李彦宏社会不平等和低效背后蕴含着巨大的创业机会

　　Managershare：2015年10月26日晚，百度CEO李彦宏在正大体育馆与复旦学子展开对话。Robin的个人经历、同学们的辛辣提问、互联网的前沿发展、百度的招聘要求，都能在这场对话中找到答案！
　　对话实录
　　主持人：尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同学们，大家晚上好！欢迎来到今天的活动现场，我是今晚的主持人，来自复旦大学14级新闻学院的宋佳璐。我们今天邀请到的这位嘉宾，将一个只有7个人的创业团队发展成了如今一家拥有5万名员工的公司，从一位普通少年一路成长为世界舞台上最耀眼的企业家之一，他可以是低调的天蝎座；可以是豪掷200亿的霸道总裁；也可以为了鼓励员工身披黄金甲击鼓而歌。
　　但是更最重要的是，一个完全可以凭才华生存的人，他偏偏长得又特别帅。他就是百度公司创始人董事长兼CEO，李彦宏先生。在开始今天的对话之前，我想先请大家看一段视频。这个视频几天前在各大门户、视频网站可是刷屏了。那就是李克强总理在2015年全国＂大众创业，万众创新＂活动周上，在百度展台和小度机器人的对话。现场究竟是怎样的？我们一起来看大屏幕。
　　主持人：小度真的是太给力了，不仅是长得萌萌哒，还特别机智，还知道帮我们广大人民群众反映一下交通堵塞的问题。另外，Robin您当时也在现场，我想问一下在小度回答总理提问的时候，您是什么样的感受，会不会有一点担心，就是他可能答得不够好？
　　李彦宏：我还是蛮紧张的，因为小度机器人毕竟是个机器，它不是人，现场什么事情都有可能发生，就是你平时在下面不管练了多少遍，都没问题，一上了台就有可能出问题。现场有那么多人，声音很嘈杂，能不能正确地识别总理的提问，识别之后能不能有比较说得过去的回答，这些其实都不能确定。
　　总理会问什么问题，我们也不知道，后来北京市市长王安顺也加了一个非常难的问题，当然结果还比较令人满意，没有出大的差错，所以我觉得还是挺欣慰的。当然大家可能没有注意到，无论当时在现场的人，还是今天在场的各位同学们，大家都说答的不错，那是因为你对它的期望值其实是比较低的，你知道它是个机器。
　　可能你都没有注意到，这个小度机器人在回答的时候它的语气一直是平的，不像我们自然人说话抑扬顿挫，它是机器合成的声音。当时总理问了个问题：他说你这是背后有一个人在说这些话吧？我说不是，这是合成的，没有腔调的，但那时我也告诉了他百度现在正在研发这个技术，很快就能让它说的话像自然人说的话，就是有些字速度很快，有些字稍微拉长一点，有些声音会大一点，或者小一点。
　　主持人：真的特别像我们身边一个朋友，是吗？
　　李彦宏：是，它就更加自然。所以现在大家看上去它是萌萌哒，很逗啊等等这些感觉。但是我们真正的努力方向，是让它像一个真实出现在你旁边的助手一样，你有什么不明白它都可以帮你搞明白，你需要干什么它都可以帮你干什么。这是研发小度机器人，包括手机百度里的度秘想要努力的方向。
　　主持人：您刚刚也提到了语音合成，包括很多对小度的期望。我之前看过一个电影叫《超能陆战队》，前一段时间特别火，就是里面一个机器人叫大白，我之前觉得让大白出现在我们的生活中是一件非常异想天开的事情，但是当我知道了小度之后，我觉得其实小度跟大白有很多方面是非常像的，并且未来的小度甚至会超越大白。所以我想请您谈一下，像小度这样的机器人是怎么炼成的，以及你对它未来的期望是通过怎样一种方式才能够实现？
　　李彦宏：我也很认可小度跟电影里面的大白确实有很多类似之处。电影是科幻的，但是小度是真实的，而且它是在迅速地成长。两年三年前，我们不能够去展示这样的东西，而是通过文字的形式去输入一个句子，才能够回答一句。在计算机领域，有一个非常著名的图灵实验，这个实验基本上就是，你对着一个电脑屏幕跟另外一个人聊天，你看不到另外一个人，如果聊天的过程当中，你不能辨别对面那个人是个真人还是机器人，那就说明人工智能的东西已经达到了类似人的水平了。
　　所以，我们这些一代一代的计算机工作者，一直有一个理想：什么时候可以让计算机像人一样智能。过去这几年，这方面的发展非常迅速，一是计算能力提升非常迅速，另外一个原因是计算成本下降也非常快。这使得以前我们觉得这事儿不能做、这是不可能的，现在变成了可能。当时这么讲，是说要做这件事儿太贵，要太多太多的计算资源，要太长太长的时间。而现在随着计算机资源越来越强大，越来越丰富，计算机资源越来越低，这些东西在很短的时间就能够做成了。
　　所以小度会越来越聪明，有一天它会像大白一样、像人的助手一样。至于怎么才能做到？百度通过无数计算资源的积累，不停地去分析我们用户的数据。大家知道每天有好几亿人在百度上搜索，他们搜索了哪些词，点击了哪些词，其实都是作为语料库来进行训练的，训练到足够长的时间，用了足够多的计算资源以后，它就会越来越像人一样，可以听得懂你的问题，回答你的问题。
　　主持人：我们也非常期待那一天能够快一点到来，我也相信等到那一天人们的生活也会变得更加美好。我们现在看到的百度可以制造出小度机器人，未来可能还会更加的智能，但是我们知道没有十多年前Robin做出的一个决定，可能就不会有今天的百度了。我知道您当时从北大毕业之后下定决心一定要到美国深造，甚至为了要去美国还有过一段北漂的日子？是吧？
　　李彦宏：对，比较短，大概有半年的时间。
　　主持人：我通过查过一些资料，知道您当时也是经历了一些坎坷。不过当您去了美国之后，我们也都觉得您这个决定非常的明智。因为您从美国毕业之后也成为硅谷和华尔街争抢的人才，并且您当时发明的超链分析技术还申请了专利，这也是搜索引擎里非常核心的技术。您当时在美国事业有成、家庭美满，但是您为什么还会做出这样一个决定，选择放弃这一切回国重新开始呢？
　　李彦宏：其实大家比较容易看到这些光鲜的一面，比如去美国学习、工作，应该说在美国混得也不错。跟刚刚许校长聊的时候也谈到，我在北大学的不是计算机专业，那个系是文科专业。
　　主持人：是图书情报管理专业？
