组织完成大项任务的几点体会

　　相对于一般性任务而言，大项任务往往是领导更加关注、程序更加复杂、影响更加广泛、标准要求更高、组织难度更大的工作，也是衡量一个部门或单位战斗力强不强、关键时刻顶不顶得上去的工作，还是检验人、培养人、提高人的工作。大项任务完成得好，领导满意、群众点赞、大家高兴;一旦出现大的差错，影响很坏、领导批评、大家难看。那么，怎样完成好大项任务呢？
　　一、学习和掌握政策对完成大项任务的重要性
　　政策就是法规，就是依据，就是遵循。如果连政策规定都搞不准、吃不透，就可能出错主意、搞偏方向，甚至导致整个大项任务的失败。因此，筹备和完成大项任务，必须树立很强的法规意识，严格贯彻执行政策规定，力争每项建议、每个环节、每件工作都有法可依、有章可循、有据可查，真正经得起历史和实践的检验。
　　一是学习政策要主动。受领大项任务后，参与筹备工作的同志首先要积极主动地学习有关政策规定，取得主动权。比如，参与党代会的筹备工作，如果对有关政策规定了解不多，就应首先学习《党章》、中组部编写的《党组织选举工作手册》和有关文件规定，以及本单位党代会资料，做到边学习、边研究、边思考，将承办党代会的程序、规定、要求和上届党代会的主要做法，按照工作的先后顺序整理成册，达到提前学习有关规定、尽早进入情况、争取工作主动、查找借鉴方便、确保心中有数的目的。如果临时抱佛脚，等事到临头再来学政策，遇到矛盾再来查规定，搞现炒现卖，就可能出现一时找不到出处、以偏概全的问题，甚至手忙脚乱、丢三落四，使筹备工作陷入被动。
　　二是掌握政策要全面。有的大项任务，上级都有政策规定，而且散见于各类文件、领导讲话之中，有的还在不断调整。一定要认真查找、深入理解、全面掌握，真正成为政策通和＂专家＂。如果一知半解，就可能一叶障目，在领导提问时就吞吞吐吐答不上来，那样不仅自己很难受，场面很难看，而且还会影响工作进展。比如，召开党代会时，纪委工作报告是书面作还是由纪委书记在大会上宣读？政策是怎么规定的？上级有无明确要求？有无借鉴参考的依据？弄清楚了这些，领导问时就很容易回答上来，也便于党委和领导就此事进行决策。
　　三是执行政策要分析。按照通常理解，政策规定都是比较具体的，照着办就行了，但实际情况并不那么简单。因为有的问题上级有规定，有的问题上级没有明确规定，有的问题上级的规定没有那么详细。这就需要综合分析研究，有明确规定的按规定办，没有明确规定的结合实际提出建议。比如，一个师级单位上报党代会代表预备人选后，集团军应该如何审批？是召开政治部党委会还是召开集团军常委会，还是以领导审阅的形式审批？上级都没有规定。这个集团军组织部门经过反复研究，建议召开政治部党委会审批，因为这样能够体现集体领导，而且政治部是党委的办事机构。所以，在按政策规定办事上，凡事都要查找依据，严格依规办事，不能似是而非、搞概略瞄准;凡事都要深入研究，紧密结合实际，不能简单照搬，凭主观臆断。
　　二、必须宏观筹划、周密计划
　　全局性，是指大项任务基本都能＂牵一发而动全身＂，不像单项任务一般只涉及到少数单位和个人;系统性，是指大项任务大多由无数个单项任务组成，是一个环环相扣的完整系统，各个环节都不能马虎。只有强化大局意识，科学筹划、周密计划，才能有条不紊地完成。
　　一是要宏观周密，充分考虑到各方面情况。大项任务要筹备好、完成好，关键要制定科学的筹备方案和实施方案，切实增强工作的计划性。制定方案需做到＂三要三防＂：一要站在全局上科学设计，防止受到冲击。比如，确定本单位年底部署新年度工作任务的党委扩大会具体时间，就要密切关注上级党委扩大会的召开时间，及时向领导汇报，把情况搞准后再建议会议何时开，否则就可能反复调整时间。二要有明确的时间节点，防止拖延贻误。比如，在筹备党代会时，什么时候召开党委全会形成决议、上报请示、上报预备人选名单，所有工作都要按照时间节点，逐个步骤落实，做到环环相扣、忙而不乱。三要搞好统筹兼顾，防止顾此失彼。机关有些时候许多工作相互交织，叠加在一起，对搞好统筹规划提出了很高的要求，考虑不周就会相互影响，必须加强统筹，精心设计，科学安排。
　　二是要具体实在，方方面面都有操作性。这是确保大项任务顺利完成的根本经验。筹备大项任务要始终坚持以具体求深化，从一开始就要尽可能地把方方面面的工作都想到，能够具体的尽量具体，做到时间具体、方法具体、地点具体、任务具体和责任人具体，不留下空白地带，尽量用一个方案把所有的事统起来、让所有的人都动起来，让领导和机关按着方案＂走＂。如果该想到的工作没想到，就需要反复建议、反复请示、反复研究、反复落实，不仅增大了工作量，还很容易误事。比如，会议代表报到后，领导要看望代表，工作人员要把几点钟从哪里出发、坐什么车、按照什么顺序看望、到宾馆后怎么办等，都要提前安排好。在这个问题上，一定要张开想象的翅膀，就像放电影一样，首先在大脑里把可能遇到的所有问题、面临的所有矛盾和解决的办法，尽可能地规划设计好，越具体越省心，越具体越到位。
