在门店的销售过程中经常会出现这样的问题:店里登记在册的会员顾客有多少?经常进店消费的会员顾客有多少?这两个问题的答案往往差别很大,虽说不上天壤之别,但是成倍的反差还是很普遍的。比如有的店登记在册的会员顾客可能有300多个,那么经常进店消费的可能只有100多个;或者店登记在册的会员顾客可能有100多个,那么经常进店消费的可能只有三四十个。对于这一大部分不经常进店消费的会员顾客,我们在营销上称之为"睡眠顾客"。会员营销- 会员营销,那么为什么会出现这么多的睡眠顾客?"睡眠顾客"现象的本质又是什么呢? 哲学上讲,透过现象看本质。如果一个首饰店里出现"睡眠顾客"现象或者出现过多的"睡眠顾客"现象,那就是意味着店里顾客在流失。这就是"睡眠顾客"现象的本质。至于说"工作忙没时间"、"去外地了"、"家里有事"、"有空就会去"几乎全部是借口,千万不可相信这是真的。因为我们知道,市场是存在,顾客的需要是存在的,那么顾客没有来我们店里消费,那肯定是去了其他店里,去了我们的竞争对手那里购买了。会员营销- 频频出现睡眠顾客的根源又在哪里呢? 会员营销,第一个原因是会员系统本身问题。我们来看看目前大多数首饰门店是怎么让顾客入会的,购买满多少多少元即可入会,送会员大礼包,享受会员待遇,所谓的会员待遇,无非就是享受折扣。这种方式是比较传统的,对于开业或活动期间刺激新顾客购买是有利的,但是对于后期会员管理是非常不利的。一方面入会门槛太低,会员待遇太单一,顾客的会员感不强,在顾客心里感觉无所谓会员不会员,只不过是来消费了一次,把入会仅仅当做店家的一种促销形式了。会员营销- 另一方面,就是没有要求,这一点至关重要,比如说时间上的要求,有效期。顾客为什么可以长时间不来,就是因为你的会员卡没有有效期的限制;还有消费的要求,一次最低消费多少,或者一个时期内要达到多少消费等。我们常说顾客在于引导,消费在于引导,你没有让顾客长期进店消费的引导,顾客可能就没有长期进店的消费。 第二个原因是顾客产生了不满意从而主动流失。比如顾客对产品不满意,你当初承诺怎么好怎么好,到头来出了问题不管不顾,导致顾客不满意;或者对店里人员服务态度不满意,比如员工与顾客发生争执,顾客很不愉快很不满意等等。也可能是顾客对店里有什么误会,一直没有解开,导致顾客不好意思再来店里消费。 会员营销,第三个原因是被竞争对手抢走了。对于同行业竞争对手来讲,市场是大家的,顾客也是大家的。竞争对手抢走顾客的情况有:A某某品牌新店开业,因为人都有好奇心理或者喜新厌旧心理,每逢看到一家店面开业都会过去看看,如果新店比原来的店里好,就会选择在那里消费,如果新店感觉还没有原来店里好,就不会去消费。B竞争对手营销活动领先,比如营销力度大,比较有创意,特别吸引人,顾客就会被吸引过去。C竞争对手有新的产品,也就是具备了产品优势,顾客也会被吸引走。D竞争对手的后期服务做得比较好。有很多顾客可能不止在一家首饰店里消费,但是如果竞争对手顾客的回访跟踪或者售后服务比较有规划,顾客也会被抢走。顾客的消费在某种意义上讲是一定的,在你这里消费的少,在竞争对手那里消费得多,如果在竞争对手那里消费越来越多,那就逐渐流失了。会员营销- 那么如何激活"睡眠顾客"呢? 会员营销,会员系统全面升级,从根源上尽量减少"睡眠顾客"的机会。从入会门槛、会员待遇、附加值服务、会员要求等方面进行完善。其实,"会员升级"完全可以作为一种营销噱头,搞优惠活动。会员营销- 狠练内功抓服务。店内人员要不断进行加强服务层次的专业培训,对于留住老顾客而言,其实更需要的是提升员工的服务意识、服务水平。 采取正确的营销规划和营销策略。在营销策划上,我们经常讲,如果你不做规划,你就会被竞争对手规划掉。会员营销-