产品经理如何告别纸上谈兵

　　尽管产品经理要求见多识广，但这并不意味着我们要当个纸上谈兵的分析家。如何能更好的分析产品、分析市场？
　　老师好！
　　我现在是大三的学生，平时老是喜欢胡思乱想，针对自己平时用的多的软件：
　　1.像有道词典，个人认为目前唯一对有道有竞争力的就是百度翻译了，有道产品也并非好，作为搜索，查单词，翻译核心功能，搜索出来的结果并不是什么精确，而且有道慢慢的增加了广告，其次为什么不开发一个智能搜索功能，在搜索的过程中，让用户联想记忆，在查单词的过程中就记住了单词，未来可能就不需要背单词软件了。
　　2.值乎和分答最近很火，提问者支付费用才能得到问答，就单独以值乎为例，愚人节期间值乎一下子火起来，我觉得如果在策划一个类似的活动，快速宣传的话，我个人想不到更加好的，我只能从已有的方法说下我的见解，在值乎上优化，以众筹的方式，之前我们都见过10元，20元看一条的效果，但是如果义众筹的方式，10个人或者20个人一起看一个问题，或者想看的人可以分享给好友，类似于团购形式，对于分享者同样可以获得相同收益，对于用户来说低成本得到分享，用户面更广。
　　当然这都是我典型的学生思维，和专业的人看问题有很大差距，问题就是在分析问题的时候不能老是＂这个功能我觉得挺好的，为什么没有？＂想听下老师您的见解，还有分析一款产品，除了从用户体验5要素，还有那些更加深层的，类似于从时间维度这些，问的有点散，希望老师能够解答下，谢谢。
　　黑眼豆豆
　　黑眼豆豆：
　　你的问题比较典型，很多在网易云课堂上学习产品经理微专业课程的人都有类似的问题，扩散的想一下，想要成为产品经理的人可能都有这种问题吧。
　　答案也很简单：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
　　这是陆游的一首教子诗，出自《冬夜读书示子聿》。我觉得特别适合现在的互联网产品经理人才市场。
　　尽管产品经理要求见多识广，但这并不意味着我们要当个纸上谈兵的分析家。如何能更好的分析产品、分析市场、分析XXX？
　　分析能力是随着做产品的能力一起提升的，要想知道自己关于有道词典、值乎、分答的分析是否正确，哪里有不足的地方，最直接的办法就是：把自己的想法做出来，然后在用户那里实践。
　　我用自己的经历来讲。在我大三那年，学习Photoshop的技巧（不是为了美化自拍），在国外寻找教程的过程中，看到很多设计很棒的个人网站，印象最深的都是从这里看的：http://bestwebgallery.com/ 。
　　然后我就萌发了想做个人网站的想法，从网页设计、Html、CSS、JS、JQuery、PHP，花了大半学期一路学下来，终于做好了自己的个人网站，那会儿还有独立域名http://shimuuu.com （现在已经过期了），不过可以看一下当年的设计稿：
　　2009年的流行网站设计风格，和现在还是蛮不一样的。当然你们要是说丑我也不会反对。
　　但做这个的过程，帮助了我后来做产品经理。因为：
　　我掌握了全套做网站的方法，当然PHP水平不值一提。做出网站后，我很努力的去推广自己的个人网站，有很多人提意见，让我知道了自己的设计想法有哪些是可取的，哪些是自己瞎想的。
　　从此走上帮别人做网站之路，持续了两三年吧，接过十多个客户，从那时起开始接触到互联网产品，与客户的交流中学到了很多。而且真正开始考虑用户体验这件事。从做网站追求美观，进化到考虑这个网站如何吸引用户来用的阶段。
　　我会把自己对产品的思考和分析写在网站上，还投稿过《程序员杂志》，赚了一点点稿费。同时我会把自己的思考做成产品原型，贴在网站上，通过其他人的评价我可以知道自己的长短。
　　最终网易的产品总监看到了我的个人网站，然后带我来了网易，开始真正的产品经理之路。这发生在6年前的此时。
　　可以毫不夸张的说，我所有关于产品经理的能力，都始于大三那年开始学习做网站，都与我习惯实践出真知相关。我花在实践上的时间，要远远多于去知乎上回答互联网相关问题、写分析文章的时间。
　　当我要分析产品的时候，我通常会很深入这个产品，从功能、用户、数据多方面去分析，没什么特别的，就是下真功夫而已。
　　《用户体验要素》诞生于十几年前，只是非常基础的方法和思想，现在继续拿来用作分析产品，会太皮毛了。
　　下面这个是2010年时，我做网易摄影，对那时流行的勋章系统做的调研的文档截图：
　　这份5800多字的调研报告，花去了我一周时间，调研了街旁、玩转四方、新浪微博等6个产品，访谈了40多位用户。最终得出的结论，指导网易摄影在当年做出了很受用户喜欢的勋章系统。同时勋章系统的弊端，也让我再之后做产品尽可能的不要去碰，后来的确很多产品的勋章系统都活的不好。
　　2010年的时候，我是1年工作经验的产品新人，我所用的分析方法总结就是：深入体验产品，观察用户，扒各种数据，了解产品背后真实的情况。至于战略神马的，那都是可以从这个方法上发展而来的。
　　6年过去了，我现在分析产品仍然用这个方法。在网易云课堂上的课程，也是讲的这个方法。值得一提的是，当年用这个方法去调研Flickr、deviantArt、Behance、500px，被我的主管称为多年来见到的最好的竞品调研，还发给了其他部门的同事看（此处得意脸）。
　　因此，当你想学习产品设计，想学习竞品分析的时候，就＂绝知此事要躬行＂吧：
　　最好是能在一家大公司的孵化小产品中独当一面，经验值累积最快。
　　其次是去创业公司单挑。最次选择去一个产品里做一颗螺丝钉，一直绑在某一个功能上。
　　想要获得以上机会，在现在竞争如此激烈的产品经理市场，你必须要具备实践经验和技能。
　　因此从自己的兴趣，自己遇到的问题，自己想分析的产品入手吧。能做App做App，能做原型做原型。但总之，一定要让自己的产出接触到许多用户，你才能培养起来自己的感觉和方法论。