　　李彦宏：对，等于说我本科没有学过计算机的课程，到美国直接学研究生的计算机专业课程，再加上语言的障碍，一开始还是比较苦的，甚至在想为什么选择一条这么难的路。后来经过一年的调整，慢慢地适应留学生活后才逐步走上正确的道路。所以你要说为什么后来决定回国，大家可能觉得我在美国，已经拥有了很美好的生活状态，那个状态应该说是一个中产阶级的状态。
　　主持人：对呀，当时不是特别流行讲＂美国梦＂吗，我觉得您当时那个状态应该算是实现了特别多人梦寐以求的＂美国梦＂。
　　李彦宏：对，所谓的＂美国梦＂其实就是一个中产阶级的梦，有房有车，有一个美满的家庭，朝九晚五……但这些真的是我想要的吗？其实不是的。尤其是第一，我学计算机；第二，我在硅谷工作，硅谷有一帮人，有点像不食人间烟火的感觉，不是追逐好的生活条件，不是追逐大的房子，他追逐的是改变世界。
　　他可能开着一辆很破的车，他可能每天很忙，每天很早就起来去上班，但到很晚的时候才回家，他也不知道哪天他做的这些事儿，能够被市场所认可，能够获得相应的财务回报，但是他们这些人真的是有理想，他觉得用他的努力，可以让这个世界变得不一样。我在硅谷待了几年之后自己也觉得变成那样一个人，我自己也觉得挣多少钱不重要。
　　主持人：所以其实您一开始不是这样的人吗？
　　李彦宏：其实我一开始不是的。我一开始从中国到美国，我想我一定要读一个博士，读完博士到大学里去做一个教授。因为我们之前很多的中国的留学生，都是这样的。其实后来我觉得到工业界找一个工作的话，挣的钱比教授要多。所以我就跑到工业界去先找了一个工作，我博士没毕业找的工作，可能比博士毕业的人工资还要高。所以我最开始几年还是在追求一般人所追求的，多挣点钱、生活舒服之类的东西。
　　但是我到了硅谷之后看到这帮人技术真的很牛，但是他开的车却很破，他也不在乎，而且工作比我还辛苦，这些人确实感染了我，让我觉得，其实我也有机会用我的技术，让这个世界变得不一样。这比有一个大的房子、比我有一辆好的车，要有意思的多。我在那儿慢慢就形成这样的思维方式。
　　到1999年底的时候，我终于意识到，其实互联网不仅在美国有前途，在中国也有前途。虽然那时候中国只有不到一千万网民，但是互联网已经变成一种时尚，你跟年轻人聊天他们会问你的电子邮件地址是什么，他们的名片也会印上这些。所以我觉得有一天，在中国会有很多很多人需要搜索，需要找到信息。而我们在这方面比任何人都要更强一些。
　　所以这是属于我的机会，这是我用自己掌握的技术来真正改变世界的一个巨大的机会。那个时候我真的不知道我可以挣很多钱，我没有想到有一天百度可以挣几十亿、上百亿的钱，但是我有想到有一天可以有几亿人、几十亿人使用百度的服务，这是我从第一天起就知道的。
　　主持人：所以一开始想的不是未来有多少钱，而是有这样一个理想信念支撑自己才可以一路走到最后，结果往往是比一开始更好。
　　李彦宏：对，所以有时候我讲自己的经历的时候，我觉得也许是我跟别人不一样。但是当我跟很多创业者、尤其是成功的创业者进行交流之后，我发现追求理想这件事其实是有共性的。你跟那些没有创过业的人说理想，他会说＂别吹了，好像把自己说得很高尚，你肯定是为了挣钱。＂但是你真的去问那些做成事的人是不是相信理想，他真的相信。
　　因为任何一个创业者都会在中间遇到挫折、遇到失败、遇到困难，遇到让你觉得再也走不下去的时候。而那些仅仅是为了钱在创业的人，在遇到这样情况的时候很容易放弃，很容易改变，会说maybe（也许）这条路是错的，我去干别的吧，我去给别人打工，我去做一个更容易挣钱的事，他其实是放弃了过这个坎儿的一个机会。可是很多时候，你只有过了无数的坎儿之后才能见到成功。所以我看到的成功的创业者，是真的有理想有信念，他觉得不管有多少人相信，反正我是信了，我信了就一直做下去，绝大多是人都是这样的。
　　主持人：所以我知道复旦很多学生也在做自己的创业，Robin的话也是一个忠告，也希望大家好好记住Robin说的话。我们刚刚说到百度创立，我知道您在百度创立伊始，就为百度了确立了一个企业使命，就是让人们平等便捷的获取信找到所求。＂便捷＂我们现在非常容易理解了，就是打开百度搜索框，输入关键词就可以找到自己想要找的东西，通过对百度的了解我还知道，现在图像识别、语音识别也做的越来越好、越便捷了，但是平等这个问题在座的很多人可能跟我一样，不是很理解为什么要强调平等这件事情？
　　李彦宏：这跟我个人经历有关系。我出生在陕西省阳泉市，是一个很小的城市。在我上小学和上中学的时候，我其实就已经深刻地感受到人在获取信息时的不平等。当然我那个时候不可能把它总结成这个样子，但我是有亲身体会的。比如说，我父亲工作单位是一个兵工厂，厂里面有个图书馆，我上小学的时候很想到图书馆里面借书，所以我拿着我父亲的证件去借书，人家经常说这不是你，你不能借，就把我轰出来了。
　　我就觉得为什么别人能借我不能借。后来在中学的时候，我又学计算机编程，在阳泉市考了第二名，我觉得我已经很厉害了。因为我考了第二名，就去参加全国青少年程序设计大赛，当时去的是山西省城太原。结果考得一败涂地、成绩非常差，考完了之后我到太原的书店去看，哇，一整架一整架的计算机方面的书籍，而我在阳泉的新华书店里，只能看到两三本计算机方面的书籍。人家已经有那么多东西可以看、可以去学习，我却没有，我也就明白我为什么在全国竞赛上拿不到名次了。
　　后来我到北大上大学，北大图书馆是全国最大的图书馆，北大旁边是北京图书馆、现在的国家图书馆。那些能到国家图书馆借书的人，他们可以面对多少有价值的东西，而我生长在一个小城市——这还是城市，如果生长在农村呢？甚至是生长在偏远的山区，就更加没有机会去获得这些信息、获得这些知识了。
　　所以我到北大以后，学的图书情报专业（即现在的信息管理），我就想我学这个总能方便找到我想找到的资料吧，所以我一直有这个想法。再后来我到美国学了计算机，互联网发展了起来，我发现搜索引擎就是我想要做的东西啊，有了搜索引擎之后所有人搜索出来的东西都是一样的，这就平等了。所以百度创立了以后，他的使命就是让人们最平等、便捷的获取信息。
　　主持人：您刚刚讲了您当时所处时代的情况，您亲身体会了信息的不平等。您觉得现在的社会是平等还是不平等？如果为了推进社会更加平等，您认为还可以做什么？
