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店里再缺人也要告别这种员工


  店面业绩要提升,员工是最重要的因素!
  你的店里是否有这样的员工:干了好几年了,业绩不见涨,却每天在抱怨中混日子;每家店总待不久,来回跳槽;总和其他人起冲突,毛病不断......
  如果有,那你就要认真考虑他的去留问题了。这样的员工,无论他在哪个门店,收入都很难上去,甚至还会影响到整个店铺。
  店铺里面的每一个员工,都会影响整个店铺业绩,不要让那些"不作为"的人,损害集体的利益。
  下面来看看,打死都不能要的9种员工,你有吗?
  1
  频繁请假休息的店员   家里有事当然无可厚非,但是频繁请假,不仅影响店铺的业绩,也给别人的排班和工作带来麻烦。这样的员工心思根本没在工作上。一有事就想出去,动不动就要请假。销售技巧-   他甚至只是把门店当成了一个跳板,或者暂时糊口的地方。这样的员工不仅自己没钱赚,还会影响所有人。   2
  想到点就下班,甚至早退的店员   马上就要下班了,眼睛只盯着时间,心不在焉,甚至早早的打扫卫生,收拾东西,试想一下,如果顾客进店看到这样的情况,还会买东西吗?   晚上快下班时,来的顾客就不好好服务了,甚至都不想去服务。   甚至下班的时候来顾客了,还要直接下班走人,这样哪会有收入呢?   3
  想靠底薪生活的店员   只想着加底薪,说自己工资低,却从来不想想为什么同样的底薪,有的人就可以月入过万,混日子,当然不仅仅影响他自己的收入,对店铺也有很大影响。   或者觉着那份不温不火的薪水就够了,每天混日子吃大锅饭,干多干少一样,员工自己也没进取精神,只会苦了门店。   4
  没有企图心的店员   优秀的店员,总是会给自己定任务。我每月要做到前几名,冲刺多少业绩。   而没有企图心的店员,其实对生活追求,也没有强烈的欲望。得过且过,当然也不会多做几件事,这样的人,业绩自然不会好。还有可能影响到其他员工的士气,这样的员工,你何苦留着?   5
  做事慢悠悠的店员   这类店员,从顾客进店到服务,给你磨蹭10分钟。去拿货,慢慢悠悠等个10分钟,竞争这么大,怎么能这么浪费时间?   顾客等得不耐烦不说,他耽误的是店里服务更多顾客的时间。所以,这类员工也要不得。   6
  人缘不好的店员   这样的员工跟同事不和,一来会影响到门店整个团队的凝聚力,二来,跟顾客的关系也不会多好,最后整个店面的业绩也会因为这个小问题而受到影响。   7
  不敢担当的店员   这类员工觉着自己是店员,对店里来说无足轻重,有了问题就让店长扛着,有这样的员工,不仅店长累,其他人员也累。   哪怕是店里一个最底层的店员,也要学会,问题到我为止。   要以主人翁的角色,来处理问题。顾客让你去办点事,你就去找店长了。有事就推到别人身上,店长、顾客都不喜欢。   8
  老抱怨店铺不足的员工   每家店面,都有优势也都有不足,没有十全十美的店面。就像我们自身也有许多缺点啊。老是说店里不好、店长不好的,店员自然收入也不会好。   因为他本身不改变,却老想着让别人"好",自然,不会有进步,收入也不高了。   9
  固步自封   这个世界,每一分钟都在进步,都在改变,已经不是那个"一招鲜,吃遍天下"的时代了,所以,那些不愿意学习,不愿意改变的人,对店铺是没有帮助的。   只有不断学习才能有所进步,否则只能被淘汰。   --结语--   店面业绩要提升,员工是最重要的因素!   千里之堤毁于蚁穴,及时剔除那些"不作为"的人,是十分重要的。销售技巧-
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