乐视体育急速狂奔打造场景化营销

　　2016上半年体育行业互联网广告投放已经突破1.9亿，互联网体育已经成为广告主新的营销营地。乐视体育将进一步加速体育生态的发展壮大和相互之间的化学反应，重新构建体育产业营销。
　　体育爆发新风口，乐视急速狂奔
　　乐视体育一直在围绕着用户进行诸多布局，乐视拥有全球最多的体育赛事版权，其中72%为全网独家。乐视体育在获取了这些版权资源之后，在不断拓展相关资源，大力获取体育产业链上游资源，让资源更好服务体育生态，比如说五棵松体育中心现在更名为乐视体育中心，并且，乐视体育平台上已经云集全中国最优秀的体育节目主持人和评论员。
　　另外乐视体育提供的是场景式的服务：一个体育迷看比赛听比赛一定是综合的需求，有可能想买彩票或者是参与竞猜，或有更多的体育查询数据，这都是体育迷的一种最现实的需求，乐视体育搭建的是这样的满足场景需求的体育生态环境。
　　乐视体育不仅仅给提供内容，也给大家提供进行旅游、培训甚至包括地产、教育诸多的服务的项目。新的布局已经纷纷展开，慢慢地都会落地，实际上这都提供了丰富的体育营销的场景，不管广告主的产品、品牌还是服务都有更多和体育迷建立起更紧密联系的入口。
　　乐视体育还提供互联网+体育的消费产品，让每个人更好地参与体育，并研发顶级智能化产品，让用户拥有全新的运动体验，超级自行车就是其中的例子。
　　同时，乐视体育全球化重点布局，根据不同海外市场特点，分步骤地落地体育生态。在香港，英超、新赛季NBA和已经结束的欧洲杯，乐视体育都是版权的拥有者，很快乐视体育将会成为香港市场上的第一体育品牌。香港有非常稳定的体育群体，已经养成付费的习惯。乐视体育在美国也已经开始有内容的运营。
　　在很短的时间内，乐视体育已经建立起了一个很广泛的用户基础。
　　中超的场景化营销
　　中超从9月1号开始独家在乐视体育播出。中超现在的水平还无法和欧洲的五大联赛相提并论，但是身为中国观众身边的联赛，因此关注度一定是最高的。中超球迷多集中在经济发达地区，以此为广东、山东、北京、江苏、浙江、上海、天津、河北、河南等等，主要是东南沿海或者经济发达地区。这与乐视的超级电视的分布区域也比较吻合。
　　关于体育营销，广告主不要认为只去买一个广告投放就完了，其实体育营销有这样的一个特别基本的原则，第一，要锁定和特别匹配的项目；第二，要长期坚持；第三点，当投入到一个项目上的时候，要拿出大概五倍到十倍的投入去进行深度的运营，只有这样，体育营销的效果才能够达到。这是国际上最成功体育营销案例带来的经典启示，所以乐视体育将彻底打破过去那种我做节目你来广告的方式，愿意进行深度的合作，从一个赛事从一个内容到一项活动，到一个持久的项目的运营，都可以共同的来进行。让体育迷得到最大的享受，最终受益的一定是合作方和乐视体育。