团干部如何开展企业文化工作

　　摘 要：企业文化是企业精神和价值追求的集中体现，是促进企业持续健康稳定发展的保障，团干部作为开展共青团工作的主体，在企业文化建设中具有重要作用，本文就对团干部如何开展企业文化工作进行了探究。
　　关键词：团干部；企业文化；对策措施
　　一、共青团在开展企业文化工作中的优势和作用
　　（一）共青团在开展企业文化工作中的优势
　　共青团是优秀青年组成的群众组织，在党的基础建设中具有独特优势，具有政治信仰养成、政治感情培养作用。具体到企业的共青团，在维护企业和谐稳定方面，可以发挥党联系青年职工的桥梁纽带作用；在企业发展中，可以培养和锻炼优秀的青年干部，为企业发展输送人才。共青团工作对象主要是青年职工，在当前的高校和企事业单位中，青年职工数量多、规模大，具有思维敏捷、思想开放、敢于创新等优势，既是现代化建设的受益者，又是各项工作的参与者和推动者。落实好共青团各项工作措施，将为企业文化建设奠定基础，没有青年职工的参与，企业文化建设也就无从谈起。
　　（二）共青团在开展企业文化工作中的作用
　　一是激励作用。共青团通过对青年职工的组织和领导，可以鼓励青年职工发挥自身聪明才智，引导青年职工奋发有为，为企业发展献计献策，激发青年职工的创造活力，并结合共青团工作构建特色的青年企业文化，为企业文化建设增添活力。二是约束作用。青年职工思想活跃，但在企业文化建设中，特别是对企业各项纪律规矩存在一定抵触或不适应，而共青团作为青年职工的组织，对职工具有特定约束力，可以为企业和青年职工提供有效隔离和缓冲，为思想政治工作开展提供了有效补充。三是教育作用。青年职工思想多元，使其可塑性比老职工更强，因此，要更加注重通过共青团的组织体系和各类载体平台，加强青年职工的教育和管理，增强青年职工的凝聚力，发挥共青团的宣传引导和教育管理作用，开辟青年职工文化建设的新阵地。
　　二、团干部开展企业文化工作的对策措施
　　（一）抓好团干部的广泛覆盖作用
　　团干部作为共青团工作主体，要依托企业现有共青团组织网络，结合各单位青年职工分布和数量情况，合理划分工作片区，落实团干部包片分区负责制，通过灵活建团和动态建团等形式，实现团干部对青年职工全覆盖，增强团组织的凝聚力，便团干部更有针对性的开展工作，加深对负责区域内青年职工的情况把握。要注重加强团干部自身建设，特别是要结合＂两学一做＂专题教育，明确团干部使命和职责，在学习党章党规、系列讲话的同时，进一步加强政治理论学习，结合共青团工作实际，加强理论应用和实践，注重提升团干部自身修养，并立足团组织开展特色支部建设活动，为团员提供更好地服务。要发挥青年职工思想活跃、参与性强的特点，在各类节假日和重大活动期间，组织开展形势任务、政策法规等专题教育，精心组织开展特色文体活动和红色教育等活动，特别是针对青年职工身心特点，引导团员全部加入志愿服务组织，使团员自觉投身于企业发展中，形成一种积极向上、爱岗敬业的企业文化氛围。要积极引导青年职工认知企业文化，将企业文化与个人发展结合起来，帮助青年职工明确职业发展规划，使青年职工既脚踏实地、又胸怀理想，在工作中敢于、善于创新，通过以人为本的工作理念解决好青年职工关心、关注的热点、难点问题，在提升青年职工思想觉悟、使其接受和参与企业文化的同时，更好地贴近和服务青年职工。
　　（二）发挥团干部的示范带动作用
　　要结合共青团工作优势，将团干部全部打造成为＂共青团员示范岗＂，使团干部立足岗位做奉献、比学赶超促发展，通过精细化岗位管理，使团干部成为各个岗位上的技术骨干和先进标兵，实现企业文化与人员管理的有效结合，将企业文化建设落实到工作岗位上，更好地体现团干部在促进企业建设中的作用。各级团干部都要立足于自身岗位和单位，借助团组织优势，成立青年科技小组、志愿小组等组织，开展多层次的工作创新和技术创新，完善创新项目管理和绩效考核激励机制，为团干部发挥示范带头作用提供载体和平台。要针对当前市场竞争加剧的特点，在工作中尽可能的降本增效，以团干部实际行动提升企业资源配置水平和利用效率，成为降低生产和运行成本的模范，构建节约型企业文化氛围。通过以上措施，强化青年职工责任意识，使其立足岗位创造一流业绩、生产更高水平的产品，在实现自我人生价值观的同时，提升企业的知名度和美誉度，营造企业特色核心价值观。同时，还可以建立荣誉室、展览室、宣传展板等，集中展示先进青年职工典型，使先进典型具体化，通过身边典型的宣传，塑造一种学习效仿、比学赶超的良好氛围。
　　（三）强化团干部的服务引领作用
　　共青团作为青年职工的群众组织，承担的一项重要工作就是促进企业文化建设、提升企业社会效益。企业文化建设也就是企业内部的精神文明建设，特别是团干部要发挥优良传统，经常性的开展各类志愿服务活动，为企业发展和职工及家属提供各类服务，不断丰富和拓展志愿服务活动的空间和内容，尤其是做好企业＂困难职工及家庭送温暖活动＂，定期深入企业职工居住小区、困难家庭和困难职工家中开展各类帮扶活动，比如，对家庭中有小孩的职工，可以建立社区＂四点半＂学校，建立互助性特色学校，帮助职工接送和看护孩子；对家里有老人的家庭，可定期开展家政服务，根据个性化需要开展医护救助、定期慰问等活动；对存在困难的职工，可以发挥团组织的沟通联络优势，帮助联络工会等组织，积极争取资金、政策，为职工提供帮助。要修订完善团干部考核细则，细化团干部青年文明号等创建活动的内容和细则，抓好审核和宣传等工作，对团干部青年文明号等进行动态跟踪考评管理，展示青年职工的良好形象的精神风貌，形成公平公正的考核评价氛围，改变传统的论资排辈的晋职方式，形成以业绩和能力为重点的科学评价体系，激发青年职工工作积极性，促使青年职工全身心投入工作。
　　三、结论
　　综上所述，在企业文化建设中，团组织具有独特优势，团干部作为开展共青团工作的主体，在企业文化建设中也具有特殊作用，通过团干部组织覆盖、示范带动和服务引领等措施，有利于更好地发挥团干部在企业文化建设中的作用。
　　参考文献：
　　[1]陈鹏.浅谈如何创新企业共青团工作[J].青春岁月，2011（14）.
　　[2]刘丽华.共青团工作与企业文化建设[J].现代企业，2011（08）.