一张图看懂微信生态全部流量入口可能是史
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《危机下的企业自救手册（阻击＂黑天鹅＂）》是晓程序观察（yinghoo-tech）团队针对疫情下企业＂自救＂所推出的特别策划，旨在帮助传统企业将业务重心＂搬＂到线上、快速启动＂自救＂。本策划包括「流量重启」、「现金回流」、「降低成本」、「增加效益」及「未来趋势」等五大专题。
本文是「流量重启」专题第一篇，主要讲述微信平台内主要的流量入口、运营玩法，以及疫情下的政策扶持。
要成长为的新的物种，就要经历所有你不会扮演的角色。
——凯文·凯利，《失控》
正如凯文·凯利所说，在疫情之下，＂暴风雨＂席卷了所有线下业务，无论是零售、餐饮、旅游这期间都受损严重。这时想要在逆境下继续成长，蜕变、进化成新的物种，就要迈向从前不曾涉足的＂领地＂。
不管过去多么俾睨群雄，无论是万达、大悦城、SKP、合生汇等人满为患的大型商圈，还是海底捞、西贝等终年客满的餐厅，全部被疫情＂吹＂得干干净净、冷冷清清。用户不能出门，被迫从线下转至线上，而线上用户聚集的地方，就是＂大型商圈＂，就是线上的万达、SKP。
在晓程序观察（yinghoo-tech）看来，无论是线下和线下，逻辑都一样，想要在线上＂选址＂，也要考虑经典的位置理论，即地理位置的好坏很大程度上决定了企业的成功与否。
过去，地理位置作为相对短缺的商业资源，一直成为人们竞相追逐、竞价的商业目标。因为人流量越大意味着生意越成功。即便到了PC互联网时代，人与人之间的交流已经跨越了地理的限制，但＂位置＂红利依然没有解除，它换了一个新的面孔继续着影响商业——也就是我们通常所说的＂流量＂。
线上＂选址＂的要点也是如此，超级App们则是当下企业最好的选择，每个超级App都具有自己独立的生态，功能丰富、玩法多样，并且平台也有实力在疫情期间给出相应的扶持政策，可谓＂位置好、租金少＂。
更为重要的是，由微信首推的小程序，如今已经成为了超级App们重要的服务载体，一方面 ＂即用即走＂的轻便使用体验以及场景的无缝转换，迅速养成了用户的使用习惯；另一方面，小程序易开发的特征也让其成为了诸多商家的首选。因此，小程序已成为每个超级App中生态组成中最重要的商业基础设施。
当然，不同平台的特点和玩法都大不相同，线上＂选址＂？到底怎么选？为此，我们挑选当下主流的超级App为大家做出详细的介绍和对比，整理出了一份 ＂线上选址＂攻略。
攻略整体共分为五大部分，依次为以微信、支付宝、阿里经济体、京东、美团几个平台为主角，汇总各平台的流量入口、深度解析平台上的运营玩法，并对各平台特点进行了详细的总结。不仅如此，为了方便大家更好地理解平台的能力，更好地选择平台进行经营，晓程序观察（yinghoo-tech）还精心原创制作了这五大平台的思维脑图，以供大家参考。
本期的主角是微信，那么，快速进入主题吧！
微信：社交＋强内容，赚多少钱，要凭真本事
争夺流量入口，获得更多的曝光机会，成为了位置理论下商家在互联网经营中，新的＂潜规则＂。但其结果却是，本该海量、高效的互联网流量，却成为了对中小商家而言日益高昂、不能承受的成本，大品牌逐渐扩大，小商家却毫无＂立足之地＂，商业市场两极分化严重，成为了一个＂魔咒＂。
这个魔咒会被打破吗？
微店创始人王珂给出了答案：以微信为代表的移动互联网的出现，让我们看到了一种新的可能——社交力量正在发挥越来越重要的威力，只要能给用户提供足够的价值，即便商家没有位置优势，也能依靠自身的努力，通过口碑获得不断的流量和生意。