　　李彦宏：其实现在的社会还是一个很不平等的社会，如果你出生在高端和富豪的家庭，你可能有很多一般的人不能够获得的东西。即使是在同样的家庭背景之下，母语是汉语和母语是英语的人也是不平等。我在大学的时候，大概花了三分之一的时间学英语，因为那时候我想出国，就要拿到奖学金才能拿到签证，这就需要我不仅要专业好，还要英语好，托福要很高分。
　　所以我当时花了很多精力去学英语。当时我想，如果我生在美国，母语是英语就不用花那么多时间学英语了。9月份联合国秘书长潘基文来参加阅兵庆典，期间接受了百度的采访，我们之间也进行了一次对话。其实联合国非常强调和倡导不同的国家和不同种族人之间的平等，男女之间的平等，我也跟他讲到了语言不平等的问题。我说你和我两个人母语都不是英语，但是我们现在交流都必须用英语交流。
　　所以我们从小就花很多时间学英语，而那些母语是英语的人就不用学，这就是不平等。并且这种不平等不仅对于个体，其实对于国家来说也是一样。为什么现在美国，尤其是硅谷，仍然是世界创新中心？其实中国现在的创新也很多，我们GDP增长很快，经济高速增长，有很多机会。
　　但是中国在创新能力上还是不如美国，这其中一个很重要的原因是，中国的创新者是中国人当中最优秀的那一批，而美国的创新者是全球最优秀的那一批人，他们在硅谷、在美国的很多地方在进行创新。因为他们从小学了各种各样的东西，也学英文，当他有机会的时候他愿意到硅谷去。
　　可是他没有办法到中国来，不管他愿意不愿意，到中国来他由于语言问题也很难生活下去，更不要说创新了。其实在这个方面世界各个国家的人、各个种族的人，各个年龄层面、各种性别，各种家庭背景，这些人都还是非常不平等的。
　　百度做了一件事情，我们希望大家在查询信息的时候能够足够方便、足够平等，但是这个社会还有很多很多不平等的事情，如果我们从一个比较正面的角度来看这个问题，这就给我们带来了机会。如果你能够把不平等变得更加平等，你就给更多的人创造了机会，你给更多的人创造机会，你就给这个社会带来了价值，如果你用这个去创业你就成功了。所以不平等现象是正常的，而且会给你带来很多机会。
　　主持人：我觉得Robin是心态很平衡，有很多人觉得社会不公平带来很多社会问题，您觉得也是机会，这是我们年轻人要学习的思考角度。
　　李彦宏：我这个人思维就是这样，我看到不对的就觉得这是机会，如果我们做出些努力，能改变它，那么它就变得更加正确了。比如现在百度做O2O和百度糯米，我说要砸200亿去做，很多人不理解，但是它确实会让整个社会运营效率变得更高。
　　例如电影院，目前的电影院上座率仅有15%，其实中国电影院绝大多数是新的，建了没几年，座位都是空的，造成了极大的资源浪费。如果上座率达到85%，资料利用率就会高很多。我们怎么样通过手机、通过互联网可以让观众用比较低的价格看电影，就能够让整个社会运转效率变得更高。当你看到低效的时候，要想我能不能把效率提到更高，那就是机会。所以做百度也好、其他的创业者也好，你要为这个社会创造价值，一定要看到价值和不平等的机会。
　　主持人：您说的这些需要有一定的技术支撑，我们都知道您是技术出身，您也是业界公认的一个非常懂技术、重视技术的企业家，请您讲一讲，在您眼中什么样的技术是真正有价值有意义有影响力的？
　　李彦宏：其实我比较早的时间就想到这个问题了。我在美国读书的时候，感觉到我们在学校里研究的那些东西虽然技术含量很高，但是我却真的不知道它有什么用处。台下有很多教授，如果有冒犯我先说对不起。其实我觉得学术界研究的很多东西，可能五年、十年都用不到实际的场景当中。
　　我有一个偶然的机会到美国松下的一个研究所。我就发现工业界研究的东西和学术界研究的东西很不一样。工业界有非常清晰的想法是：这个东西做出来可以产生什么样的实用价值，市场为什么需要这个。我这个人则是，要想让我做这个事情，尤其是花精力去努力做这个事情，我一定要想为什么，做了之后到底能给我们带来什么样的改变。
　　所以后来我到硅谷之后发现真正能够带来改变的东西，它一开始一定是有一个阶段目标（period goal）的。想要做的东西，不是为了做研究，而是要它能够对市场产生一种改变，或者市场对它有需求或者潜在需求的。乔布斯做出苹果手机之前，大家可能觉得没有必要做像电脑一样的手机，可是这些创业者、这些用技术改变世界的人，他们能够看到这个世界需要这项技术。
　　所以你首先要搞清楚市场或者这个世界需要什么，你再去做，才有可能做出来好的技术，这样的技术才有可能是有影响力的。但是除了这个需要你还要真的下功夫，要获得相应的资质，太笨了也不行；同时还要有相应的资金，技术其实是很奢侈的东西，它是要相当大的投入。现在我们的国家领导人，到高科技企业视察，或者是中关村科技园区去视察，经常谈的一个问题是美国的企业研发投入占整体收入百分比是多少，中国的企业研发投入占企业收入百分之是多少，这个数字比美国的百分比要小很多。
　　为什么要比这些东西？因为你要挣到足够多的钱才有能力去做研发，才能够把你的钱投入到研发当中。而这些钱投入之后，才能够产生相应的技术。所以我在读中学的时候读到列宁说的，世界一旦有了需求，就比十所大学更能够产生的科技更有推动力。这就是市场需求的力量，会有很多人、很多资金涌入到这个领域，人才和资金加入才推动技术的出现。
　　主持人：我们说到有价值有影响的技术，我想跟大家讲这样一件事情，我认识一位复旦管理学院的学姐，我们可以看一下，就是现在屏幕上这一位。她非常热爱旅游，她今年去了一趟尼泊尔，回来之后听到那边发生地震的消息，她当时看到一名百度员工向全球征集尼泊尔的照片，就用自己拍下的尼泊尔照片参与了征集，后来这些照片去了哪儿呢？下面让我们一起见证奇迹的时刻。
　　主持人：正如大家在视频中所看到的，百度用一个数字化的形式对已经毁于地震的神圣古迹进行了修复，不仅仅是加德满都，百度还在为更多其他名胜古迹进行量身修复，我想这件事情对于人类甚至世界文明都是具有非常重要的意义的。在这里我想问一下Robin，百度当初是怎么想到做这件事情的？