　　三是要及时完善，坚持计划跟着变化走。俗话说：＂智者千虑，必有一失。＂这个＂失＂，既可能是主观因素，也可能是客观因素造成的。有了计划，但不能为之所困，计划方案是否科学，需要实践检验;落实中出现问题，需要及时修订;新情况出现，需要及时调整。比如，一些大型会议活动，筹备到一定时候，还有些结合部的、边缘性的工作需要分工落实，要提前作出预测，专门开会进行研究，一项一项责任到人。计划并不是一成不变的，有些工作即使已经定好了，只要有利于工作且不是原则性问题，也可以根据需要及时充实、调整和完善。
　　三、必须精益求精、细而又细
　　大项任务的复杂程度，比单项任务要高得多。这一特点要求我们在完成大项任务时，一定要有更高的标准、更严的作风。
　　一是确保准确。准确是大项任务的生命。之所以提到这样的高度，是因为一旦有些问题搞不准，就会造成整个任务的失败，其他一切努力都要落空。特别是关键的材料、关键的环节、关键的表述、关键的数字，是绝对出不得差错、出不起差错的。以选举工作为例，首先人数要搞准，选票数与到会参加选举的人数要一致起来。如果选票数多于参加选举人数，选举就失败了，按照有关规定需要重新选举，那组织者就丢人现眼了，必須确保万无一失。
　　二是质量至上。大项任务对质量的要求是非常高的，呈批件多、领导讲话多、会议材料多、事务性工作多，一旦质量不过关，领导通不过，就会影响筹划工作进程，必须始终坚持工作的高标准，踏踏实实地办好每一件具体事务，认认真真地写好每一份文字材料，具体事务没有完成之前毫不放松，材料不到讲的时候不算改完，方方面面都要一丝不苟，即使是人员接送、会场安排、合影留念、座签摆放、车辆保障等工作，也要反复研究、精心设计，哪个环节都不能大意，防止出问题。
　　三是严格程序。完成大项任务，绝对不能小看了程序问题，程序不对可能导致政治性、原则性错误。特别是党代会，程序特别复杂，各种会议哪个先开、哪个后开，文件哪份先发、哪份后发，都要严格按程序办，早了或者晚了都不行。比如，一个单位党委召开全会选举党委常委和书记、副书记，不能把新当选党委书记的讲话提前下发，一定要等选举结果出来、当众宣布以后、开始讲话之前再发，否则就是违反程序，也是错误的。在严格程序上要做到三条：该请示的问题绝不能自作主张，该坚持的顺序绝不能随意颠倒，该落实的步骤绝不能轻易省略，如果图省事、怕麻烦，就可能导致原则性的失误。
　　四是力戒差错。大项任务由于材料多、时间紧、要求急，出差错的概率相对比较大。防止差错的关键是增强责任心，大力提倡认真仔细、踏实务实的工作作风，坚决反对马马虎虎、随随便便、大大咧咧的不良作风，对出手的每份材料、承办的每件事项，都要自觉把关、层层把关、反复把关，确保＂零差错＂。具体讲，要强化三种观念、破除三种思想：1.要强化滴水不漏的观念，破除出错难免的思想。出错本来是不正常的，而有的同志却认为是正常的，这种自我原谅是防差错的大敌，必须坚决克服。2.要强化全面落实的观念，破除抓大放小的思想。突出重點抓大事是一门领导艺术，但并不意味着可以丢掉细节、放弃小事，很多差错都出在细节上。3.要强化最后一关的观念，破除矛盾上交的思想。每个同志都要把自己当作最后一道关口，绝不因为上面有人把关而不尽心尽力。
　　四、必须加强协调、真抓实干
　　筹备大项任务，往往需要机关有关部门共同去完成，必须加强协调，把各方面的力量都调动起来。与单项任务和突击性任务相比，大项任务多数持续时间比较长，工作很辛苦、很劳累，协调不好就会打乱仗，吃不了苦就顶不下来。
　　一是各司其职、各负其责。受领大项任务后，首先要明确分工。比如筹备大型会议，需要成立材料组、会务组、保障组等，按分工抓好落实。分工是好理解的，核心问题是分工后要尽好责，确实能够把分配给自己干的工作高标准地干好。这方面需要注意三个问题：1.要独当一面。大项任务到了关键时候，各人都有自己的一摊子事，每个同志都要尽心竭力干好分内的事，不能指望别人来帮你。2.要善于突击。任务紧急的时候，想打持久战也打不了，必须在最短的时间，用最高的标准，完成最艰巨的任务。3.要反应敏捷。当出现意外情况的时候，精力不集中、头脑反应慢也容易出乱子，必须迅速正确应对。
　　二是相互补台、齐心协力。强调各司其职、各负其责，并不意味着互不支持。只要参与到大项任务中来，大家就组成了一个坚强的集体，一定要以完成好任务为己任，树立＂一荣俱荣、一损俱损＂的思想，一门心思地朝着共同的目标去奋斗，绝不能怕多干活、怕多承担责任，更不能在工作面前躲、推、闪。在这方面，一定要体现很强的＂主人翁＂精神，关键时候不讲条件、不讲价钱，分配什么就干什么，干就干好，不能有临时观念，更不能对付应付，真正把相互补台的觉悟、用心工作的精神、追求圆满的境界体现到实际行动上。
　　三是要敬业奉献、吃苦耐劳。筹备大项任务的紧张程度与艰苦程度要远远超过一般性任务，经常面临任务压茬、几个事情同时展开的情况，工作一个接着一个，材料一个等着一个，时间要求大都很急，加班加点是常事，没有革命加拼命精神，是绝对不行的，必须勇于吃苦、甘于奉献、顽强拼搏，自觉接受磨练，把担负的工作任务完成好。