用生意人的头脑来做网站

　　做网站的有两种人，第一种是几年做个几十个网站，包含自己的、客户的。第二种是几年只做一个网站。每个人都有不相同的经历和喜好吧。我属于第一种。
　　有一次面试部分主管，老总问我：做网站的目的是为了啥？从国际到国内，在从政策到趋势，我答复了很多。在我临走时老总说：做网站的目的是赚钱。
　　又有一次，在和公司领导闲谈时问我：除了做网站之外你都会些啥？我顿时楞了一下。心想：除了做网站，我没有其他任何工作经验，我到底会啥呢？在同事和兄弟眼中我是个技能一流的人，原因是他们不明白网站，所以我技能一流，但也仅此而已。
　　今日不谈技能，不谈规划，在我身边的兄弟除了我自己做网站，其他人简直做的都是传统职业的，有做房地产的，修飞机的，修铁路的，开个别店的，卖电力设备的，搞工控机的，搞水利的等等吧。因此或多或少我都会从他们的口中了解到传统职业的艰辛和夸姣。
　　以下是我总结的他们所理解的创业：
　　1、客户：要重视给客户发明的价值，这是你创业存在的仅有理由，也是是否盈余的核心地点，你目前了解的只是后端的的事物，一定要明确你的客户是谁？他们凭啥会买你的商品。
　　2、现状：剖析清楚这个现状为啥？整个市场职业的现状是啥？需求列出来1、2、3等等及你的对策，这样能避免你重蹈覆辙；
　　3、竞争：你的竞争对手是谁？他们的渠道是啥?他们的价格体系是啥？你的swot是啥？
　　4、商品：你的商品的创意是啥？需求做市场剖析，看你的独特性是啥？可以查一下$appeals剖析或许能做到心中有数。
　　5、目标：你的目标是啥？需求明确，现在我想你要做的所有的事情都是要和目标有关的，当然这个目标也即是你的愿景，即是it职业需求工程中的vision，道理是相通的。
　　6、计划：孙子兵法云：胜者先胜然后求战，败者先战然后求胜。你的庙算多吗？一定要多才有制胜的能够。
　　7、风险：项目管理要讲风险的管理，凡事相同的，要做剖析评价及对策措施，这样会少走错路。
　　看完以上几条是不是似曾相识。没错，我认为互联网和其他职业相同，挤进这个职业创业需求的不是一流的技能，而是客户和商品。
　　互联网的机会大无边，他是留给有胆略、有才能的人。而不是整天埋头苦写代码，为了那100美金而沾沾自喜的人。
　　本文来源：卢松松博客
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