寻找一个好的创意开始创业

　　很多人都认为创业的过程很神秘。人们通常都有创业的想法，却不知如何开始第一步。本文中，你将会学会如何为创业找到一个想法，即如何明晰什么才是自己最想做的，并开始行动。
　　但是在我们开始之前，有一点需要阐明：人们总是在问这是创业的合适时间么？而事实却是，没有什么时候是不适合创业的。在经济形式强劲的时候，创业很显然是个明智的选择。人们手上都有钱并在寻求机会花掉它们。但是，请相信，在艰难或是不明确的经济形势下创业，也同样是明智的选择。我们假设你做过功课，你将要创业的领域还没有饱和，仍有需要。由于许多人不情愿在困难时期运作，你的新公司将更有可能被关注。此外，在经济低迷的时期，总会有许多设备甚至是整个公司以低价出售。你甚至可以讨价还价，当然，能不能遇上这样的好机会，还是取决于你打算在哪个领域有所作为。
　　据估计，每年在美国大约有超过600000个公司开启。然而，对于每一个已经开始创业的美国人而言，还有大约数百万的人每年年初都会说：＂好吧，今年我要自己创业＂，而事实却是，他们没有。
　　每个人都有自己的软肋，那些束缚他们难以卖出最关键的第一步的理由。大多数的人都害怕开始，他们害怕未知的可能发生的失败，或许甚至是成功。还有一些人会错误的认为创业一定要从零开始。他们觉得他们一定要做些没有人做过的事情，一个新的发明，一个独特的服务。换句话说，如果不是原创性的创新形式的创业，他们觉得自己是白费功夫。
　　但是，除非你是一个技术天才，下一个比尔盖茨或者史蒂芬.乔布斯，尝试重复性工作只是浪费时间。对于大多数有意创业的人，我们不用奢望自己提出一些没有人听过的独特的想法，而只是回答下列问题：＂怎么做会有所提高？＂或者＂我们能做的更好么或者与其他人做的不同些？＂再或者仅仅是＂在这个领域中的其他行业，还有市场份额或空间的空余么？＂
　　发挥创造力
　　那么如何开始找寻想法的旅程呢？首先，拿出一叠纸，并在第一张写上＂有关我的事情＂。列下五到七个你擅长的或者你喜欢做的事情，还有私人的事情（我们将会在很快的进入到你的工作中）。你的清单也许包括：＂我待人友善，我喜欢孩子，我热爱阅读，我爱计算机，我爱数字，我擅长提出营销概念，我是问题解决者。＂只是单纯的写下你脑海中的事情，不一定要有意义。一旦你有了这份清单，将列出的项目数写到这张纸的下面。
　　在这张纸的另一边，列下你认为你不擅长或者不喜欢的事情。也许你非常善于市场营销，但是你不喜欢与人打交道，或者你真的没有那么喜欢孩子，或者你不喜欢在公共场合演讲，又或者你不想旅行。不用深思，只是写下你的想法。当你完成后，问问你自己：＂如果只有三到五种产品或服务能够让你的个人生活更开心，那么它们是什么呢？＂这是你的个人角色，可以是作为男人，女人，父亲，丈夫，母亲，妻子，父母，祖父母或者其他角色的个人生活。接下来，决定什么产品或服务会让你的生活更容易或者更开心，让你的生活更富有成效或者更有效率，又或者仅仅是给你更多的时间。
　　其次，对于你的事业，也采用同样的问题。检测出在你的工作中你喜欢的和不喜欢的，还有那些别人喜欢你的或者不喜欢的特点。最后，问问自己，为什么起初你一直在寻求机会创业。在你完成这些之后，在其中寻找一个模式。（例如，是否存在一份事业你能从事你喜欢的或善于做的事情。）
　　深入挖掘它们所传递的
　　这里是一个创业故事，这个例子很好的说明了觉察一个需要并满足它，从而创业成功。《企业家》杂志是一个规划社区，位于尔文，加利福尼亚。许多年前，那里没有很多快餐厅在这个商业区。大多数的快餐厅在城市的另一端，那里有很多邻居。两个年轻的尔文人觉得这样的规划布局很让人恼火。午餐时段，这里并没有很多实惠的选择。当然，在沿街购物中心有些饮食区，但是停车位过少，且等待时间出奇的长。
　　一天，他们正在抱怨午餐问题时，其中的一个说道＂如果我们可以叫些食物外卖，这不是很好么？＂ 灵光闪现的＂灯泡＂时刻就这样发生了。接着，他们做了许多人都不会做的事情：他们没有轻易的放过他们的想法，他们开始努力实现这一想法。巧合的是，他们买下了一本企业家创业指南，并开创了餐馆外卖提送业务。
　　迄今为止，这项业务已经服务过超过1500万人！这既不是一项复杂的业务，也不知原创的。虽然竞争越来越激烈，但是他们还是运作的不错。而这一切的源头，不过是他们倾听了自己的沮丧并决定做些什么去改变现状。他们并不知道，有研究显示越来越少的午餐时间是美国工人最大的抱怨之一。一些人仅有30分钟，这使得他们难以出去，享受午餐并按时返回。因此，当这两位年轻的企业家最初只是认为，他们解决了一个他们在当地自身遇到的问题时，他们已经击中要害，迎合了普遍的诉求。
