三基建设汇总报告

　　＂三基建设＂汇总报告
　　根据省委 ＂三基建设＂工作的战略部署，严格按照集团公司要求，我公司也深入贯彻落实党的十九大精神，围绕新时代党建工作的新要求，切实开展，推进和加强＂三基建设＂，使基层组织从弱变强、基础工作从粗变细、基本能力逐步提高。仪表车间在公司党群各个部门的帮助和支持下，积极开展和推进仪表车间的＂三基建设＂，现将两个季度的工作总结汇报如下：
　　һ   基层组织建设
　　1、 将车间管理组织融入到 ＂三基建设＂中
　　以车间党员干部和生产骨干为核心，把车间的管理组织融入到 ＂三基建设＂中，要以先进带后进，以点的工作带面的工作，把公司安排的各项工作任务传递，压力传递，使每一名员工都能动起来，激发员工的主动性和积极性。
　　2、 公司成立了生产第一党支部
　　仪表车间隶属于生产第一党支部。在党支部的统一安排部署下开展各项工作。通过党政联席会议，汇报车间工作情况，存在的问题，解决的办法。同时汇报干部职工的思想动态，反映职工工作、生活中存在的困难，并通过党组织解决的职工们提出的困难。
　　在党支部的统一安排和要求下，进行了系列学习：进行了  党章、党纪、党规  的学习；对  省国资委党委书记郭保民在省在省企业党建工作重点任务上的讲话  进行学习；对  骆惠宁同志《在全省推进 ＂三基建设＂座谈会上的讲话》、中共中央第11 届六次会议重要讲话  进行了学习；对  十九大会议精神和习近平总书记视察山西重要讲话精神  进行了学习；对  纪检委公开曝光的违反中央八项规定精神的典型案例  进行了学习；对  集团公司的  《紧盯节点 ＂三步走＂弛而不息＂纠四风＂》和《＂两学一做＂常态化》 文件进行了学习；对公司《加强落实中央八项规定 ＂违反八项规定清单 80条  ＂的内容》进行了学习；
　　3、 完善车间的工会组织
　　在党群工作部的支持、帮助和监督下，仪表车间进行了车间工会主席的选举，选举产生的车间工会主席很快就投入到了积极的工作中去：上传下达党群和工会系统的各种信息，使组织和员工有了更好的沟通纽带。积极参与车间 6S管理标准的制定和准备工作中。
　　在党群工作部的支持、帮助和监督下，仪表车间进行了车间职工代表的选举，选举产生的职工代表也积极的投入到了职工代表大会的准备工作中。
　　二  基础工作  完善
　　1、 加强对全厂的仪表系统维护工作，减少因仪表故障导致的系统停车事故。
　　2、 积极准备，顺利完成了大检修工作，并配合工艺车间开车。
　　3、 加强车间基础管理工作。
　　对车间职能人员工作进行分工，明确各自的责任。管理人员对自己分管的片区负责。
　　加大考核和奖励力度，充分发挥考核就是指挥棒、考核就是风向标的作用。同时对工作积极，巡检到位的员工进行奖励。用考核和奖励的双重机制来激发员工的工作积极性。