发挥优势敢于担当助力企业创新发展

　　上海华谊（集团）公司党建工作巡礼
　　总部坐落于常德路上的上海华谊（集团）公司（简称＂华谊集团＂）是由上海市政府国有资产监督管理委员会授权，通过资产重组建立的大型化工企业集团，也是中国五百强企业、上海百强企业和中国化工十强企业，曾获＂全国五一劳动奖状＂等荣誉。现重点发展＂能源化工＂、＂先进材料＂、＂绿色轮胎＂、＂精细化工＂、＂化工服务＂五大核心业务，并在上海以外的8个省市建设了29家工厂与跨国公司建立了40余家合资企业2016年，拥有上海华谊80%核心资产的上海华谊集团股份有限公司在上海证券交易所鸣锣上市，并位列2016中国化工百强上市公司第3位。
　　近年来，华谊集团党委坚持以经济建设为中心，按照把方向、谋大局、带队伍的要求，深化＂两学一做＂学习教育，推进党内主题活动，落实党建工作和党风廉政建设主体责任和监督责任，推进党的政治优势和组织优势转化，凝聚了＂勇于担当、奋发有为＂的正能量，营造了＂常德不离、阳光华谊＂的好氛围。特别是2016年，面对最大难度、最具紧迫和最为集中的创新发展、降本增效和深度调整这＂三大战役＂，各级党组织充分依靠、精心组织和全面发动党员、干部和职工在本职岗位上创先争优、攻坚克难，使基层党组织和党员的凝聚力、创造力、战斗力落实到了＂去产能、调结构，降成本、补短板，强创新、促转型＂的实践中，交出了一份全面实现年度经济目标任务的成绩单，更积蓄了持续发展的底气和实力。2016年12月底，市管企业综合考评组对华谊集团领导班子进行考评反馈时，给予了＂讲政治、顾大局、精神状态好，是一个团结向上、作风务实的领导班子＂的好评。
　　落实＂主体责任＂，进一步营造风清气正的良好环境
　　全面从严治党，意在＂全面＂，重在＂从严＂，必须落实到每一个支部和每一名党员。近年来，华谊集团党委牢固树立抓党建是最大政绩的意识，围绕主体责任和监督责任的落实，抓思想引领、抓细化清单、抓同管共保，层层压实责任，推动全面从严治党向基层延伸。
　　落地思想引领责任，凝心聚力推进改革发展。以党委中心组学习、书记例会、党代会、课题调研、专题讲座等形式，认真学习貫彻习近平总书记系列重要讲话、全国国有企业党建工作会议和党的十八届六中全会等精神，不断提高认识，形成共识。期间还邀请赴京参加党的十八届六中全会的十八大代表、丙烯酸公司全国劳模李君介绍参会情况和真切感受，帮助大家更好地学习领会全会精神。以＂砥砺奋进、自强不息＂为主题，广泛开展形势任务宣传教育，引领干部职工勇于担当，知难奋进。集团技术系统充分发挥上海市优秀党员带头人赖春波的作用，整合研发资源，聚力克难攻坚，取得的《羰基合成醋酸低水催化体系的研究与工业应用》成果，荣获2015年上海市科技进步一等奖。华谊树脂公司、塑研所公司、三爱富公司等单位精心组织生产国防军工、航空航天的定制和配套参品，为我国神舟十一号载人飞船成功返回和长征五号运载火箭首飞成功作出了重要贡献。天原公司开展＂持续找定抓＂主题大讨论，针对性地制定＂安全抓体系、降本抓指标、发展抓项目、转型抓结构＂的措施，并形成年度管理课题，助推企业改革发展。7家深度调整企业面对人员集中安置分流的考验，把思想引导工作做到＂家＂，把党员骨干作用发挥好，把应走民主程序全履行，在职代会上以最低72%、最高100%的得票率通过了职工转岗安置方案，同时千方百计、广开渠道组织了多层面、业内外的大型职介活动，为200余名员工寻找到新岗位，从而确保了深度调整顺利推进。
　　细化清单落实责任，不断加强党风廉政建设。认真贯彻落实党中央和中纪委关于党风廉政建设的一系列部署和要求，制定落实党风廉政建设责任制主体责任清单（40条）和纪委监督责任清单（侣条），使＂两个责任＂明晰化、规范化和具体化。组织学习贯彻《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等党内规章制度，把握新常态下执纪问责的新理念和执政监督的新要求，营造贯彻实施党内法规的良好氛围，使＂道德高线＂、＂原则底线＂和＂不可触碰的红线＂落到实际工作中。将党风廉政责任与业务工作职权相衔接，使党风廉政责任可执行、可检查、可考核。组织开展职务消费、办公用房、执行＂八项规定＂的专项督查，以及落实党风廉政建设责任制情况的集中检查，严厉查处违反中央＂八项规定＂精神的情况。全年实现两个＂两位数下降＂：信访件数同比下降了25%；反映党员领导干部违反廉洁自律规定行为的信访件数同比下降了22%。