　　李彦宏：其实灾难的发生都是很令人痛心的，任何一个不好的事情发生的时候我们习惯性的思维是这样的：我们能做什么？What kind of difference can we make？就是在这样想。我们当时想到说我们有技术，我们天天在做这种东西，做语音的识别、图像的识别、怎么样去构建各种各样的模型。
　　但是我们同时还拥有海量的用户，我们有全世界几亿的用户天天在使用百度，如果我们用自己平台的力量收集到足够多的照片，就可以把原来那些已经毁灭的人类文明再还原出来。这是很有意义的，所以我们做了。这还是我刚才讲的，当你看到不好的东西你要从积极的方面去想，把它当成一个机会。而平时你的积累，无论是技术积累还是平台积累，这个时候你可能都能够用上，一旦用上就又呈现了一个改变世界的机会。
　　主持人：可能有很多人觉得现在做的事情没有办法盈利、没有办法赚钱就选择不去做，但是Robin是选择发现一个不好的事情之后就想要去改变它，而不是考虑到通过这个事情能不能够盈利，是这样吗？
　　李彦宏：其实我已经有了一生都花不完的钱，完全没有必要纯粹为了钱去做很多事情，但是如果因为你做了什么事情这个世界变的不一样了，我死了以后很多很多年，别人还会想起我，这是多么美妙的一件事情。
　　主持人：和Robin聊了这么多我感触非常深，我们知道Robin有非常非常多的宏粉，我们非常崇拜您的一点是因为您长的帅，但是这只是其中一点。更多数的人是因为您的理想、情怀和把技术当成信仰的精神。刚才我们说了一些比较高大上的话题，现在我们来一个轻松愉快的环节稍微活跃一下气氛。
　　李彦宏：好的。
　　快问快答
　　主持人：第一道题，从1到10分，您给今天自己的穿着打几分？
　　李彦宏：6分。
　　主持人：从1到10分，您给截止到目前自己的人生打几分？
　　李彦宏：10分，我很乐观。
　　主持人：最近在读的一本书是什么？
　　李彦宏：《罗马人的故事》
　　主持人：不工作的时候您一般做什么？
　　李彦宏：睡觉。
　　主持人：哥伦布、爱迪生、亨利福特、林肯，如果您有机会成为其中一位，您会选择谁？
　　李彦宏：哥伦布。
　　主持人：对于人才您最看中的能力和品质分别是什么？各举一个关键词。
　　李彦宏：简单、可依赖。
　　主持人：我们都知道您是天蝎座，那您最喜欢的星座是什么？为什么？
　　李彦宏：我没研究过星座，我只知道我的星座。（笑）
　　主持人：您只知道您是非常低调的天蝎座。您应该去过全世界很多的地方，您最喜欢的是哪里？
　　李彦宏：瑞士。
　　主持人：这辈子做过最浪漫的事情是什么？包括但不限于对您的太太。
　　李彦宏：我是一个理科生，不会浪漫的东西。（笑）
　　主持人：最后一个问题，下面几种超能力，您最想拥有哪一种？隐形、瞬间移动、读心术、预知未来？
　　李彦宏：预知未来。
　　主持人：好，这是最后一个问题，您详细给我们讲一下，为什么是预知未来？
　　李彦宏：因为其实每天我多多少少都要去判断未来是什么样子，你只有对未来有一个精确的判断、精确的规划，才能够真正地把一件事情做成，把做事情成功的概率提的会更高一些。比如说我们现在公司已经规模比较大了，我可能不需要自己动手去编程序，但是我一定要能够看到这个世界发展下去会变成什么样子，你才会知道要朝这个方向去走。
　　主持人：从这个问题我们也可以看出来Robin真的是分分钟都在想着百度公司的发展。潜意识、下意识的第一回答就是想要预知未来。非常感谢Robin的配合，短短的功夫信息量真的挺大的，粉丝们好好消化一下，接下来我们就问一些脑洞不那么大的问题让Robin也缓一缓。现在有一档青年大学生当中非常火的节目就是央视的《开讲啦》，之前Robin也去做了主讲嘉宾，引起了大家的广泛关注，听说还创造了该节目播出以来多项最佳记录，比如现场人数最多，还挑战了史上最难问题：马云、马化腾、刘强东、雷军四个人掉水里了您要救谁，这个还真是挺难的。
　　李彦宏：我本来以为现在电视看的人不是很多了，后来发现还是很多人看了这个节目，包括可能很多人在网上看，所以它的传播力确实超乎我的想象。
　　主持人：对的，所以现场可能很多人也都看过这个节目，不过我们还是制作了一个精彩内容集锦，所以在现场就让我们一起回顾一下Robin的精彩演说。
　　主持人：虽然说浓缩的都是精华，但是这段视频实在是太短了，可能现场的很多同学还没看够呢。那在这里我也建议大家可以回去之后百度关键词＂李彦宏 开讲啦＂，就可以在网上看到这段完整的视频。
　　李彦宏：这个视频好像有点声音上的Delay，我看到手势已经出来了但是声音没有出来。
　　主持人：可能我们技术不够，还需要百度多多支持。这个视频首播我就看过了，后来为了准备今天这个对话，真的是反反复复看了好多遍，然后看着看着，我就突然想起来我之前看过，大概2009年您参加过《鲁豫有约》，您还记得吗？
　　李彦宏：记得记得，那个好像也是传的比较广的一次采访。
　　主持人：大概差不多是六年前了，我忽然非常惊奇地发现，这么多年过去，Robin根本就没变样。
　　李彦宏：在这儿等着呢。（笑）
　　主持人：所以在这里我们都是年轻一代嘛，就想问一问男神给我们分享一下自己的保鲜秘诀怎么样？大家想不想听？
　　李彦宏：我从来没有想过这个事情，可能就是刚才讲的，我这个人生性乐观，我老是看到一个东西它比较正面的方面，既使是再差的事情我也是试图发现机会，找到它让我觉得有做头的（地方），所以一个人你如果说是老有事儿干，老是很忙，那你就会很充实，你就不会想其他的东西。如果你老是闲没事儿干，可能就是老的比较快。（笑）
　　主持人：所以真的是相由心生，一定要有一个非常良好的心态，还有就是多给自己找点事儿干，别没事儿成天闲着。Robin刚才也在《开讲啦》当中提到自己是一个低调的天蝎座，可能平时很少在电视上出现，像今天这样面对面的时刻更是少之又少，所以今天我们就模拟一下《开讲啦》的环节怎么样？
　　李彦宏：这是瘾还没过够呢。（笑）
　　主持人：我们今天有几位同学，但是在请这几位同学上台之前，还是先请Robin来看一段视频，收集了一些大家想要问您的问题，我们先来看一看。
　　李彦宏：复旦的同学就是不一样啊。
