论如何开创组织人事工作新局面
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摘 要：根据公司文件精神，巨万公司党委按照东辰集团公司党委的统一部署迅速组织开展了党的群众路线教育实践活动。组织全体党员干部及全体职工进行深入的学习，特别是党员干部走在前。确保在为民服务、改进作风、解决问题、推动工作上取得实实在在的成效，为巨万公司安全生产夯实基础，为党组织建设提供保障。现将前阶段工作开展情况阐述如下，以供同行探讨。
关键词：人事工作;组织建设;新局面
一、集团概况：
2005年12月18日，淮南东辰集团有限公司从矿业集团完全分离正式挂牌，由此拉开了新一轮创业帷幕。从淮南矿业集团分离之初，公司党委确定了＂调整整合就是发展，挖潜严管就是效益，坚定信心就是稳定＂的科学发展理念和＂管人，管资产，管监督＂的战略管理定位，两级班子以东辰主要领导首倡、凝结班子集体智慧的＂大东辰＂发展理念统揽全局，紧紧抓住稳定、调整、发展三大战略，带领广大职工迎难而上，拼搏进取，保证了分离后各项工作的平稳过渡和职工队伍的基本稳定。分离当年，企业安全生产、经营收入、利润指标等都创造了历史最好纪录。不到半年，他们把49家独立核算单位（不包括小煤井）整合为16个相对规模化、专业化、区域化的一级公司，使优秀的管技人员、优秀的产品以及优良资产向优秀企业集中，产业板块初步显现。同时，企业机构整合也使管理人员大幅减少，由原来的2229人减至1884人，提高了管理集中度。
在党组织建设方面，集团公司把上党课作为教育活动的重要环节，通过集中授课，自主学习等形式开展党课教育，充分利用＂三会一课＂进行学习教育。组织党员干部认真学习党的十八大报告、公司有关文件、习近平总书记和刘云山、赵乐际等中央领导同志重要讲话、党的光辉历史和优良传统。开展学习新党章活动。教育引导党员干部特别是领导干部自觉学习党章、遵守党章、维护党章。认真学习贯彻华润集团＂三个不能丢＂、＂两个牢记＂和＂经理人行为准则新24条＂，贯彻落实＂八项规定＂等。采用多种形式组织学习，激发学习热情，提高学习效率。同时采取召开座谈会、心得体会交流会、理论学习讨论会等方式，相互交流，促进学习。通过学习、讨论、交流找准了在执行群众路线、开展群众工作方面存在的问题，以问题引路深化学习，增强了学习的针对性。活化了学习方式，在主题教育活动中，采取集中学习、指导网络自学、上党课、知识相互问答等方式活化学习。组织了党员干部职工相互交流、参观、学习，推动学习群众路线、贯彻群众路线，真心实意为群众办实事、办好事。开展了以此为契机，如可开展好安全生产工作大讨论，人人都发言，人人有总结，增强干部职工安全工作的自觉性。
二、组织建设目前存在问题
近年来，组织人事工作取得了很大的进展、很大的成绩。但是面对企业改革发展的新形势、新任务、新要求，我们应深刻认识到组织人事工作还存在着一些＂不适应＂和＂不符合＂的问题，主要表现为：组织工作还不能完全适应形势发展的要求，对发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的思路、内容、途径、方法研究探索不够、效果不够突出;干部人才队伍不能完全满足企业发展需要，人才总量相对不足、结构不够合理、选人用人机制不活;干部人事管理还不完全符合企业实际，在干部选拔、任用、监督、管理和考核、评价上还没有形成科学、完备的工作机制。如何适应新的形势和任务，提高各级班子和领导干部的素质和能力，打造过硬本领，锤炼过硬作风，把各级班子建设成为攻坚克难，改革创新，引领发展的坚强领导集体;如何坚持党管干部、党管人才的方针，积极实施＂人才强企＂战略，抓好引进、培养和使用三个环节，建设一支政治素质高、业务能力强，结构合理、作风优良的干部人才队伍;如何深化干部人事制度改革，把好进口，畅通出口，建立领导人员能上能下，管理人员能进能出的新机制;如何以改革创新的精神，加强基层党组织和党员队伍建设，增强凝聚力、战斗力和创造力。