未雨绸缪，是企业获得营销实战成功的前提。做好企业营销策略，再结合企业自身的实际来实行，就能够万无一失。一般来说，企业制定营销策略要做好这些准备工作。 、确定任务 企业的营销战略目标要是一个比较长期的目标，根据这个目标取得一定的发展成果。这个结果涉及到企业的全面发展，所以影响因素主要有这几个：企业发展史、管理者和所有者当前偏好、市场环境、 资源及企业独有的能力。 第二、建立战略业务单位 在制定了大致的长远目标之后，就要制定具体的战略任务，以便企业管理，这个业务范围需要具体化且具有可操作性。 三、做好不同资源的配合工作 具体的战略目标做好之后，就要对企业拥有的现有资源做合理的调整，包括人力、物力和财力。在各个单位之间合理分配资源是保证计划有效实施的前提。 四、确定新业务发展计划 一般情况下，预期的目标无法达到企业实际的希望水平，因此，为了增加对企业的贡献，需要开辟新的的业务，经营企业未涉及到的领域，开发新的产品，以达到企业战略目标。