国有企业如何不断开创"围绕发展抓党建、抓好党建促发展"的良好局面,是国企党组织的重大使命和长期任务。长安民生物流党委提出聚焦"四点"抓党建的理念,在战略重点、经营难点、客户痛点、员工焦点上下工夫,求实重效,促进企业保持高质量发展。 聚焦"战略重点",引领发展,发挥政治功能优势 发挥政治功能优势,聚焦"战略重点",就是要站稳政治立场,彰显使命担当。国企党组织和党员领导人员要牢牢把握"坚持和加强党的全面领导"根本原则,坚持"四个自信",做到"两个维护",积极主动地在党和国家统筹推进"五位一体"总体布局和协调推进"四个全面"战略布局中,在实现"两个一百年"奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的伟大进程中,肩负起国企成为"六个力量"的重大历史使命。 发挥政治功能优势,聚焦"战略重点",就是要坚持和加强党的领导,把正确政治方向贯彻到谋划重大战略、制订重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中去。国企党组织要始终标高政治站位,不折不扣地贯彻党的路线方针政策,保证企业战略制定、战略实施、战略创新和战略实现等战略重点把准政治方向、紧跟治国理念、贴合时代大势、顺应世界潮流、形成核心特色。 发挥政治功能优势,聚焦"战略重点",就是要在领导体制和机制上保证党员领导权责到位、党组织意志落定到位、党的路线贯彻到位,强势嵌入企业发展战略。贯彻"两个一以贯之",落实党组织职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等进入公司章程,落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位;完善"双向进入、交叉任职"领导体制,实现党政"一肩挑",规范党委会决策制度,做好党建与经营"一本账";完善"三重一大"决策制度,规范党委会、董事会、经理层等治理主体议事规则,通过建立党委会前置程序,切实发挥党委聚焦"战略重点"的把方向、管大局、保落实的作用。 聚焦"经营难点",推动发展,发挥组织功能优势 在打造战斗堡垒中发挥组织功能优势。一要始终强化"四个意识",以强烈的政治责任和使命担当意识主动作为,做到"四个同步":促使国企党的建设从边缘化走向核心化,让党的建设"立"起来。二要坚持履行"一岗双责",党员领导干部管业务就要管党建,大力推行"党政一肩挑",不能一肩挑的单位要让分管书记有职有权,同时要加强党建机构与人员的配备培养,保证基层党务人员的职权责利落实到位,让国企党建底气十足"硬"起来。三是要强化全面从严治党责任制,建立和完善支部全面从严治党责任落实清单,同时以促进年度生产经营重点工作作为重要项目,与党员领导干部和群团组织签订项目承诺书,把党员干部和群团组织的资源、职责和特色作用聚焦到重点、难点工作上,聚力攻坚,使国企党建落地生根"实"起来。 在锻造干部人才队伍中发挥组织功能优势。干部人才队伍是企业生存发展的中流砥柱,是各方面重点工作执行落地的开路先锋。国企基层党组织要坚持党管干部、党管人才原则,加强干部人才队伍建设,提高组织竞争力。要营造爱才、惜才、重才的氛围,要搭好育才、用才、成才的舞台,要建好引才、留才、护才的机制,创造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。要严格用人标准,把政治标准放在第一位,把好政治关、思想关、道德关、作风关、能力关、廉洁关、群众关,着力选拔政治坚定、敢于担当、奋发有为、实绩突出、群众公认、清正廉洁的优秀干部人才。要着重发挥党支部"教育党员的学校"这一功能和优势,实行"四优先""双培养"等做法,党员优先培养、优先激励、优先使用、优先提拔,把党员培养为骨干、把骨干培养为党员,保证干部人才队伍又专又红,在改革创新、经营发展的砥砺攻坚中能够勇立潮头、扛起重头、干在前头。 在带动党员群众中发挥组织功能优势。企业各项重点工作没有员工群众积极、主动、创造性的参与、支持,必定寸步难行。国企基层党组织要宣传群众、组织群众、凝聚群众、服务群众,把群众的人生目标融合到企业发展目标上,把群众的思想智慧汇聚到企业重点工作中,把群众的行动力量集中到具体岗位里。