　　主持人：没错，复旦的同学不仅是真爱，而且还特别有自己的理想和追求。最后这位女生的一句＂I will defeat you＂也是霸气侧漏，和这位霸道总裁也是非常地符合的。一会儿见到这位女生你们可以好好交流一下。下面就让我们掌声有请几位青年代表上台。
　　青年代表
　　主持人：请几位就座。今天上台的几位同学，可以说真的都是有备而来的，我知道你们现在都非常迫不及待地想跟Robin聊一聊，但是在开始聊之前我还是得先说一个规矩，几位同学一会儿在提问之前，都先简单介绍一下自己，让Robin和现场的观众们认识你们一下，＂刷个脸＂好不好？那我们就从刚才那位说＂I will defeat you＂的女生开始吧。
　　青年代表袁延妮：大家好，我是袁延妮，是复旦大学社会科学实验班的大一学生，我就是最后那个女生。
　　主持人：大一就这么霸气，未来无可限量。
　　青年代表袁延妮：谢谢。Robin，你好，不敬之处还请包含。您刚刚在视频当中讲到要想做出正确的选择。第一不能太笨，要像我一样聪明；第二要有浓厚的兴趣。第三要有丰富的信息源。今天想问，除了您去美国留学，在学生阶段您认为做出的最重要的选择是什么？您对我们学生创业者有哪些其他建议？谢谢！
　　李彦宏：其实我人生阶段没有什么需要选的，从出生一直到大学毕业这段时间我实际上没有东西可选，所有的人都是同样的道路，小学、初中到高，考到省重点中学，考所有人心目中那几所好大学……其实没有太多自己的选择。在大学里面，我就想要出国到美国去。在大学里头我觉得自己获得的最重要的一种能力是独立思考的能力。
　　北大跟复旦一样，也是综合性大学，三教九流什么人都有，所以你见的人多了，不同的思想、理念多了，你慢慢会变得不会轻信某种东西，你会有自己的想法。所以我觉得在大学的时代对我来说不是说我要选什么、不选什么。而是我能够看到很多事情的发生，这样的情况锻炼了一种独立思考的能力。
　　你刚上大一，现在需要开始考虑，未来四年怎么过，这是最重要的。尤其你是文科生，我觉得就是要博览群书，跟各种各样的人打交道。读书比较容易一点，但是跟各种各样的人打交道，这个需要自己做出一点努力，包括听这种讲座，包括你能够实际接触到一些人。每个人身上都有他很闪光的地方，你多接触，想办法捕捉他闪光的东西，慢慢消化成自己的东西，这样你会使自己在未来的道路上成功的概率更大。
　　青年代表杜笑天：Robin，你好，我是来自复旦大学2012级材料物理系的杜笑天。作为大四的学生，我面临毕业，我打算到美国继续攻读博士学位，我知道您有过在美国留学的经历，甚至到华尔街、硅谷工作，对您一生产生了非常大的影响，我们现在的留学环境和您当时发生了很大变化，如今每年有数十万的学生到国外留学，我们国内外形势也发生了很大变化，我们国际地位也在提升。我们90后创业的也非常多，我们现在的形势和您当时做这样的一个抉择，是留在那里继续创业还是回国创业，好像形势发生了一些变化，您怎样看待这样的变化呢？到底我们这些出国留学的学生是选择在国外工作还是回国创业？
　　李彦宏：这个变化是一个好事，跟第一个问题相关，我们现在的青年学生多了很多的选择，跟我那个时候不一样，我认为我那个时候所有的好学生只有一条出路，你在中国找不到好的工作，也不能创业，那个时候中国经济实力太弱，没有今天这样的市场，机会真的不多。今天有人会选择创业，有人会选择读研，有人选择出国，有人选择考公务员。各种各样的道路都是存在的，但是哪一条道路是适合你的，每个人情况都不一样。
　　所以我特别强调一个大学生在大学期间最重要是锻炼自己独立思考的能力，我认为我在大学锻炼的能力导致我后来到美国的时候，当我面临选择的时候，我是做了合适我的选择，倒不是说正确错误，对我来说是合适的。比如说放弃博士学位到华尔街，从华尔街再到硅谷，再回到中国。每一个时机我都觉得这一步对我来说是最合适的，是正确的。
　　对你来说我无法替你回答说是将来回到中国好，还是留在美国好，因为我对你不了解，你自己了解你自己，又有独立思考的能力，你会做出对你来说正确的选择。这个过程是可以允许有犹豫的，你现在想我出去之后不想回来了，等你出去你说我特别想念中国，特别想回来，这都是完全有可能的。你在人生成长的过程中想法有变化是正常的，不要害怕。等到你必须要做出选择的时候，你有独立思考的能力，你会在那个时候你会做出正确的选择。
　　青年代表杜笑天：作为您的脑残粉，我非常关注您，我之前看到您参加了＂为你读诗＂这个活动，您读了叶芝的《当你老了》。作为一位科技界的领袖人物，朗诵，充满人文情怀的您，读诗的您，和今天在这里宣讲技术情怀的您，请问哪一个更贴近您内心深处真正的自己？我能理解成，这是深藏在科技领袖心中的人文情怀吗？
　　李彦宏：每个人的人生都是有很多的遗憾，顾了这头就顾不了那头。我上中学的时候我写的每一篇作文都是当作范文，在全班读。（现场掌声）到高中文理分科的时候文理科我也很纠结，因为文科理科我都很喜欢。到考大学的时候，我报了一个文科系，理科专业。后来创立百度的时候没有把它叫做＂搜XX＂，而是叫做＂百度＂。
　　因为我很喜欢唐诗、宋词，所以辛弃疾的诗的词就自然而然变成了百度的出处，我老是觉得我读了那么多的书我得找点用武之地。有很多意思的东西，只是有的时候你为了做成一件事情可能要牺牲很多的其他事情，这是人生的不完美之处，也正因为不完美，所以它有意思。我一直想着，有一天我退休了，我可以去做播音员。
　　主持人：Robin非常谦虚，我们继续有请第三位青年代表。
　　青年代表李加欣：我是复旦大学新闻学院大二的学生，我在您的《开讲啦》视频中发现，您提到了3次当您在美国求学时，有一位美国教授问您的问题：＂Do you have computers in China？＂这个给我的印象非常深刻，刚才您也提到百度正把O2O连接人和服务作为战略发展的一个方向，但是它也遭到了美国市场的一些质疑。我想知道这些质疑和当时您百度决定转型做独立搜索引擎时遭到的质疑有什么区别，您又怎么应对呢？
　　李彦宏：其实每一次的质疑从表面上看都是不一样的，但是作为一个创业者来说，他的成长过程其实就是一个不断的面对质疑（的过程），很多的时候就是因为你做的东西大家都不看好，才有比较好的、长的＂窗口期＂，让你能够先把握住，去把它好好做起来。
