职工思想情况调研情况总结汇报

　　职工思想情况调研报告
　　为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，促进企业生产经营工作发展，根据公司党委的要求，第二党支部采取召开座谈会，个别谈心，专题研讨等方式，对职工思想动态进行分析。从调研结果来看，职工思想状况是健康向上的，思想主流积极，关心公司发展。但个别人还存在着急躁、不积极等情绪，同时员工也有生活方面的困难希望得到支部和公司党委的帮助。针对这些问题和困难，支部也采取了相应的解决措施，保证了生产的安全稳定运行和员工情绪的稳定。现将调研情况总结汇报如下：
　　一、员工思想状况的主流方向
　　1.大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心公司发展，积极为部门生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、部门的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了部门各项工作的有序开展，为公司的发展奠定了坚实的思想基础。
　　2.党支部充分发挥党小组的能动性，2019上半年支部各党小组继续发挥自身优势，开展了形式多样的党小组活动，各党小组积极响应公司党委及党支部的号召，积极开展＂不忘初心、牢记使命＂主题学习活动，取得了很好的效果。各党小组发挥扎根群众的特点，紧密联系群众，各项活动在群众中取得了非常好的反响。
　　二、员工思想上存在的问题
　　1.职工积极向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，影响支部各项工作进一步发展。个别员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，主动学习的热情不高。
　　2.对个人能力提升的渴望，绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的专业技能。
　　3.对福利待遇提高的殷切希望，房贷压力、子女教育、赡养老人使青年职工生活压力增大。希望能够政策允许的范围内，提高职工的福利待遇，降低生活成本。
　　三、员工亟待解决的困难
　　1.职工积极向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，需公司组织积极向上的户外活动及团队合作的趣味活动。
　　2.一部分外地的员工反应，由于现行的考勤制度每年回家的次数很少，能否在保证工作日不变的情况下有一套灵活的调配休息日的方式，可以让员工能有多一些的机会回家。
　　3.三班员工反映，公司安全培训时间存在不合理性，希望公司合理安排，可以采取班组派代表参与培训，在班组班前会进行宣贯，通过考试检验培训效果的闭环方式灵活解决培训的问题。
　　四、解决问题采取的措施
　　对于员工的困难，支部能够解决的均列入计划表，并限期完成，支部完成不了的我们会提交给公司党委，希望得到组织的帮助。
　　1.实现文化引导，持续提升基层员工的执行力。一是加强文化引导、二是加强部门、班组特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为煤炭运输事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。
　　2.加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能。通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；加大技能培训力度，提高员工工作能力；通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要，组建兴趣学习小组，调动职工的学习兴趣，增强个人技能。
　　3.做好心理疏导和减压工作。针对职工中普遍存在的工作压力和精神压力较大的问题，重视做好职工的心理疏导和减压工作，定期在职工中开展心理健康教育，确保五个到位：第一是心理疏导要到位，要把心理健康教育纳入经常性的思想政治工作之中；第二是交心谈心要到位，广泛开展交心谈心活动，尤其是对调整岗位、受伤患病、家庭变故、工作受挫的职工，及时进行谈心帮忙;第三是正面引导要到位，要坚持典型引路，正面激励，及时把发生在职工身边的感人事迹和先进典型发掘出来，推广出去，用身边的先进事迹激励人、感召人、鼓舞人;第四是个别教育要到位，对于重点教育和疏导对象，不仅仅要用先进模范人物进行典型引导，还要用反面典型进行警示，做到动之以情、晓之以理;第五是文化教育要到位，党支部要根据不一样时期的中心工作和形势任务，面向职工组织开展各类寓教于乐、用心向上的活动，使职工紧张的工作压力和精神压力得到有效缓解。
　　4.加强教育和引导，统一职工的思想和行动。一是要继续做好正面宣传、教育和引导工作。今后应继续透过正面宣传、教育和引导，不断增强职工的职责意识和大局意识，及时将职工的思想观念、价值观念和行为准则统一到加快公司发展的轨道上来。二是要抓住热点、难点问题，把解决思想问题同解决实际问题紧密结合起来。要针对职工普遍关心的热点、难点和焦点问题，区别不一样状况、不一样对象，认真做好沟通、教育工作;要把解决职工最关注、与职工切身利益相关的问题，作为解决职工思想问题的切入点，透过解决实际困难有效疏通思想、鼓舞士气;要有针对性地做好宣传、教育和引导工作，帮忙职工消除顾虑，提高认识，转变观念。