一 、绩效工资发放情况 我院严格按照绩效考核实施方案对全院职工进行绩效考核，考核结果与职工个人绩效工资挂钩，按时足额发放绩效工资。 二、考核结果运用 1、确定岗位系数。根据岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定各岗位系数，临床、护理、医技、公共卫生、后勤系数分配分别为1.12、1.11、1.1、1.1、1.05 。 2、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，分值90分以上为优秀，80-90分为合格，70-79分为基本合格，70分以下为不合格。 3、按考核结果确定考核系数，优秀为1.3，合格为0.953，基本合格为0.9，不合格为0.8. 4、考核总系数=岗位系数×考核系数 5、奖励性绩效工资计算公式：个人奖励性绩效工资=医院可分配奖励性绩效工资总量/医院人员核算总系数和×个人核算总系数 三、二次分配 提取奖励性绩效工资总额的5% ，作为院长奖励基金，用于奖励考核周期内工作量大、贡献量大、关键岗位成绩突出的工作人员。 四、下一步工作的意见和建议 1、不设定二次分配； 2、拉开岗位系数差。