　　无论是O2O，还是过去最早百度做搜索引擎的时候。我1999年回来，2000年2001年做搜索引擎的时候，我去参加业界聚会，我人家会问我说我是什么公司，我说我是百度。＂百度是做什么的？＂，我说我是搜索引擎，人家说搜索引擎已经过时了，你怎么做搜索引擎。
　　那个时候新浪搜狐网易全都有搜索引擎，你怎么还在做？可是那个时候人们理解的搜索引擎是什么？是你输入一个关键词要等三秒钟才能出结果，如果一次搜索让你找到了你想要找的结果，你会特别高兴，it’s a surprise。今天你输入之后如果一秒钟没出结果，你就会说＂哦网断了＂。（现场笑声）所以人们对于搜索引擎的理解是完全不一样了，可是那个时候人们会觉得，你为什么还在做这么过时的东西。
　　但是对于我们每个人来说，从一开始就要有自己独立思考、独立判断的能力，你遇到各种事情的时候你要从自己的角度去看，你是不是经过深思熟虑，这件事情是不是你的机会，你要不要做下去。一旦你想清楚这个事情，不管外界有多少人在质疑你，不要管他。
　　其实我们这些人都是从小就是学霸级的，你是可以蔑视一切怀疑你、质疑你的力量。就认准了就去做就完了。最后因为你坚持，做成了，你才有成就感，所有人都往一个方向跑，大家都到终点的时候，这个就没有意义了。所以面对质疑可能会有压力，但是正是这个压力会让你真正做出一些伟大的事情。
　　主持人：谢谢Robin的回答。有请下一位代表。
　　青年代表李易霖：Robin你好，我叫李易霖，来自生命科学学院，和笑天一样，我一名复旦校园里的大四学生；和笑天不一样的是，他可能打算出国，而我是毕业之后想就业，对于我们这一批就业者来说，我们知道现在的百度已经有了约5万名员工，人才济济。那么想我们作为新的毕业生加入百度会不会很难施展自己的才华，或者很难崭露头角呢？
　　李彦宏：也许你们不知道，其实我这个人特别喜欢跟年轻人打交道，所以百度每年都从学校招很多优秀毕业生，进去之后我们尽量给他足够多的锻炼自己的机会。我自己发现，整个百度一直是希望通过创新、希望技术来改变这个世界的，而创新也好，或者大的发明、发现，你会发现，真正产生的时候，都是这个发明人，这个创新的人在30岁左右，通常比30岁还要更年轻一些。
　　你们看到拿诺贝尔奖的人基本都是70岁，但是问问他们成果是什么时候做出来的，基本上都是30岁做出来的。所以我们特别认可年轻人所能做的贡献，所以整个百度有种氛围，就是特别注重给年轻人机会，你也知道我们有若干个副总裁30岁就变成公司副总裁，但是在同类型、同规模的互联网公司都是绝无仅有的。
　　今天在百度我会坚持定期跟一些来公司一两年时间、大概25岁左右的人一起面对面交流，跟他们一起吃饭，看看他们遇到的问题，看看在公司怎么样成长更快。所以如果你想找一个年轻人能够真正有所发挥的舞台，我觉得百度是最好的。
　　青年代表李易霖：刚才您也说到，百度其实是年轻人的一个很好的舞台，我又想起前段时间算是一个新闻吧，说百度已经停止了大规模的社会招聘，只保留了校园招聘这个渠道，像我这种毕业生就一方面很开心，觉得机会大了，但同时又很担心，觉得会不会渠道少了对我们毕业生的要求变得更高了？
　　李彦宏：百度对我们招来的人都是要求很高的，前一段时间停止了社招，其实严格意义上是暂停，我们还是会恢复的，只不过之前招的人有点猛，现在想稍微消化一下，校招(的人)是明年才进来，所以不会有影响。年轻人还是要有压力才能够出活。
　　我做百度这么多年，接触了很多很多年轻人，他们有的已经离开百度去干别的了，但是当这些人最后离开百度的时候，他会说我有这样那样的原因，没有一个人跟我说Robin我们太苦了，我受不了了。所以我们这些年轻人，尤其是有理想有抱负的人，其实不怕辛苦，不怕挑战，只有了克服困难的经历、你才会成长的比较快，所以是不是说我的日子更加艰难，是不是公司对我要求会更高，我告诉你，一定是艰难，对你要求一定是很高的，但是这对你的成长绝对是好事情。
　　主持人：我记得刚刚暖场视频里面曾经说百度是＂最大学＂的一家企业。我知道很多复旦的学长学姐们也在百度工作，也希望我们能有更多的复旦学子以后有机会到百度工作。
　　李彦宏：大家好像都挺High的。
　　主持人：确实是。我们最后一位青年代表比较特殊，我给大家介绍一下他是复旦大学计算系统生物学中心副教授张杰张老师，他的问题可能会有一点专业，张老师，请。
　　青年代表张老师：Robin您好，各位来宾大家好。今天我想讲的主要是关于人工智能的。刚才准备问题的时候，我在手机上搜索了一下，我用百度跟Google搜索了＂人工智能＂，结果非常出乎意料，百度和谷歌第一位排名的都是关于人工智能的介绍，百度是人工智能百度百科，Google是Wikipedia。
　　但第二位是什么呢？百度里面第二位是由华纳兄弟指导的，由斯皮尔伯格导演的一部电影，是《人工智能》，是关于机器人的；然后谷歌排名第二位的是一个杂志，一个并不是很出名的叫artificial intelligence的人工智能的杂志。这说明什么？我想说这说明了百度更具有想象力，百度更具有前瞻性。
　　这里面涉及到斯皮尔伯格拍的这部《人工智能》讲人类的智能达到了很高的地步，连机器都有智能，甚至有情感。我第一个问题是，我想问一下Robin，您觉得在这样一个脑科学和人工智能并重的时代，您觉得脑科学的研究需要怎样与人工智能相对接，才能改变甚至极大提升人工智能的现状？
　　李彦宏：其实这两个东西还是很不一样的，所谓的人工智能是用计算机的力量、计算机的方式在模拟人的一些能力。比如说人不仅仅是看得见，看得见拿照相机拍一下也能看得见的。人是能看得懂的，我知道这是一台电视机，知道这是一张桌子，知道这是一幅标语，人能够识别这些东西。但是人的脑子是怎么工作的，我虽然不是学生物的，我觉得是非常复杂的机理。
　　我也碰到一些生物搞科学的人，他们说，你们研究的人工智能是什么，所谓的artificial，那是假的。我觉得人脑工作原理是非常非常复杂的，现在所谓的人工智能只是说用计算机的方式怎么能够实现一些人能够具备的这种能力，不管是能够看懂也好还是听，你用录音机能录来一些声音，但是说的语言到底是什么意思，计算机要能够明白，它需要做很多很多计算。实际的计算方法有些简单的理论说，这是在模拟人的神经网络，但是实际我的理解跟人脑的工作方式其实差得很远，它只是想用一些简单的类比来实现人类具备的这些个能力。
