市场开发部员工述职述廉工作总结

　　今年是公司平稳向好发展的一年，公司领导、主管领导身先士卒，各级员工积极行动，完成了公司的市场开发任务。我作为市场开发的一份子，虽然没有大的业绩，但在日常的工作中，也做出了自己应有的成绩，现将今年的工作情况、想法及明年的打算作总结汇报。
　　1、一年来，认真学习党章党规，贯彻党的基本路线方针政策，通过支部会议、新闻报纸、书籍等积极学习政治理论。能够严格执行《中国共产党廉洁自律准则》，洁身自好，遵纪守法爱岗敬业。在实际工作中，时刻牢记自己是一名共产党员，从小事做起，踏实做事、干净做人，任何时候，想问题，做事情，都坚持原则。
　　2、今年，市场开发部共参与投标项目45个，中标项目14个，中标金额6.1亿元，完成了公司下达的工作任务目标。首先，认真做好自己的专业工作，对于每个项目，投标前认真阅读招标文件，对于个别重点项目进行现场踏勘，尽可能多的掌握现场实际情况，并根据每个工程特点和报价要求，结合以往类似工程投标报价，合理确定投标单价、总价，为投标项目最终定价提供较为合理的依据。另外，协助主管领导及部室主任做好各类工程项目信息的跟踪、筛选工作，挑选出符合公司类型及需要的项目，购买招标文件，制定标书编制计划，合理安排相关专业人员进行标书编制。另外，市场开发需要走出去，需要随时对掌握的项目信息进行跟踪，在做好报价定价工作的同时，经常出差在外，进行合作项目的跟踪、洽谈。
　　3、我始终信奉＂态度决定一切＂的工作格言，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，同时热心为大家服务，自觉遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时自觉主动加班加点，及时出差在外也不例外，保证了自己负责的每项工作按时完成。
　　4、今年，在公司领导正确决策和策划下，公司完成圆满完成了有限公司下达的市场开发任务，取得了一定的成绩。但也有一些不足，一个是，在市场人脉方面急需积累和加强，鉴于人员不足、人脉不足等原因，我个人包括整个部门也仅限于标书编制，没有真正做到事前跟踪、主动出击。再一个，由于时间紧任务重，经常感觉分身无术，精力有限，在报价审核方面存在疏忽大意的现象。
　　5、市场开发作为公司发展的根本保障，2019年我们仍需继续努力，一如既往的加大市场开发力度。要想公司长远发展，传统的施工总承包已经不能完全适应企业的发展需要，必须在EPC项目、PPP项目、国际业务上加大开发力度和投入。首先，全面参与EPC项目、PPP项目、国际业务、新能源检修领域的开拓和竞争，争取在PPP项目和国际项目上有所突破。其次是，在项目类型上争取突破，比如，光热发电、垃圾电站等新型节能项目、具有发展前途的非电领域等。再就是，不能只满足于和个别的集团公司合作，应积极寻求与五大发电公司及有实力的民营企业的全面合作。其次、对于已经建立良好合作关系的企业，比如华能、大唐、中电投等应作为重点合作业主，重点跟踪这些企业的工程项目。再就是，严格执行已制定市场开发奖惩制度，激发广大员工参与市场开发的热情。根据市场开发计划，责任到人，对重点人员或部门下达市场开发任务。利用已经开工的项目的地域优势及人脉资源，要求和鼓励项目部所有人员发掘工程信息、及时跟进，对拿上项目的人员或集体给予奖励，并将此项作为年终奖惩的参照依据。
　　过去的一年，虽然有些收获，但在很多方面还存在着不足。比如，富有创造性的工作思路还不是很多，许多工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将更加认真的努力工作，积极进取，为完成公司计划目标做出应有的贡献。
　　市场开发部
　　2019年1月25日