信用联社分管财务会计和安全保卫副主任述职报告

　　信用联社分管财务会计和安全保卫副主任述职报告
　　我叫   ，任信用联社副主任，在联社理事长和主任的领导下，分管财务会计和安全保卫工作，一年来我 认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责，主动行使管理与监督职能， 始终坚持以财务管理为中心，以增收节支为重点，以实现效益为目标， 同时积极做好全辖安全保卫工作，确保全年安全经营无事故。下面我就今年以来的主要工作述职如下：
　　一、财务会计方面
　　今年的财会工作，是以更新观念为先导，以加快发展为主线，以规范化管理为基础，以成本管理为重点，以提高经济效益为核心，以减亏增效为目标，进一步提高了会计核算质量，完善内控制度， 严格执行金融法律、法规相关规定，圆满地完成了2010 年的各项工作。
　　1 、加强财务管理，规范财务行为，努力增收节支
　　年初，为进一步规范农村信用社财务开支行为，加强财务管理，努力搞好增收节支，提高信用社的经营效益，更进一步规范财务管理，根据《**省农村信用社财务管理暂行办法》、《**省农村信用社费开支管理暂行办法》，结合我联社实际情况，  重新制定了《 农村信用合作联社费用开支管理办法》，以＂ 比率控制、以收定支、分类管理、适度倾斜、限额管理、大额审批、定期报帐、统一列支＂的原则。 详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序等。
　　2 、加大考核力度，实现存款增长新突破
　　打破传统模式、大胆创新，提高绩效工资挂钩考核的比例和额度, 联社制定了《2010 年业务经营管理指标考核办法》, 以充分调动员工的工作积极性，发挥员工营销潜能，实行季末考核，月初兑现，打破＂一刀切＂和＂大锅饭＂意识，提倡＂多劳多得、不劳不得＂的思想，提高全员竞争意识和激励机制，充分调动广大员工的积极性和工作潜力，加大存款市场拓展力度，大力组织资金。实现存款任务圆满完成任务。
　　3 、加强中间业务督导，促进中间业务稳定增长
　　充分发挥信用社网点多、分布广的资源优势，加大对中间业务的宣传力度，结合＂五提＂活动和＂二次创业＂活动目标，更高提升员工业务水平和服务水平，有效提高客户多元化金融需求的满意度，带动中间业务的稳步增长。今年我联社新增代理＂中国太平洋人寿保险＂、＂中国人寿保险＂险种。实现中间业务收入大幅增长。
　　4 、合理安排，确保财务管理系统成功上线
　　今年1 月份，根据省联社安排，对财务管理系统进行了第一次仿真模拟测试，顺利通过了测试。在4 月份和6 月份又分别进行了两次仿真测试和业务技术知识培训，为我市财务管理系统的成功上线打下了基础。会计科在3 月份又对全辖会计主管进行了财务管理系统业务知识和新会计准则培训，使各会计主管对财务管理系统和新会计准则有了新的认识。6 月17 日财务管理系统一期成功上线。11 月8 日完成财务管理系统二期上线。
　　5 、加强会计管理、提高员工素质
　　为了提高全员素质，使员工能在激烈的市场竞争中赢得先机，求得生存，我们在平时就注重加强员工对会计知识的学习，要求员工不断提高自己专业水平和业务技能素质，以最佳业务水平为农民兄弟提供最好的服务。通过全面提升全员综合素质，进而有效地推进高素质的会计队伍建设，提高农村信用社会计管理水平。
　　二、安全保卫管理方面
　　一年来，我们 认真贯彻落实上级安全保卫工作精神，加强安全保卫规章制度和安全防范设施建设，落实安全保卫工作目标责任制，增强全体干部职工安全防范意识，强化＂五防一保＂工作，建立起以＂人防、物防、技防＂相结合的综合防范体系。 把安全保卫工作在有序规范的基础上又上了一个新台阶。其具体做法是：  
　　1 、强化安全责任机制。我联社从健全组织领导机构入手，严格落实＂一把手＂负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。各分社领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
　　2 、强化案防常识学习。联社严格落实案防知识学习和教育制度, 在每一次的信用社主任会议上坚持安全常识学习和教育，做到了上级文件必学, 基础知识常温，基本操作熟知, ＂四防预案＂铭心。
　　3 、强化思想警示教育。今年来, 我联社先后开展省联社通报的案件学习，并举一反三, 结合辖内社会治安形势, 整顿思想, 抓自查促整改, 使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识, 增强忧患意识和紧迫感, 克服麻痹和侥幸心理, 警钟长鸣。
　　4 、强化案防意识教育。面对日趋严峻的治安形势, 联社领导审时度势, 以宣传贯彻落实农村信用社案防制度为主线, 以＂强化安全防范措施, 增强安全防范意识, 着力整改安全隐患, 提高安全防范能力＂为内容, 以＂学、练、改＂为措施, 坚持以信用社为单位每月进行两次安全防范教育
　　5 、加强设施维护，增强防范意识 
　　安全设施是否到位是基层营业网点业务能否安全运行的首要问题。今年来，我们本着＂花小钱、保大钱，花钱买平安＂的原则，继续加强安全设施建设。对全辖所有网点二楼一下（含二楼）窗户全部安装防盗护栏239 个，926.7 平方米。联社金库增加消防达标的烟雾报警器一套，更换金库门一个，联社金库达到了上级公安部门的要求。联社押运新增二级防弹头盔10 顶，79 硬质防弹背心10 件。对各网点的电视监控、＂110 ＂联网报警系统检查维护49 网点次，保证了发生故障的及时排除，相应提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
　　6 、加强护运监管，确保运钞安全 
　　根据当前社会治安状况，社会上一些不法分子始终把眼盯住了金融部门。为确保运钞车的安全营运和各信用社资金及人身的绝对安全，今年来，在各级领导的大力支持下，我们始终以＂安全是第一生命线＂为主旋律，不断探索研究运送库款的动态管理，尤其是对各社的运钞路线、路段和周边环境进行调查研究，同时又对全辖运钞路线进行了调整实现了安全、业务经营两不误。通过今年的努力，从营业网点的营运到运钞车的防范，从日复一日的款项调配到一线人员的安全防范意识，以及紧急情况下的应变能力都达到了制度化、规范化的要求，整体防护能力均得到了显著提高。根据各社的实际情况，金库完全达标的实际困难，今年向上级申请了增加了三辆运钞车，增加了专职守押人员9 名，对全部的守押人员在市公安局进行了培训，争取早日在全辖实行集中押运。
　　回顾一年来的工作，我较好地履行了岗位职责，强化了内部管理水平，使全辖的会计管理和安保水平都得到了有效提高，但也存在不少问题。我决心在明年工作中认真加以改进和完善，以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请各位领导给予批评指正，并加以监督。