工作回顾 2013 完成市区社区居委会调整。社区数量由39 个调整为50 个,新增11 个,社区居委会布局更加合理,服务群众能力进一步提升。加大社区用房落实力度。积极做好房地产项目联审工作,先后参与43 个项目的规划审核和联合验收工作,已签订协议30 份,社区用房面积达到1.3 万平方米,已交付使用11 处,总计3400 平米。完成市级综合社区服务中心筹建工作,申请省级社区建设补助资金50 万元。加大对社区服务中心(站)项目的扶持力度,申请省级资金260 多万元。 工作展望 加大对社区建设工作的政策支持,完善社区工作体制机制。加强社区基础设施建设,解决社区工作用房和服务用房不足等制约社区建设的瓶颈问题。严格做好房地产项目的联合审批和竣工验收工作,确保社区用房质量。加大工作力度,积极协调、争取公有闲置房屋和场地,用于社区建设。 建设1+6 体系社区服务机构。建成1 所市级示范性社区综合服务中心,把中心建成全市标杆式服务中心。在桃城区建设6 所区级社区综合服务中心。合理布局1+6 体系,每所社区服务中心覆盖一定范围,逐步实现全覆盖。启动社区公共服务综合信息平台建设。搭建社区、社团、社会工作服务社会平台,推进三社联动。大力开展共驻共建工作,整合社会资源服务社区建设。