理解。
　　调查研究是贯彻群众路线的重要组成部分。党员干部要怀揣着群众路线，带着感情和责任，放下架子，甘当学生，深入群众、融入职工，问政于民、问需于民、问计于民，面对面地了解情况和问题。只有用尊重和亲和力联系职工，用心灵上的平等和相通服务职工、组织职工、团结职工，才能和职工建立起亲密关系，才能真正听到实话、取得真经。
　　重实效，服好务。调查研究搞得好不好，不是看规模有多大、时间有多长，也不是看报告写得怎么样，关键要看调查研究的实效，看成果的运用，看问题的解决。
　　调查研究的根本目的是解决问题。要找到解决问题的正确办法，要让调研成果＂落地＂。在事关职工群众切身利益的问题上，要及时运用调研成果、整改存在的问题，要关注职工需求，要通过实实在在的变化和成效赢得职工群众的满意。要针对企业的热点难点问题，认真倾听民情民意民愿，找准思想问题的根源所在，做好解疑释惑、增进共识。尤其对职工的利益诉求，要在及时答复和调研中把握差异性，因地制宜、分类施策，使个人和集体的利益契合点高度一致，切实把群众利益维护好，把服务事项落实好。
　　健机制，常态化。我们党历来有重视调查研究的优良传统，这是贯彻群众路线的重要手段。没有调查研究，就没有群众路线的贯彻。在新的形势下要大力弘扬调查研究，要在实践中抓好贯彻落实，使调查研究真正成为各级领导干部自觉的经常性活动。
　　要坚持先调研后决策的重要决策调研论证制度。必须把调查研究贯穿于决策的全过程，真正成为决策的必经程序。要坚持领导干部的调研工作制度。领导干部要带头调查研究，尤其是主要领导要亲自主持重大课题的调研，这样更容易在领导集体中形成统一认识和一致意见，更容易做出决定。要坚持领导干部的联系点制度。建立领导干部联系点，是防止领导干部脱离群众的一种重要手段，也是发现和解决问题的有效途径。
　　总之，党员干部运用好调查研究，就能更好地贯彻党的群众路线，有力推动转变工作作风，强有力地促进企业形成强大的凝聚力、战斗力。
　　作者简介：果树平，大唐吉林发电有限公司总经理、党组副书记。