　　青年代表张老师：第二个问题是关于大数据时代，因为事实上大数据时代数据是一个催化剂，您今年在两会上提出了中国大脑这样一个提案，引起了很大的反响，这个提案可能跟您刚刚提到的青少年时遇到的信息不平等有关，您想让更多的人使用百度大脑或＂中国大脑＂这样的平台。由于大数据时代数据才是王道，百度对于这种数据的搜集、共享、质量控制和管理，有没有什么具体的措施？或者是有一些具体的方案？对于中国大脑这样一个提案，产生一些落地的成果？百度有没有具体的一些方案？
　　李彦宏：这个其实是两个问题，一个就是说中国大脑也好，百度大脑也好，它是一个人工智能的系统，需要有几千几万台服务器协同工作，就像刚才解释的，它需要通过计算资源来实现一些人类具备的能力。
　　而大数据也是另外一个，大家知道每天好几亿人在使用百度，搜索跟很多其他互联网公司不一样，搜索是为数不多的、大家在主动的在表达需求的这么一个应用，所以有时候我们在说搜索引擎是一个人类意图的数据库，这些个东西很多时候能表达出来人们真实的想法，有时候你不愿意跟自己朋友讲，甚至不愿意跟自己家人讲，但是你愿意到百度上搜索。
　　这些个数据在统计意义上到底有什么价值？（比如）也许快要发生流感了，很多人就会搜索跟感冒相关的词，我们就要及早预防传染病的传播。所以我们搜集了很多数据，这些数据我们也认为它将来很有用，但是这些数据到底有什么用，其实我们现在也是不知道。
　　我们希望把这些数据开放给足够多的研究机构，足够多的创业者，足够多的公司，让他们对这些数据加以分析，找到他们问题的答案，所以我们有数据这并不伟大，当他们能够利用数据，当社会上其他机构和个人能够利用这些数据，找到解决他们领域问题的方法的时候，这才是伟大的事情。
　　青年代表张老师：谢谢。
　　现场观众
　　主持人：接下来我们就把时间留给现场的同学们。我们现场的观众朋友们有没有人想要问Robin一些问题？我看到这边，最前排这位观众，你能大声说出你的问题吗？
　　现场观众：李先生您好，我再次表达对李先生来到我们复旦校园的欢迎，并表示感谢，我是来自一名复旦大学医学系的同学，今天非常荣幸有这样的机会跟李先生对话，这里有一个问题和一个请求，不知道李先生想听哪个。
　　李彦宏：我想先听问题。
　　现场观众：我是医学系的同学，我惊喜地发现，今年两会期间，您的提案除了跟人工智能相关以外，还有医疗，我想问一下。医疗和互联网未来融合之后会是怎样？
　　李彦宏：其实互联网在任何一个领域如果结合，它最主要的改变都是在效率上的改变，今年开始总理讲＂互联网+＂，互联网可以加任何一个垂直行业，包括加医疗，当然医疗是很大的行业。当然每个垂直行业都有它的独特的技术和地方，但是通常互联网带来最大的改变就是在效率上的改变，而＂互联网+医疗＂的改变到底是改变什么地方的效率？
　　我们知道中国大概有200万左右的医生，可是我们一旦想起来去医院看病就会想起来公立医院，上海也好、北京也好，三甲医院都是人满为患，最终排到队之后跟专家咨询三五分钟就把你打发出来了。而这些专家在200万众可能只占1%。绝大多数的医生今天是没有病可看的，所以这是医疗资源的巨大浪费。与此同时，绝大多数人的病都不需要这些专家看，专家看你也很无聊，三分钟就可以搞定。
　　所以我们百度想做什么事情？把正确的病人送到正确的医生那儿。有些病人可能一般正规医学专业毕业三五年的人就能够看得很好，有些病真的是很复杂的病，我们会希望专家跟他谈半个小时、两个小时甚至五个小时，而不是三分钟五分钟。这样医生和病人之间就会更加合理匹配，这样的效率就会更高。所以百度想做的＂互联网+医疗＂是想朝这个方向去做。
　　现场观众：我借着非常难得的机会提一个个人小小的请求，当然李先生完全可以拒绝我，我想邀请李先生一起吃顿饭，时间地点李先生你定，我们俩AA。
　　李彦宏：当你毕业之后实现第一个理想的时候你来找我，我请你吃饭。
　　主持人：谢谢。这个同学你要好好记好这个承诺。这个机会非常难得，不过这个机会只有一次。我们来看大屏幕。有一位135尾号为1392的同学们问，有位同学说，像百度这样的大公司是很多应届生求职的首选，他非常想知道，您在招聘的时候，你是怎么看待学霸和学渣的，是不是那些学校里的牛人，拥有金光闪闪成绩单的＂学霸＂才能够获得百度的offer？
　　李彦宏：最近几年我可能没有实际面试过应届毕业生，但是我知道我们招聘理念并不是拿来你的成绩单看，我们更多是有一套自己的一套面试题，有我们自己的标准，我们招聘时最主要看对于这个岗位你能不能胜任，你的专业知识能不能胜任；
　　第二就是你这个人有没有足够的学习能力，因为互联网变化实在是太快了，你觉得现在什么都会，过两年可能什么都不会了，都是新东西，所以一个人的学习能力非常非常重要；
　　第三个就是我提到的简单可依赖，这个是百度的文化，这个人能不能够认同百度的文化，这是我们在招人的时候看的三个标准。
　　不管是复旦大学也好，杭州师范学院也好（现场笑声），什么学校不重要，考试成绩多少也不重要，重要的是你能不能够做好我们希望你做的事情。
　　主持人：想进百度的同学，记好老板的话。我们再来看下一个问题。手机尾号为0866的学生，现在创业大潮下，BAT这种互联网巨头中都会有一些员工辞职去创业，国家也允许大学生休学创业，我身边就有同学已经获得了投资，不知道Robin对于在百度这样的大公司打工和离开百度去创业的不同选择是如何评价的？
　　李彦宏：我觉得都是好事情，有很多非常优秀的毕业生从一毕业就进入了百度，经过他们的奋斗，现在有的已经到了百度的副总裁的位置，应该说掌管着非常重要的部门，掌管着每天数亿人使用的产品，我相信他们无论是成就感还是金钱上的回报也好，都还是不错的，所以这个肯定是很好的路子。
　　创业我觉得也是一个很好的路子，尤其我自己就是一个创业者，我特别能够理解创业者他想要自己独立地去发展。所以确实也有不少人在百度发展过程当中后来离开了，自己去创业了。