　　这也是一种获得创业创意的方法：倾听自己的（或同事的，家人的，邻居的）不满。机遇正存在于其中；你只需要将它们找出来。如果我们的大脑一直处于寻找创意的模式，那么将会有许多的创意出现，来源于看到的或者阅读到的。例如，如果你读到了一篇关于减少的午餐时间的文章，恰好你以企业家的方式思考，你可能会说：＂喔，这对于我也许是一个机会去做些什么，我要研究一下。＂
　　灵感激发的瞬间
　　灵感无处不在。这里是另一个经典的创业故事：你是否有过因晚还录像带而罚款的经历？打赌你并没有做任何事去弥补过改变过。然而，当ReedHastings接到一张数额巨大的40美元的超期罚单的时候，他没有因此抓狂，相反的，他的灵感迸发了！Hastings在想 ＂为什么电影租售不能像健康会所一样呢？不论你在何时何地，用了一次或者很多次，而只收取一次的费用呢？＂ 基于这个想法，Netflix.com，一个网上DVD租赁服务诞生了！从它诞生的1999年算起，Netflix已经成长为一个收益超过13亿美元的大企业。
　　寻找灵感很简单，你只需要留意当下最热门的行业；他们总是突然出现。许多当地企业家把星巴克咖啡馆的概念带回当地，并在当地扩展，他们也利用这个途径赚到了无数的钱。以明尼阿波利斯市的驯鹿咖啡为例。这家咖啡的创始人在1990年时拥有当时被誉为＂呀哈时刻＂的咖啡馆，并在两年之后成为了如今全美第二大美食咖啡馆连锁公司。而其他的咖啡企业家则选择服务于当地。
　　不要忽视尝试和真相。热门的行业总是有周期的。以园艺行业为例。在过去几年中，园艺产品和供应品风行一时，但是你不会认为园艺会成为21世纪的一个行业。
　　换句话说，你可以任意选取一个想法，让它适合于这个时代和你所在的环境。在某个概念上，添加自己的创意。事实上，适度改变概念不是一个选择。如果你希望你的创业成功，那么不照搬概念而去适度改变是必要的。你不能只是拿起某个想法，再放下它，然后说＂好了，就是这样。＂ 在麦当劳外，地铁上或者一些主要的经营概念，基本没有那个行业是依靠通用的方法运转的。
　　想知道你的想法是否能够成功的最好方法，是与你认识的人交谈。如果这是一个商业想法，那么和工友们同事们交谈。通过你的家人或者邻居来经营你的个人想法。不要害怕别人会偷走你的想法。这基本不可能发生。只是讨论些一般概念；你不必说太多的细节。
　　放手去做！
　　希望到目前为止，确定哪个行业更适合你的过程不再神秘。希望你已经理解，创业不是送火箭上天。是的，创业没有那么容易，但是也绝没有人们想象的那门复杂或令人恐惧。它只是按部就班的，普通的步骤。因此，一次迈出一步。第一步：明确自己想做什么。一旦你有了想法，与人们交谈，去听听他们怎么想。问一问＂你是否会买或者使用它，你愿意为此花多少钱？＂
　　要知道你身边的许多人不会鼓励你创业（一些人还会打击你）。一些人会告诉你，他们是为了你着想；他们只是想让你认清现状。一些人会嫉妒你的勇气；其他人还会怨恨你，因为你有放手去做的胆子。你绝不能让这些唱反调的人阻止你，阻挡你迈向创业的旅程。
　　事实上，一旦你有了一个创业想法，那么什么才是你作为一个企业家需要的最重要的特点呢？坚持。当你开始开办你的业务，你也许会被告知 ＂不行＂ 许多次，甚至比之前人生中听到的 ＂不行＂ 还要多。你难以亲自面对它；但你一定要冲破这个＂不行＂，并迈向下一个人，因为最终，你会找到一个说 ＂可以＂ 的人。
　　你最常听到的警告之一就是风险。每个人都会告诉你创业有风险。当然，创业有风险，但难道生活中没有么？另外，在鲁莽的风险和精密计算过的风险之间是有区别的。如果你很谨慎的考虑过你在做的事情，那么在你需要帮助的时候寻求帮助，并且不要停止质疑，这样你可以减少你的风险。
　　你不能受到风险的恐吓而止步不前。问问自己＂我在冒什么风险？＂ 并评估风险。你又放弃了什么？如果事情没有按计划发展，你会失去什么？不要冒那些你不能承担的风险。不要以你的家，家人或者健康为代价。问问自己＂如果创业失败，我会比我现在还要糟么？＂ 如果你要失去的是一些时间，精力和钱，那么冒这些风险是值得的。
　　决定你想要做什么是你仅需做的第一步。你还有很多的工作要做，许多研究要做。买下这本书就是明智的第一步。最重要的是：做些什么。不要只是干坐着，一年接着一年，总在说＂今年我要开始创业＂。让今年成为你行动的一年！
　　来源Starting a Business: The Idea Phase
　　译者yoyo-flora