要发挥党员先锋模范作用,通过党员亮牌、党员承诺、党员"十带动"责任区、党员先锋示范岗(窗口、班组、车间)等举措把"一个党员一面旗"的形象树起来,一人带动一片,一点带动一面,把群众带动起来,形成强大的凝聚力和战斗力。要发挥工会、共青团等组织的优势,搞好党建"双带"(带工建、带团建),开展学习型组织建设的团队学习活动,开展岗位技能提升的技能大赛,开展头脑风暴式的合理化建议以及其他形式多样、各具特点的劳动竞赛活动,为促进企业生产经营比学赶超、合力破题。 聚焦"客户痛点",共兴发展,发挥服务功能优势。 服务客户,打造"六心"党组织。国企基层党组织是党的方针政策落实到终端的执行者,又是企业参与市场竞争发展壮大的领导者,国企基层党组织从初心出发,做好勤务员、服务员,开展建设性、创新性的服务。长安民生物流合肥分公司黨支部开展的打造"六心"(上级放心、班子齐心、支委同心、党员尽心、员工称心、用户开心)党支部品牌活动,围绕客户痛点施展党组织服务功能优势,锁定服务的目标和方向,可资借鉴。国企党组织要竭力促进企业与市场客户特别是战略客户构建利益共同体,在战略发展上与市场客户高度协同,在产品创新理念上做到卓越引领,在产品性价上争取差异化优势,在这些决策层面努力成就市场客户的同时,还可以与客户方开展专业性、经常性、基础性的党群共建活动,比如开展群团活动共建、安全现场共建、质量围堵共建、作风廉洁共建等,通过例会、表单、QQ群、微信群等形式进行共促共创,发挥党群服务独特优势,共创合作共赢的氛围,不断增强客户黏性,使企业细致入微、全程极致的服务赢得客户的开心,从开心到倾心,从倾心再到忠心。 服务群众,打造命运共同体。共产党人的价值追求,就是为人民服务,以民族与人民的利益为奋斗目标。党的十九大报告强调,"带领人民创造美好生活,是我们党始终不渝的奋斗目标。必须始终把人民利益摆在至高无上的地位,让改革发展成果更多更公平惠及全体人民,朝着实现全体人民共同富裕不断迈进。"国有企业作为党和国家最可信赖的依靠力量,作为员工安身立命、养家兴业、展现价值的根本之地,有责任保证实现国有资产保值增值,有责任去提升企业经济竞争实力,有责任提升员工群众的获得感、幸福感和安全感,带领全体员工共同打造幸福企业、创造更加美好幸福的生活。 服务群众,增强员工群众获得感。国企基层党组织要发展好、维护好员工群众利益,从精神和物质两个层面着手,促进员工思想理念和知识技能的拓展、价值创造和收入水平的提升,促进员工个人素质提升和事业成就的进步。一是坚持"培训是最好的福利"的理念,大力投入全员培训,开展学习型组织建设,开展专业学校、对口课堂、学分激励等制度学习,开展岗位练兵、技能大赛、导师带徒等各种形式的促学活动,久久为功,使员工政治素质站准位、思想道德不掉队、知识能力不落伍、价值创造竞光辉,让员工拥有更长远的目标追求和高境界的获得感。二是要持续深化内部人力资源改革,推行"员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低、机构能增能减"的"四能"改革,以及建立涵盖党政工团、经营管理各方面门类齐全的荣誉激励体系等措施,让员工在共同的工作环境、岗位舞台和价值标准面前竞相奋斗,在公平竞争中得到相应的回报,让员工拥有满意的获得感。 服务群众,增强群众幸福感。柴米油盐出政治,衣食住行大文章。国企基层党组织不只关注员工群众的收入、进步发展的大问题,还要关心、解决衣食住行上的实际困难,提高员工的归属感和幸福感。国企基层党组织可以发挥工会、团组织等组织的优势作用,通过各种形式,实施"双关心"工程,为员工办实事、办难事、办好事,实现企业关心员工利益、员工关心企业发展。长安民生物流党委提出的打造"幸福长安民生"工程就是一个很好的例子:长安民生党委领导带动工会建设,打造"关怀同行"工会品牌,开展员工互助公益金、员工心理咨询平台、员工兴趣协会等活动,建设"芳香厕所、满意食堂、安全交通车、温馨员工之家",着力打造"工作环境舒心""慰问帮扶暖心""活动多样聚心""服务员工贴心"的"四心"工会,使员工共享公司发展成果,让公司成为员工的幸福之家。通过教育引导和心理辅导增强员工的生理幸福感、情绪幸福感、社交幸福感、知识幸福感和精神幸福感,通过五个幸福感指数的建立来提升员工身心健康,激发员工的潜力,促进其不断创新,服务使命,拼搏成就,奉献爱心,推动公司的发展。