　　突出同管共保责任，确保安全环保始终受控。在上海建设卓越全球城市的大背景下，党委把安全环保＂党政同责＂的要求以签订HSE风险抵押责任书和全员HSE承诺书的方式落到实处，通过开展＂低头捡黄金、有奖查隐患＂为重点的＂万名员工安全环保万里行＂等活动，评选表彰新一届集团＂安全卫士＂，领导干部对口联系关键设备等一系列举措，强化＂警戒线＂、＂高压线＂、＂生命线＂意识，促进安全理念融入血脉。集团工会与安环部、党校联手举办班组长安全管理技能讲师培训班，对上海本地以及来自新疆、重庆、安徽、江苏等地的近百名班组长实施了＂会讲、会写、会做、会指挥＂的＂四会＂培训，使之更好地发挥带头、示范和引领作用。在国家安监总局和中国石化联合会等共同主办的第二届全国危化品安全知识竞赛总决赛中，集团代表队获得第一名。G20杭州峰会召开期间，党政领导班子靠前指挥协调，主要领导亲自带队到重点区域检查督查，并果断停产、限产17家生产企业。能化公司领导班子和相关部门负责人专题研讨，就峰会期间产品库存管理、货运时间线路、长输管线巡检、应急响应准备等作出布置，力求＂万无一失＂。精化公司提前两个月制定安全应急预案，并对位于本市重点管控区内涉及危化品生产运营的企业进行重点把控监管，全面保障企业生产经营稳定运行。
　　推进＂两学一做＂。进一步形成党内教育的长效机制
　　2016年，华谊集团突出学做结合，知行合一，扎实开展了＂两学一做＂学习教育，组织287个党支部，近4300名党员系统学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话，做到读原著、学原文、悟原理，并在真学实做上深化拓展，推进＂两学一做＂学习教育常态化制度化，引导全体党员做合格党员，不断增强党的生机活力。
　　明确＂规定动作＂，抓好中途推进。根据上级部署，党委以党支部为基本单位，以组织生活为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，明确＂12322＂（一项部署、二大内容、三个专题、二轮党课、二次会议）实施方案，在全体党员中开展＂两学一做＂学习教育，并与学习贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规和十八届六中全会、习近平总书记重要讲话精神结合起来，拓展学习教育的广度和深度。全年各级党组织开展各类学习1100余次，发放学习资料近2万份。全面梳理党员组织关系，认真开展党费收缴工作集中清理和专项检查，进一步增强了党员意识和党性觉悟。
　　鼓励＂自选动作＂，形成自身特色。在完成＂规定动作＂的基础上，各单位以学促思，在自选动作上动脑筋，努力形成自身特色。集团把＂两学一做＂作为年度党建工作的重中之重，领导班子成员带头到所在党支部讲党课，并以问题导向推动工作进展。信息公司和环保监测站合作开发LDAR技术，情报所和技术研究院开展信息交流，生产运营党支部和化学检测公司党支部结对共建，取得积极成效。已实现全国布局、拥有3个属地化党委的双钱公司，保证＂启动部署时间不同，规定动作一样覆盖；党员关系属地不同，学习教育一样推进；自选动作尽显不同，学做效果一样体现＂，促进了深度调整、产能转移、降本增效、应对＂双反＂、泰国建厂五大重点工作。各单位还通过岗位承诺、重温入党誓词、参观主题展、收看专题片、知识竞赛等活动，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，添补理想信念＂精神之钙＂。
