四十年来矢志不渝铸"天盾",上海航天局第八设计部党委全面贯彻国企党建工作会精神,牢牢把握"两个一以贯之"方针,落实上海航天"融入式、科学化"党建格局,以"系统引领、科学组织、多元文化"为指引,将党建工作优势渗透到中心任务各层面,融入经营、决策、执行、监督各环节,促进党建的政治优势、思想优势转化为企业发展优势、竞争优势,充分发挥党委"把方向、管大局、保落实"的作用,为企业实现跨越式发展提供坚强保证。 融入决策把方向,发挥政治引领力 部党委始终坚持贯彻党和国家路线方针政策,落实上级决策部署,抓好顶层谋划,推动党建工作有效落地。 以党委会为重要抓手,发挥对"三重一大"议事决策作用,落实重大决策事项党委前置研究程序,聚焦重大事项、强化民主决策管理,确保党建与中心工作目标相同、节奏相同、责任相同。 以中心组学习、党委课题调研和思想政治研究三大平台为抓手,提高领导班子战略思维、系统谋划和推动落实的能力。围绕总体部"三大中心"建设、践行总体部"四项主体作用",积极对标国际装备先进技术,研判复杂的军事斗争形势,实施"专题牵引"、发挥"三个导向",即:以目标为导向,实现"缺什么"就"学什么",深入学习习近平总书记关于从严治党、治国理念、强国强军和"新时代"重要思想。 以开放式走出去、导入式请进来的形式开展型号研制流程等专题学习,使班子适应保成功巨大压力和复杂改革局势;以问题为导向,实现"遇难题"就"变课题",通过识别问题、研究根源和提出措施,用理论成果引领发展思路,提出了以"机载武器总体部"发展为核心的党委调研课题,班子成员分别主讲"党风廉政"、"青年成长机制"等专题,提升班子决策力;以需求为导向,实现"碰热点"就"创热潮",将宣贯十九大精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务来抓,着力在学精、悟透、用好上下功夫,先后有集团党组成员、航天局党委书记和部主任在八部各级党组织宣讲十九大精神,激发全体党员立足岗位主动践行,形成学习热潮,并将学习成果与全年责任令完成直接挂钩,用成功来检验学习的成效。 长效机制管大局,发挥组织凝聚力 部党委始终坚持党管干部、党管人才原则,"聚天下英才用之",将人才作为支撑发展的第一资源,做到人才选拔符合规范、干部管理严明纪律。建立"定向、创新、激励、关爱"机制,形成人人努力成才、皆可成才和尽展其才的良好局面。 在"定向机制"上,通过梳理"理想+使命"的内在关系、探索"凝聚+提升"的有效途径、发挥"机制+载体"的效果优势,实现将党的理想信念通过员工的使命担当形成企业的凝聚力。 在"创新机制"上,注重发挥群团工作优势,鼓励广大青年从型号实际出发,开拓创新实践方法,多个项目在集团、上海市创新创意比赛中荣获名次。 在"激励机制"上,实施薪酬体系改革,依据"通道、平台、能力"三大要素,通过科技人才、管理人才和领军人才三条通道,让每个青年发展有方向;通过搭建岗位培训、技术交流和政策激励三大平台,让每个青年成长有途径;通过提升专业技术、道德品质、总体综合三项能力,让每个青年成才有信心。 在"关爱机制"上,部党委系统策划,分类施策,召开各类员工座谈会,掌握思想动态,开展多层面慰问、家访,快速、妥善解决合理诉求和后顾之忧,使员工能够感受到组织的温暖。 多措并举保落实,发挥系统推动力 以党员责任团队为抓手,部党委充分激发各级组织和平台的活力,激发党员队伍岗位建功的内动力,推动党员个体创优向集体创优转变,从区域责任向目标责任聚集,从党支部创先向跨界党员团队创先覆盖,打造与中心任务深度融合的平台,涌现出多支填补技术领域空白、刷新装备领域记录为代表的"十佳"党员责任团隊。 以班组建设和"三型党员"标准为抓手,以国家军民融合战略为先导,积极构建"产学研用"创新联盟,将班组打造为建功立业的阵地、技术创新的舞台,与"积分制"党员管理相结合,鼓励青年党员在科研一线担重任、挑大梁,将党员培养为攻坚克难的先锋、专业学术的标杆。 以"道德讲堂"、"主题党日"为抓手,发挥文化影响力,通过开展战地红旗授旗、"战术型号荣誉墙"及新型号入驻仪式等载体,向员工和社会传递企业持续发展之基和攻坚制胜之道,实现个人成长、组织进步、事业发展三者的共赢。 奋进新时代、开启新征程,八部党委将在市经信工作党委和上海航天局党委的正确领导下,不忘初心、牢记使命,坚定深化改革决心,坚持创新驱动战略,用党建工作新成效凝聚起"保障国家安全、捍卫国家主权、维护国家利益"的强大正能量,为实现"航天梦、强军梦和中国梦"而砥砺前行!