总之,国企基层党组织只要不忘初心,时时用心,处处为员工群众利益和美好生活着想,就能赢得员工群众的忠诚回报,就能形成共兴发展的命运共同体,从而获得支撑发展的不竭力量。 聚焦"员工焦点",凝聚发展,发挥文化功能优势 加强宣传思想工作,为企业发展凝聚精神力量。要站稳政治立场来加强宣传思想工作。要坚持在全体党员中间常态化长效化开展"两学一做",强化宗旨意识和理想信念教育,在全体员工中间持续开展习近平新时代中国特色社会主义思想教育,中国梦的理想、两步走的奋斗目标和治国理政新理念教育,企业的发展战略和形势任务教育,促使企业广大党员和员工群众牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,用正确的政治立场分清思想认识上的是非,用发展的眼光对待实际工作中出现的矛盾,用共命运的角度衡量个人甚至个别群体眼前的困难曲折,提高党员、群众自我辨别、自我净化、自我革新、自我提升的能力,在员工思想建设中牢固占领旗帜高地。要弘扬主旋律以加强宣传思想工作。一是要坚持以人民为中心的思想,从发展和维护群众的利益出发宣传凝聚群众。国企党组织领导职能部门要协同各群众组织经常通过员工谈心、群体座谈、问卷调查、信访、班子成员基层联系点、领导公开接待日等形式进行员工思想动态调研工作,及时把准员工思想苗头和动态,归类分析员工焦点问题,在用心用情全力解决员工合理诉求和实际困难的同时,有的放矢地去开展宣传思想工作。二是要用先进的思想理念引领凝聚群众。国企基层党组织要全面学习贯彻习总书记在全国宣传思想工作会上的讲话精神,掌握宣传思想领导权,担负宣传思想工作"举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象"五大使命,打好主动仗,不作旁观者,唱响主旋律,壮大正能量。要坚定"四个自信",坚持共产主义、爱国主义、新时代特色社会主义宣传,坚持党的治国理政、五大发展的新思想新理念教育,结合企业发展需求开展市场意识、客户意识、服务意识的培训,结合企业竞争需要开展质量观念、效率观念、精益观念、创新观念、共享观念的植入,努力以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人,同时大力培植宣传员队伍,利用各种媒体载体创新"互联网+"宣传平台,采用灵活多样跨界兼融的活动形式来提高宣传思想的吸引力、传播力、影响力,促进员工群众思想觉悟的共同提升,实现理念认识上的高度统一。 建设企业文化,为企业发展凝聚持久力量。第一,要进行企业自身的文化评估诊断。就是从企业的产品、技术、管理、市场竞争能力、发展实力等物质层面和企业制度、员工干部思想素质、精神状态、行为模式、企业形象等精神层面,还应当与同行业的竞争对手乃至上下游的合作伙伴进行对标学习,多维度多种形式地调研总结出企业自身的优势劣势、成败得失、经验教训,清楚地回答"我是谁""公司是个什么样子"的問题,为企业文化建设"接地气"。第二,要全面统揽企业的外部大势。就是要站在新时代中国特色社会主义思想和五大发展理念的高度,站在全球一体化、世界地球村的广度,站在创造美好生活、打造命运共同体的深度,站在科技驱动、管理创新潮流的前端,了解外部客户和环境对企业的要求和需求,校正企业的发展方向,捕捉企业发展的机会,拓展企业的发展空间,表达企业的生存主张和发展诉求,为企业文化建设"接天线"。第三,要进行准确文化定位,提炼企业文化核心理念。就是在"接天线""接地气"的基础上"聚人气",通过发动员工座谈、部门互动、高管头脑风暴等形式,从下至上、从上至下地审视、分析、深挖企业和员工的精神内核,把吸引员工走向企业、支撑企业走向未来的最核心、最先进、最特色的理念挖掘出来,精炼成企业文化,孕育出企业的核心价值观、愿景、使命、经营哲学、企业精神等精神文化理念体系,从而在企业发展动力源上完成一次思想大凝聚、智慧大融合。第四,要大力传播践行企业文化理念。就是要把聚智而生的企业精神文化理念作为火种,企业从上至下直到每个员工,一级一级接引而行,按照理念的内涵行事,朝着理念的方向发力。在全员践行的过程和氛围中,企业文化理念不断得到丰富发展,在企业的经营、管理、操作各层面和部门、班组各个层级创造出鲜明生动的管理理念、行动准则,营造出缤纷多彩的子文化、亚文化,涌现出企业文化的巨大活力。