关于新时期背景下企业离退休管理工作策略探讨

　　摘 要：离退休职工是国家和企业的功臣，国家和企业能够发展到今天，离不开他们的艰辛付出，他们应该享受新时期企业的发展成果。因此，离退休管理工作是企业管理和我国社会服务的重要内容，做好企业离退休管理工作既关系到企业的可持续发展，又影响着社会的稳定与发展。
　　关键词：新时期；企业；离退休管理
　　习近平总书记在全国＂十八大＂政府工作报告中明确指出：新时期要＂全面做好离退休干部工作＂。这一指导方针体现了以人为本的执政理念以及对离退休群体的高度重视和关心。离退休职工是企业建设和发展的功臣，曾经为国家和企业作出卓越的贡献。随着社会和经济的发展，社会老龄化程度进一步加深，离退休职工的生活状态越来越受到社会的普遍关注。然而由于企业生产形势的发展、改革力度不断加大以及经营管理方式的转变，离退休管理工作出现了一些新的问题，如重视度不够、工作人员素质较为低下、工作方式单一等问题。为此，在新时期必须认真分析当前形势，多措并举，做好企业离退休管理工作。
　　一、提高对离退休职工管理的思想认识
　　随着社会经济的发展，企业发展所面临的外部环境也发生了巨大的变化。在这种形势下，企业必须高度重视离退休管理工作，把握正确的方向，不断调整企业的工作思路、方法。这些离退休职工在职时，曾在不同的工作岗位上艰苦奋斗，为国家的经济发展事业、为企业的生存与发展做出了积极的贡献；退休以后，他们理应安享晚年。但现实中，有不少企业对离退休职工的关心与重视不够，认为他们已经老了，思想落伍，跟不上时代的潮流。更有甚者，把他们当作企业的累赘。在这种思想之下，企业的离退休管理工作自然无法做好。事实上，离退休职工工作经验丰富，多听取他们的建议对企业的发展具有十分重要的作用。尊重离退休职工就是尊重企业的发展历史。再加上尊老敬老是中华民族的传统美德，尊重离退休职工可以营造浓厚的人文氛围。因此要做好离退休管理工作，首先要提高对离退休职工管理的认识，从根本上重视离退休管理工作。
　　二、创新企业离退休管理工作方法
　　自从人类进入21世纪以来，科技得到迅猛的发展，人们的生活日新月异。创新精神、创新能力备受能力关注。江泽民同志曾经说过：＂创新是一个民族兴旺发达的不竭动力。＂的确，创新是各项工作永葆活力的源泉，企业离退休管理工作也是如此。首先，要牢固树立科学发展观，根据企业发展的情况，更新自己的思维方式，提出新工作思路与方法。不断学习新知识、新方法，将已有的知识与创新精神结合起来，更好地服务于企业离退休管理工作。其次，推荐一批离退休职工参与党建工作，如聘请离退休干部担任＂党风廉政建设监督员＂、＂精神文明宣传员＂等职务，充分发挥他们的特长，为他们发挥余热创造机会。在这个过程中，既要充分尊重离退休职工的意见和建议，也要跟他们讲明新时期的政策规定和精神，让他们不断接受新思想、新观念、新事物，永葆青春和活力。在位企业的发展和建设创造佳绩。
　　三、建立和完善企业离退休管理系统
　　在新时期，企业离退休职工人数不断增加，他们的需求也开始趋向多样化与复杂化。这就增加了企业离退休管理工作的难度。为了从根本上提高新时期企业离退休管理工作的水平，就要适应时代复杂化的变化和离退休管理工作的外部环境变化，健全企业退休职工工作责任制领导制，结合企业的具体情况，建立离退休管理工作管理、督促、奖惩制度，并纳入考核目标体系，增强离退休管理人员的自觉性和责任感，将工作具体落到实处。其次，还要充分借助现代化信息手段，建立和完善企业离退休管理数据系统，将企业的离退休人员全部纳入数据系统中，并利用管理数据系统中的提示、筛选等功能，对这些职工进行针对性的管理。这样既可以减少离退休管理人员的工作强度，又能够从根本上提高其管理水平。
　　四、开展丰富多彩的文化体育活动
　　新时期，社会经济迅速发展，人们的生活水平得到了一个质的提升。他们的衣食住行等温饱问题已经解决，更注重于精神文化生活的需求。因此，开展丰富多彩的文化体育活动成为新时期企业离退休管理工作的重要内容，也是重要载体之一。首先，完善企业离退休职工活动室基础设施建设，组织文体活动，开展离退休职工运动会，锻炼他们的身体，愉悦他们的身心。组织图书馆阅览室、书法、绘画、太极拳等活动项目，让他们享受一个快乐的晚年。同时，还要在活动室外组建球场，通过企业的文体协会，参加学习、比赛、锻炼等一系列的活动，满足离退休职工继续学习、自娱自乐、身体健康的目的。
　　五、结语
　　总之，企业离退休管理工作是一项长期、艰巨的任务，需要相关部门的共同努力。只有认真做好离退休管理工作，在工作中不断探索、实践、创新，才能更好地服务于离退休人员，使他们老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所教、老有所乐。相信在坚持以人为本的工作理念下，通过提高思想认识、创造工作方法、完善管理数据系统、开展文体活动等多种途径，企业离退休管理工作一定能够开拓新的工作局面。
　　参考文献：
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