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树立价值思维效益导向理念促进企业盈利能力提升


  摘 要:本文客观地分析了当前电力企业改革后存在的问题和面临的困难,就树立"价值思维、效益导向"理念,从创造价值,深入推动管理创新,促进企业经济发展,适应新的经济形势发展需要等方面进行了阐述。
  关键词:价值思维;效益导向;价值;创新;标准
  近些年,电力企业不断深化改革,在给发电企业带来新的活力的同时,也带来了问题和矛盾,发电供热量不足、新安全生产法、新环保法实施等。公司通过树立"价值思维、效益导向"理念,解决了企业为什么发展和怎样发展这两个重大问题,促进了企业盈利能力和经济效益的提升。
  一、以"价值思维、效益导向"理念促进企业发展
  (一)实现规模速度与质量效益相统一,就是要提高发展的质量效益。企业的发展必须是有质量效益的发展;同时,坚持发展有质量效益的规模,以规模的积聚壮大促进效益的快速提升。
  (二)实现企业发展与经济社会资源环境相适应,就是要注重发展统筹,坚持走新型工业化道路,建设资源节约型、环境友好型、质量效益型、持续发展型企业,努力实现电源发展与经济社会发展相协调,电源规划与国家能源规划相衔接,项目选择与外部条件相统筹,项目建设与资源生态环境相友好。
  (三)实现物质文明建设与精神文明建设相支撑,就是要把人文关怀的繁荣作为促进企业和谐发展的重要推动力,在创造丰厚的物质财富的同时创造丰硕的精神财富,促进物质文明与精神文明建设相融共进。
  二、以价值思维创造综合价值
  价值思维的根本目的是不断创造更大的经济、社会、人文价值,实现国家、企业、社会、员工以及自然等各利益相关者价值的最大化。
  (一)创造经济价值,就是始终牢记作为央企的使命,把努力提高国有资产的经济效益作为首要任务,实现国有资产的保值增值,为党执政兴国提供可靠的经济基础。
  (二)创造社会价值,就是勇担应尽的社会责任,为地方提供可靠清洁经济的能源供应,统筹兼顾利益相关者合法权益,以发展成果回馈社会公众,努力保护资源环境,积极维护社会和谐稳定。
  (三)创造人文价值,就是在推动企业进步中形成丰厚的文明成果、在经营行为中营造员工共有的精神家园、在相互友好协作中提供自由和谐的人文环境,通过人文价值的创造来推动企业人文价值的创造。
  三、以价值思维推动管理创新
  坚持以价值思维推动企业管理创新,就是要秉承"管理最优化、价值最大化"的经营理念,把管理创新作为提升经营绩效的关键。
  (一)着力创新体制机制。消除与市场竞争、现代管理、发展战略不相适应的体制机制障碍,着力构建符合公司实际的管理体制机制。学习先进企业管理经验,优化细化各级管理的功能定位、完善界面权责分工,提升管控效能和效率。
  (二)着力夯实管理基础。加强管理制度建设,实现管理制度化、规范化,建立起符合自身实际、科学有效管用的制度管理体系。构建和实施以标准成本为核心的管理指标标准体系,建立完善的标准化的管理流程、作业规程和运行机制。
  (三)着力加强文化创新。文化创新是促进管理创新的内生动力。实现管理持续创新,必须进行文化上的创新变革,大力培养创新文化。整合现有党群工作力量,以企业理念凝聚力量、统一思想,发挥好企业文化对于管理创新的引领、凝聚、激励作用,营造有利于管理创新的良好氛围。
  (四)着力推进技术创新。要围绕企业安全生产、经营管理、节能降耗、降本增效、环境保护等重点工作,大力开展群众性技术创新活动,吸引更多的员工参与创新实践,激发员工的创造热情,形成持续增长的创新力。
  四、把握价值思维的衡量标准
  价值思维的衡量标准是:有利于企业科学发展、有利于提高经济效益、有利于促进和谐稳定、有利于树立企业良好形象。
  (一)要有利于企业科学发展。贯彻落实价值思维,必须紧紧抓住发展不放,用高质量的发展来解决前进过程中遇到的问题和困难,用高质量的发展来提高企业的实力、竞争力、凝聚力和效益。贯彻落实价值思维,必须要坚持"求真"的态度,遵循事物发展的客观规律,不回避矛盾,不推诿扯皮,找准存在的问题,有针对性地提出解决办法。在方法上是否做到了统筹兼顾,实现经济、社会、人文综合价值最大化。
  (二)要有利于提高经济效益。贯彻落实价值思维,必须敢于直面困难,积极主动开展工作,既清醒地认识当前面临的问题,又充分把握和利用有利条件,化不利为有利;必须建立和完善强激励、硬约束的考核激励机制,使扭亏增盈、提高经济效益的责任层层落实,压力层层传递,形成群策群力挖潜增效的良好局面,齐心协力实现既定目标。
  (三)要否有利于促进和谐稳定。贯彻落实价值思维,必须要牢固坚持以人为本的思想,坚持一切为了员工、依靠员工,注重人文关怀和心理疏导,积极营造和谐的环境,形成互助、合作、团结、稳定、有序的良好氛围;必须不断加强和改进思想政治工作,建立健全思想动态分析制度,严格落实稳定工作责任制,制定和落实各项应急预案,保持安全稳定的良好局面。
  (四)是否有利于树立企业良好形象。树立起良好的企业形象是贯彻落实价值思维、取得实际成效的重要体现。是否贯彻落实了价值思维,要看是否树立了团结的形象,形成了干事业一条心、谋发展一股劲、抓工作一盘棋的良好局面;是否树立了奋发向上的形象,不断保持了蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰险的勇气;是否树立了高效的形象,能否善于发现和解决工作中的主要矛盾和关键环节,全面、迅速、有效落实决策,以高效率赢得高效益;是否树立了合作的形象,实现了"双赢"和"多赢",携手创造了共同繁荣发展的良好环境;是否树立了环保的形象,是否积极致力于科技环保创新,推进资源节约型、环境友好型社会的建设进程,树立起了生态友好的企业形象。
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