　　倡导干部带头，落实＂三会一课＂。各级领导班子带头落实＂三会一课＂、民主生活会和组织生活会制度。集团党委率先示范组织了第一次集中党课，由党委书记主讲。在此基础上，各子公司的20余名党委书记也结合实际，上了专题党课。第二次党课由党支部直接组织，企业领导班子中的党员领导干部主动到所在党支部讲党课，还到分管部门或基层联系点的党支部讲党课；基层党支部书记结合专题学习讨论，围绕企业生产经营目标与重点任务，为本支部党员讲党课。各基层党支部认真开展如何补上短板、如何学以致用、如何建功立业三项专题讨论，其中有的是跨部门、跨支部的，从而促进了党建工作和经济工作、本部门和它部门的了解和互通，聚力及协调解决了一些存在的问题。据不完全统计，各级党组织书记讲党课630人次，各级党组织结合实际查找需要重点解决的问题700余个，并完成绝大部分的整改，对不能马上整改的问题也列出了整改计划。
　　抓好＂组织保障＂。进一步建设适应需求的人才队伍
　　党建工作，就是要为企业改革发展的中心工作服务，发挥引领支撑和服务作用。集团党委始终坚持＂党管人才＂原则，做好基层组织按期换届、领导干部队伍建设和培育优秀技术工人等工作，不断完善各项配套措施，提高引才聚才质量，激发人才创新创业活力。
　　推进基层组织按期换届。坚持把党工团组织按期换届作为优化组织结构、提供组织保障的重要举措抓紧抓实，确保如期换届选举达到制度化、规范化、常态化要求。2016年，整个集团有9家子公司、直管单位党组织实行换届，1家三级党委、11家党总支、102个党支部进行换届和调整，2家企业完成了工会改选，1家市外企业新成立了工会组织，2家企业完成了团委的换届改选。同时，集团党委重视指导和推进统战工作，积极发挥各民主党派知情出力、建言献策的积极作用，并协助民盟化工总支、九三化工支社、华谊致公党支部等3个民主党派完成了换届工作。这当中，民建华谊委员会曾获中国民主建国会中央委员会授予的全国先进集体荣誉。
　　加强领导干部队伍建设。按照＂好干部＂的20字标准，从严管理领导干部，加强关键岗位领导干部定期交流。2016年各二级单位关键岗位共交流干部82人次，完成提任干部23人次，交流任职干部94人次。加强年轻干部培养，实施了巴斯夫聚氯酯、国际油漆等5个合资企业中方副总经理岗位的公开选聘工作。加快职业发展通道建设，积极探索＂2+2+2＂之字型干部成长路径，培养＂双精通＂的复合型人才。推进＂YHA＂培养计划，TOP50培训邀请了麦肯锡、IBM、欧冶云商等国内外著名企业和机构的专家领导传经送宝。在市国资委启动的第三轮＂万名书记进党校＂培训中，集团党校作为国资委11个培训教学点之一，承办了12个集团511名基层党组织书记的培训工作，得到了市国资委、相关单位、参训党组织书记的一致认可。首次实施管理培训生招聘计划，面向清华大学、复旦大学、浙江大学、同济大学等十余家全国重点高校招聘高潜力的应届毕业生，为战略发展储备优秀人才。
　　大力培育优秀技术工人。从近年来技术工人队伍变动较大的实际出发，积极弘扬＂工匠精神＂，加强技术工人队伍建设。评审聘任了庄岩等7人为新一届技术专家，刘广耀等10人为首席技师。为夏刚等4名员工申请了专利发明奖励。持续推进职工技能登高活动，建立了高技能人才评价体系，为近150名新晋技师、高级技师争取到市总工会的奖励并同比例落实集团配套激励。组织6名选手参加全国石化行业职工技能大赛，参与上海市百名技能人才推荐工作，1名员工获评上海市杰出技术能手，3名员工被授予上海市技术能手称号。＂大国工匠进校园＂上海首场活动在信息技术学校举行，在业内和师生中引起很大的反响。目前，集团高技能人才占技能劳动者的比重已达45%，高于全市平均水平。
　　全面从严治党永远在路上，全面加强和改进党建工作也只有进行时。华谊集团以党建为引领、＂阳光华谊＂为激励，众志成城，实干兴企，以＂十三五＂开局之年＂不容易、有进步、打基础、上台阶＂的实绩，为企业改革發展调整稳定提供了强劲动力和可靠保证。