快生活 - 生活常识大全

以高质量党建推动企业高质量发展


  新时期,在全面从严治党向基层延伸的形势下, 如何做到固本强基,筑牢国有企业的"根"和"魂",大庆油田各级党组织以党的十九大精神为指引,发挥政治功能,强化保证作用,把党组织的政治优势转化为企业发展的竞争优势,以高质量党建推动高质量发展不断迈上新台阶。
  坚持政治引领,使班子成为高质量发展的火车头
  思想引领把方向。近年来,油田组织广大干部员工开展"弘扬光荣传统,重塑良好形象"大讨论活动,进一步明晰发展思路,提振队伍士气。利用生产经營会、基层队班前会以及企业内网、微信公众号、宣传栏等宣传企业的形势和任务,做好动员分析,教育干部员工身处伟大的时代就要有伟大的担当和作为,努力担当新使命、做出新贡献。
  制度约束管大局。从严肃党内生活入手,强化制度规范,发挥班子对企业高质量发展的把关定向作用。落实"三重一大"制度,明确讨论时间及相应流程,从学习贯彻党的十九大精神,研究生产经营建设规划及年度工作报告,研究干部配备方案等入手,以党委会、党政联席会等形式对"三重一大"事项进行集体决策,把高质量发展作为重要议程。
  作风带动保落实。坚持以"两分法"为思想武器,坚持全面从严、问题导向、举一反三,着力解决好思想作风、精神状态、生产管理、安全工作等方面存在的突出问题,用大庆精神、铁人精神检验每一项工作、每一个环节,确保企业管理全过程无盲区、无死角、无隐患、无漏洞,发展质量效益持续提升。
  坚持严格执行,使干部成为高质量发展的带头人
  优化干部选配。高质量发展是"试金石",也是"练兵场"。近年来,油田各级单位通过竞争推荐、公开选拔,让一大批青年干部走上了管理和技术岗位,干部队伍专业化、年轻化水平显著提高。各基层单位根据生产实际,把青年干部、实干型干部放到标杆队、上产队进行锻炼培养,让这些干部在生产实践中发挥主力军作用。
  明确干部标准。制定党支部书记培养标准,探索实施以"五清三会"为内容的基本功训练。"五清"就是清楚上级对党支部建设的基本要求、党支部工作基本业务、大庆精神和传统的基本内容、职工思想动态和家庭状况、本单位生产管理基本情况;"三会"就是会培养典型、会总结经验、会做思想工作,推动基层党支部书记队伍整体素质和基层建设整体水平提升。
  严格干部管理。坚持"事业至上",强化"实践考验",在党员干部中坚持价值引领、目标激励,形成正导向、激发正能量。从严格干部请销假、值班管理入手,严抓各类制度落实,保证党员干部严守纪律、合规管理。通过量化评选"最佳管理能手""最佳技术能手"等措施,使党员干部在效益型标杆"三牌(站)队"创建中担当重任,创造优异成绩。
  坚持凝心聚力,使支部成为高质量发展的坚强堡垒
  强基础筑牢堡垒。推进党务公开,明确党务公开栏以及公开项目、目录、时限、责任,设立监督员,做到党务公开透明,按照《中国共产党党务公开条例(试行)》要求,强化党内监督,推进党务公开制度化、规范化、程序化。按照党的十九大报告中"坚持‘三会一课制度,推进党的基层组织设置和活动方式创新"要求,落实"严、实、新、责"四项举措,保证"三会一课"有效实施,推进"两学一做"学习教育常态化制度化。
  抓党员当好先锋。制定"党员在行动"主题党日指导办法,引领党员投身"创效立标杆,稳产当先锋"岗位实践。坚持探索党员议事会制度,吸收党员参加支部决策、队务管理,增强党员创新创效的主动性积极性。深化主题党日,开展"采访老会战"活动,采写会战小故事,记录会战口述史,留存珍贵记忆,以老传统教育青年人。
  聚群众投身实践。通过开展学习党的十九大精神征文活动、"我身边的大庆精神"故事会,评选读书达人、健康达人,组织各种文体比赛,在员工中建立良好导向。立足实干型、平凡型、成长型培养方向,深入挖掘、大力宣传员工身边的典型,塑造个人品德、培养职业道德、弘扬家庭美德;强化关爱意识,开展"送温暖""志愿者"活动,注重生态环境改造,不断改善员工的工作生活环境,增强队伍推动高质量发展的动力和合力。
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