目前，微信是全国乃至世界用户量最多、用户时长最长的移动App，根据最新的数据显示，微信用户量已经超过11亿，用户平均使用时长超过10小时，并且真正囊括了从10-70岁的全年龄用户。同时，基于社交平台的属性，微信打造了自己独特的＂内容生态＂，由朋友圈、公众号（图文消息），视频号（短视频）等多个工具打造了强内容、强运营的特点。
除社交场景，商家可以通过微信公众号自己给自己＂做广告＂、能够直接买卖、甚至能够建立商城展示商品、沉淀用户，形成完整的商业闭环。
对于疫情下的商家来说，微信平台存在诸多优势，无疑是个必选项。
1.＂去中心化＂的流量分配方式，减轻商家成本
正如王珂所说，微信平台与其他平台最大的不同在于：＂去中心化＂的流量分配方式。简单的说，就是平台不会干预流量的分配。举个例子，在百度中搜索的搜索结果，是通过竞价排名的方式展示的，而微信中则不同，完全是凭借着用户喜好进行排序，平台不会强加干预。
因此，小商家即便没有资本去购买高昂的＂首位展示＂和广告位，也能够在微信里快速开展生意。微信平台也为商家提供众多的＂流量入口＂，也就是说，在这个平台内，无论你站在哪个位置，东南西北的风都能够将用户吹向你。
当然，这种＂去中心化＂的方式将流量分散，成本低但却意味着对商家的运营和玩法要求更高，需要商家使出＂浑身解数＂，才能吸引到用户。
配合微信的＂强内容体系＂，海量、多样化的内容，在这个万物皆内容的时代，无论是公众号还是小程序等工具，优秀的内容、运营和有趣的玩法才是关键。
2. 社交场景下的口碑营销，实现精准销售
与线下生意一样，口碑永远是发展的关键。
微信中具有天然的社交场景、庞大的用户群和活跃的流量，在微信对话框内，更为私密、互动性也更强。而朋友圈、微信群等场景，从原本的＂一对一＂变成＂一对多＂宣传，不仅能够短时间内快速＂口口相传＂，更是突破了地域、时间、圈层等诸多限制。酒香再也不怕巷子深。
基于微信的社交场景，几乎所有营销工具都可以为社交裂变服务，比如，用户领取商家优惠券后，可通过微信群、微信好友等来传播，在好友之间形成较好的口碑营销效果；
3. 小程序形成线上线下联动，激活存量商业场景
如果要说微信的特色，那小程序定＂当仁不让＂。从2017年到2020年，小程序已经发展成为微信生态中最重要的＂拳头产品＂。
目前，小程序存在60多个入口，而线下扫码是最基础的获取方式之一。通过微信扫描线下二维码，即可进入小程序。因此，小程序不仅能够帮助商家快速开展线上生意，更重要的是，通过小程序，也能够与线下形成联动。
以目前受损最严重的的餐饮企业为例：餐饮行业的商家可以将餐厅二维码与营销活动相结合，吸引用户主动扫码获取餐厅优惠，形成＂小程序码——小程序——支付＂的模式，将线下的用户导入线上，连接线下场景和线上服务，提升线下的服务效率和用户的留存率。
同时，小程序还支持分享到聊天对话框和微信群，餐厅可以借助社群，鼓励用户分享小程序到社群后截图，到线下参与餐厅的优惠活动，实现口碑营销，快速裂变。
当然，微信生态的流量入口、营销工具和玩法远不止这些，我们将主要的入口按照其功能性进行划分，整理了一篇思维导图，更为全面和详细地为大家展示。
（脑图另有高清完整版，可在下方获取）
下期内容为「流量重启」专题的第二篇，主要讲述支付宝平台内的流量入口、运营玩法及疫情期间政策扶持
支付宝的特色是，以支付为目的和闭环的流量经营。同时，支付宝也在不断融合更多场景，成为多个行业融合的开放性平台。在支付宝中，中心化的入口和用户极强的交易目的，能够让商家在疫情时期，快速变现回转现金流。
敬请期待。