　　每当有一个百度出去的人，创业小有所成的时候，其实我都会问我身边的人，就是这个人当时我们为什么没留住，假如说我们对他当时做的事情稍微有不一样的地方他会不会待在百度，在百度这个平台上为我们贡献更大的价值。所以从我自私角度来讲，我当然希望这些最优秀的人才都在百度长期待下来，但是我也意识到，确实很多人更适合独立地去做这些事情，所以从百度出去的人如果创业能够成功，我也为他非常高兴。
　　事实上你们可以看到有不少百度投资的公司的CEO就是百度出去的，所以我们很高兴他能够在百度学到他所学的东西，最后用这些学到的东西在外头又打出一片新的天地来。
　　主持人：非常感谢Robin的回答。我们再来看一看下一个问题。手机号185尾号为0581的同学说，Robin您执掌5万人的大公司，您如何管理自己的时间，您觉得最有效的放松方式是什么？
　　李彦宏：我的回答可能要让你们失望的，我并不做时间管理，我觉得每天我事儿都特多，当事儿来了之后我就要处理，当我稍微静下来的时候，我脑子里想的还是百度的事情，当你相对比较安静的时可以想稍微长远的事情，当你紧急的时候就必须处理紧急的事情。
　　其实我觉得时间管理，就是把很多事情都做成，我觉得非常关键的就是你有多想做成一个事，你如果特别想做成，你就会想尽一切办法，一定要去试各种办法，这样的力量会逐步推动你往前走。但是随着多年的打磨，慢慢慢慢形成了一个把控自己时间的这样一个风格，但是其实我自己可能没有有意识地管理过自己的时间，因为我觉得我除了吃饭、睡觉，吃饭可能都应该包括在内，我都在想工作上的事情。
　　所以我的工作和生活很难分开，有时候觉得自己在生活，你觉得自己在娱乐，可是突然想到了一个东西，是跟自己工作非常相关的。所以，你特别想把某一件事情做成的力量，导致你会去相应地安排自己的时间。而不是说你先安排自己的时间，然后再看怎么样做各种各样的事情。
　　主持人：Robin其实做的事情就是热爱的事情，这个就是工作和生活其实是融为一体、密不可分的，关于时间管理Robin给了我们很好的建议。我们再看下一个问题，手机号133尾号为3941的同事说，有人说企业都带有创始人的基因，企业的风格据创始人的性格息息相关，您觉得是这样吗？您希望自己的哪些基因被百度复制、继承呢？
　　李彦宏：这个肯定是这样的，每个企业的创始人一般来说都是有非常执着的一些理念，这些个理念最后都变成这个公司的文化，这个公司的DNA，所以我一点都不否认，虽然百度现在这个公司已经很大很大了，但是整个这个公司还是带有非常强烈的我个人的色彩，就是对于技术的执着、对于简单可依赖的文化的坚持，我们十几年，从来没有变过的。这是一个好事情。一个企业有隆重的创始人色彩是好的，这些年，这个理念大家都接受了，早几年很多人不接受的。
　　我们90年代末期我在硅谷时，我们看到很多创业公司，比如说互联网公司，他们拿到投资之后可能第一件事情找到一个职业经理人来做这个公司的CEO，他们觉得你是小毛孩，你不懂管理，你可能有自己的技术和创意，但公司大了以后需要找专业的管理人管理，但是经过过去十几、二十年的实践，我们看到职业经理人管理公司最后大多数管理得一般，而真正最成功的那些公司它现在仍然是它的创始人。
　　我们也看到有些创始人他干了一段时间之后，厌倦了或者离开了，离开之后公司就走下坡路，后来他又回来，回来之后公司又起来了。我们看到很多这样的例子，乔布斯是这样的例子，其实迈克尔·戴尔也是这样子例子，所以我们看到很多这样的，一个公司带有强烈的创始人的色彩是合理的。
　　主持人：我们再来看看还有什么其他更有趣的问题。手机号为151末尾9180的同学，打了很多字，真的很认真。他是一位来自复旦大学上海医学院临床医学专业的学生，他说几天前在网上看到一则新闻，是关于百度与协和医学院合作，探索食管癌的鉴定和预防的。
　　第一眼看到这条新闻觉得很诧异，觉得百度和癌症鉴定和预防似乎并没有什么关系。但看完新闻他觉得这个项目挺有意思也挺有意义的，因为他有一个亲人患食管癌的朋友，如果这个项目能早一点启动，也许就能够更早得将这位病人筛查出来。他想请问您，是出于怎样的想法，要与协和医学院一道探索食道癌的鉴定和预防的？如果将来有机会，他这样的医学生能参加你们的这个项目吗？我觉得这个问题非常好，我前几天也看到了这个新闻，这位同学能示意一下吗？非常感谢你的问题。
　　李彦宏：大家觉得百度和癌症离得有点远，但是我在整个过程中也在不断地强调，我们的思维方式总是说，有什么东西是我们可以改变的，癌症离百度远，但是离很多人的健康是非常近。大家知道，食管癌是比较常见的癌症，全世界60%的食管癌的患者在中国，而且中国的食管癌都是所谓的食管鳞癌，在美国的食管癌是食管腺癌，其实是两种不同的癌症，今天科技的进步使不少的癌症已经有了比较有效的控制的药，但是食管癌现在还没有。
　　而由于绝大多数的病人都在中国，所以我觉得这是我们中国人的职责，要找到去治疗食管癌的药物。怎么样去找到它呢？我们要分析一下什么会导致食管癌，这个东西怎么会跟百度联系起来呢？它确实不是百度的业务，我个人出的这个钱，我需要百度用它的大数据和人工智能的技术来帮助解决这个问题，为什么大数据和人工智能能帮助解决这个问题？因为现在的基因测序变成一个相对比较便宜的事，每个人基因表达的性状都能以一个比较便宜的价格测出来。
　　我们如果能够找到足够多的食管癌的病人，把他的基因测出来，找到其中的共性，我们会知道这个东西（基因）会导致食管癌，我们会更有针对性地早期发现、甚至找到针对基因的药物。过去的所谓基因检测疾病，基本上是单基因，比如说具备某一个基因会得唐氏综合症，单基因致病基本上都是很罕见的病。
　　绝大多数病跟遗传有关系，但我们不知道是什么基因导致了这个病，可能是很多的基因的一个Combination，一个组合，导致了这个病，26000个基因、各种各样的组合就需要我们的大数据，需要我们的人工智能，来计算。这是为什么前一段时间我资助这个项目。
　　主持人：是的，根据我的了解，我们知道您以个人名义资助了3000万，这件事确实是为中国人谋福利的事情。非常感谢Robin的回答。