这些都是组织人事工作必须正确面对、认真研究，切实解决好的紧迫问题。如果解决不好这些问题，我们的工作就会受到影响，我们的目标就很难实现，我们的事业就难以健康发展。敢于正视问题，是为了更好地解决问题。我们既要充分认识解决起这些问题的艰巨性、复杂性和长期性，又要增强主动性、紧迫感，争取有所创新、有所突破，取得进展、收到成效。
三、以与时俱进、勇于突破的创新精神，努力开创组织人事工作新局面
各级领导班子奋发有为、坚强有力，各级领导干部素质优良、作风过硬，是我们推进各项事业发展的根本保证。要以深化＂四好＂领导班子创建活动为载体，突出加强领导班子的思想、能力和作风建设。当前严峻的形势和艰巨的任务是对各级领导班子，对每一名领导干部的信心和决心、素质和能力、精神和作风的重大考验。我们领导干部就是要带领职工群众克服前进道路上的困难，努力破解发展瓶颈，奋力开拓发展前景。如果没有困难，没有挑战，什么事情都好办、好干，还要我们这些领导干部做什么？我们要在困难面前不低头，在挑战面前不退缩，顶得住压力，经得住考验，向上级和职工群众交出一份满意的答卷。
1、抓学习。学习是立身之本、成事之基、创新之源。在当今时代，不学习，不掌握新的理论、新的知识，就不能提高自己，适应工作需要，就会落后于形势的发展。大家都有深刻的体会，我们在学校学到的知识，仅仅是个基础，主要培养我们学习的习惯、方法和能力。要干好自己的工作，一时一刻也离不开对新理论、新知识、新技术的学习。要使学习成为一种自觉和习惯，成为一种生活常态，做到工作学习化，学习工作化，使读书学习成为充实自己、提高素质的重要途径，成为加强修养、培养高尚情操的有效手段。我们提出创建学习型企业、创新型企业，领导班子和领导干部要带好头，公司每月一次的集中学习制度要坚持好，使终身学习、全员学习、自主学习在企业蔚然成风。理论创新的勇气和勇于实践的魄力，源于对事物的全面准确把握和深层次的思考，我们要对影响企业改革发展稳定的突出问题，抓紧组织力量，确立课题，开展攻关，并将研究成果，付诸实践，见到成效，因为理论来源于实践，指导实践，最终要用实践来检验。endprint
2、强能力。毛泽东同志曾深刻指出，在干部队伍中有一种恐慌，这种恐慌不是政治恐慌，也不是经济恐慌，而是本领恐慌。面对复杂多变的市场形势，一些干部无所适从;面对生产经营遇到的困难，一些干部束手无策;面对纷繁复杂的局面，一些干部手忙脚乱。这都是本领恐慌的表现。越是逆境、越是困难，越能提高干部的本领，越能锻炼干部的能力。能力从哪里来？从学习中来，从实践中来，从克服困难、艰苦磨练中来。
3、转作风。能力是关键，作风是保障。有了抓发展、促发展的能力和本领，还要有求真务实、真抓实干的作风。扑下身子、真抓实干，是每一名领导干部最基本的品质和标准。桃李不言，下自成蹊。优良的作风和良好的形象，是一种无声的力量，能感染职工、凝聚队伍、唤起激情，有效保障各项工作任务的完成。每一名领导干部都要发扬埋头苦干、一抓到底、雷厉风行、执行到位的作风，对困难和问题，一件件地提出解决办法，对安排部署的工作，一项项地抓好落实。反思我们工作中出现的一些问题，其根子就是一些领导干部作风不扎实、工作不主动、落实不到位。领导干部作风问题，说到底是党性问题。党性纯洁则作风端正，党性不纯则作风不正。
