农网升级改造工程开工准备会议
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XX县 农网升级改造工程开工准备会议
• 一、业主项目部介绍工程概况、总体要求（工程规模、进度、质量、安全、造价）；
• 工程概况：本批工程涉及 5 个乡镇，包括 66 个自然村，含 66 个单项工程；改造 60 个配电台区； 10kV 线路 1 条，原用配变 4 台，改造设低压线路 1 条； 10kV 架空线路总长 18.77km ，裸导线线路 18.237km ，架空绝缘线线路 0.533km ； 0.4kV 线路总长 42.135km ，架空绝缘线线路 26.549km ，沿墙敷设 15.52km ，敷设电缆 0.07km ； 0.22kV 线路总长 43.006km ，架空绝缘线线路 8.463km ，沿墙敷设 0.805km ，下户 BLV 线路 33.738km ；进户 BLV 线路 17.08km ；变压器 60 台，总容量 5560kVA ，改造一户一表建设 3416 户。
• 进度目标： 2012 年 8 月 30 日开工； 2013 年 3 月 1 日前竣工投运
• 质量目标：贯彻 WHS 质量控制管理程序，执行配网质量验收控制标准，确保合格（符合国家和南网标准），力争优良。
• 安全目标：全面执行安全风险管理体系，杜绝人身伤亡和设备运行事故
• 造价目标：较批准施工图预算降低 10% 以内。
• 二、围绕进度、质量、安全、造价的项目实施策划思路
• 进度：施工方编制三级进度计划，提出物资需求计划；场地协调：业主项目部协调工程师 / 供电所 / 施工单位协调人员；停电计划总体思路
• 质量：按新版本由监理设置提供施工单位 WHS 控制点；过程监管（监理）；单项工程投运必须具备资料完备、图实一致。
• 安全： 1 执行安风体系；
• 2. 施工方案详细符合现场实际，风险识别到位，安全措施妥当；
• 3. 执行安全措施圆满。
• 三、监理方介绍工作思路和打算
• 组织机构： XX 设分站，现场监理： XX
• 开工资料审查：表单 / 施工组织设计，最迟 8 月 15 日前报资料；施工方面人员配备到位；人员储备（两种人）
• 开工后确保资料 / 现场准备工作的合法性；
• 安全 / 质量 / 进度 / 投资过程监管；
• 重点：资料完善（ WHS 切实履行）。施工单位要设置信息资料员。进度编排考虑节假日。
• 建议业主项目部定期组织协调会议
• 四、设计方介绍工作思路和打算
• 设计图纸交底：出 6 套签章白图， 7 月 19 日交底
• 复测时间： 7 月 20 日至 8 月 10 日，设计全程参与，按复测表单执行，一次性定桩位。
• 复测完毕， 8 月 20 日前提供修正完后的蓝图，与原预算对比的设备材料差异表。
• 设计工地代表： XX
• 过程变更及时处理完毕，同时竣工图必须在单项工程投运前交付，并保证竣工图数据和现场一致。
• 另，设计要提供与 V3.0 典型设计的对比分析；设计强制性条文执行情况报审。
• 设计单位资质文件复印件。
• 五、施工方介绍工作思路和打算
• 1. 合同需尽快签订，要求提供投标文件
• 2. 项目部地点 / 材料堆放点：复测完之前落实；业主项目部协调工程师配合
• 3. 设计图纸完善提交；
• 4. 人员组织机构
• 项目经理：持证
• 技术负责人：持证
• 安全员：持证
• 质检员：持证
• 材料员：对物资较为熟悉的人员
• 两种人，注册管理
• 相关管理人员必须进场前培训考试，挂牌上岗。
• 5. 安全工器具试验检查；
• 6. 成立安委会，项目部五牌一图设置
• 7. 资料人员同步完成资料的收集整理
• 六、下一步工作打算
• 1. 设计交底（ 7 月 19 日），复测（ 7 月 20 日至 8 月 10 日）提供修正图纸、准确的设备材料清册
• 2. 开工准备
• 人员组织机构， 7 月 19 日给业主正式函件确认；
• 材料站和项目部驻地复测完之前确定，各材料堆放点的收货联系人 / 电话，各材料堆放地点的材料需求量（ 8 月 15 日前）；
• 复测过程中同步开展场地的初步协调工作（ 8 月 10 日前）；
• 编制二次策划，编制三级进度计划，合理安排人员，提出物资到货计划（时间、地点、联系人电话）， 8 月 15 日前完成；
• 施工图会审： 8 月 15 前进行
• 整体停电计划， 9 月份停电计划编制（ 8 月 20 前完成）； www.haoword.com
……（省略部分文字，请下载全文）……