职场人士必备的个高效管理工具快速解决问题

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　　职场人士必备的7个高效管理工具
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　　战略规划常用的9种工具 .doc
　　战略规划常用的9种工具包括战略地图、差距分析、SWOT分析、PEST分析、发展驱动力分析、波特五力分析、BCG矩阵分析和麦肯锡三层面法、价值链分析、基本竞争战略。
　　目标绩效管理 .ppt
　　目标管理的流程：
　　明确并制定企业的商业发展战略目标；
　　将企业的愿景和战略分解为组织目标；
　　分解企业和组织的目标到每一个岗位；
　　企业各功能模块和岗位员工认同目标；
　　对目标绩效而不是其它标准考核员工；
　　依目标绩效的成果设计薪酬激励系统。
　　任务执行与信息反馈制度 .doc
　　一个上级的原则和逐级指挥的原则适用于垂直系统中布置任务、安排工作时执行，并不排斥横向联络或其他场合中对相互协调、相互协助、相互配合、相互服务的要求。任何任务安排后，不管执行情况如何，都必须按要求向安排任务者反馈信息，使整个任务过程形成一个封闭环。
　　持续改进的7种兵器-解决问题的管理工具 .doc
　　持续改进的7种兵器：
　　1.PDCA、SDCA
　　2.鱼骨图
　　3.五个为什么
　　4.帕累托图
　　5.流程优化
　　6.DMAIC
　　7.持续改进机制
　　知识管理工具 .doc
　　知识管理工具是企业实施知识管理的物质基础，在企业实施知识管理过程中发挥着重要的作用，它有助于企业知识获取和累积，有利于企业员工进行知识集成和创新，促进企业的知识共享与利用，最终将增强企业的创新和竞争能力。
　　高效职业人士必备技能（时间管理、目标设定计划和工作实施跟踪等25个表格） .doc
　　表格内容包括：
　　时间管理的目的
　　目标设定检查表
　　目标设定计划表
　　ABC分析法设定事项的优先顺序
　　浪费时间的外在因素及其解决办法
　　工作实施跟踪表
　　待办事项管理表
　　年度目标计划表
　　个人理财记录表
　　...
　　高效会议管理技巧 .ppt
　　PPT可以让你了解：
　　1、会议的目的、种类和体系
　　2、会议效率低的原因及对策
　　3、掌握有效为会议做准备的要领
　　4、掌握会议中的沟通和反馈技巧
　　5、掌握会议主持人的会议管理技巧
　　6、学会提高会议效率和质量的技巧