4、坚持正确的选人用人导向。导向问题至关重要，导向正确广大干部才能方向明，干部队伍才能风气正，才能鼓舞人心，凝聚力量。选好一个人，就能激励一大片;选错一个人，就会挫伤一群人。一是坚持德才兼备、以德为先，用严格的标准选人用人。胡锦涛同志提出在选人用人上，要德才兼备、以德为先。要以实绩选干部，更要以德才选贤能，既重能力，更重品行。要坚持品行为本，用靠得住的干部;坚持责任为重，用敢负责的干部;坚持务实为要，用肯实干的干部;坚持民意为上，用口碑好的干部;坚持廉洁为贵，用严以律己的干部。二是坚持五湖四海，用宽阔的视野选人用人。这是党的任人唯贤干部路线的必然要求，也是调动广大干部积极性，营造心齐气顺、风正劲足良好氛围的必然要求。我们看文凭，更看水平，重学历，更重能力，不冷落实干者，不亏待老实人，使想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位子，不干事的有危机，真正做到能者上，平者让，庸者下。三是坚持群众公认，用科学的办法选人用人。群众公认是党的群众路线在选人用人中的具体运用和体现，是选人用人必须始终坚持的重要原则。干部的德才如何、实绩如何，职工群众看得最清楚，也最有发言权。要进一步健全民主推荐、民主测评制度，在此基础上，根据考察的情况、岗位的需求、班子的结构和干部的发展潜力，综合分析、集体决定，不断提高选人用人的公开性和透明度。四是坚持强化监督，用管用的制度选人用人。把人选准用好，提高选人用人公信度，既要靠优良作风，坚持公道正派，也要靠科学机制，靠有效监督。要进一步规范选人用人权力运作方式和程序，把规范各级党政特别是一把手用人行为作为重点，强化对干部选拔任用工作的监督，拓宽监督渠道，创新监督方法，完善监督机制，形成监督合力。要加快建立选人用人失误失察责任追究制度，用严密的程序和刚性的责任，保证把人选准用好。
四、以建设模范部门、打造过硬队伍为目标，切实加强公司人事部门自身建设
要深入研究做好新形势下的组织人事工作。一是找准定位，增强针对性。找准科学定位，才能奋发有为。新形势下组织人事工作要融入企业改革发展的中心任务之中，为完成企业目标任务，提供坚强的组织和人才保证，始终做到不游离中心，不背离大局，各项工作都体现和贯穿这一基本要求。要经常审视我们所做的工作是否是企业发展急需的，是否对企业发展起到了保证和促进作用。二是超前谋划，增强预见性。增强预见性就要从方向性和规律性中去把握。要善于从战略和全局的高度思考问题，从企业发展战略部署中把握方向，认真研究和解决组织人事工作中的重点、难点问题。要系统总结实践经验，善于吸收借鉴其他单位先进做法，他山之石，可以攻玉。三是贴近实际，增强有效性。在谋划工作时，首先考虑针对什么问题，要达到什么目标，想取得什么效果，不做无用功;在推动工作中上，要优化程序，改进方法，力求最佳效果，努力使我们的工作更贴近企业、基层和党员干部的实际。四是改革创新，增强创造性。我们不能把创新仅仅作一个时髦的词语、一个动人的口号，而要把创新作为一个现实而紧迫的课题，作为一个重大而紧迫的任务，作为一项经常性的工作来研究、来探索、来实践。要少在制度的修修补补上做文章，多在创新思想观念、创新体制机制、创新方式方法等上下功夫，使组织人事工作始终在发展中创新，在创新中发展。
五、结语
适应企业改革发展对组织人事工作的新要求，回应干部职工对组织人事工作的新期待，根据组织人事工作面临的新任务，要以科学发展观为统领，努力在坚持改革创新上下功夫，在突破重点难点上下功夫，在做好基础工作上下功夫，在提高工作水平上下功夫，奋力开创组织人事工作新局面，为夺取企业改革发展的新胜利、新成果提供坚强保证。同时提高巨万公司人员整体素质，为安全生产夯实基础，为教育实践活动下一阶段奠定坚强的思想和工作基础。
参考文献：
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