家居清洗业务多开一家小型的家居清洗公司市场前景必

　　家居清洗业务多，开一家小型的家居清洗公司，市场前景必然可观
　　随着都市人生活节奏越来越快，工作压力大，很多家庭特别是年轻家庭很难抽出时间或没有这样的心情去大搞家里的清洁卫生，特别是年关将近时，工作更忙，越发没有时间搞家居清洗，这就给清洗市场送来一年中的黄金季节。所以，组织几个志同道合之人，开一家小型的家居清洗服务公司，其市场前景是非常乐观的。
　　(1)市场前景分析：家居环境正受到越来越多的重视，漂亮的房间自然是大家的心愿，但在日常生活中却很难达到。很多城市的环境卫生不太理想，开着窗子一天之内家具就会积上簿簿层灰尘。另外，厨房的油垢、沙发地毯污迹和高楼的窗玻璃等等，都是很难弄干净的。在这种情况下，开办一家具有专业水准的家居清洗公司，为居民们提供宾馆级的清洗服务，使家居历久如新，其市场潜力是巨大的，发展前景绝对美好!
　　(2)设备及投资：开办一家家居清洗公司需要这样一些基本设备：两台清洗机，一台大型的用以清洗地毯，一台小型的清洗沙发;一台地面砖的保养机;一套玻璃清洗设备。这些机器便宜的只要1万元左右，好一点的则需要3万元左右，这就是家居清洗公司的启动资金了。
　　(3)清洗方法：专业清洗服务，就是通过专业技术人员，运用专业设备、药剂，对各种材质进行针对性的处理，以达到清洁、保养、杀菌、防腐和美观的目的。专业清洗服务项目较多涉及到工业、民用等许多领域，兼容现代人们的诸多需求，如地面护理、地毯清洗与防污保养、建筑物外墙清洗、中央空调的化学清洗与保养、厨厕除污翻新处理、釉面翻新及防滑处理等。具体的清洗过程对专业人员来说一点也不复杂。
　　地毯和布艺沙发的清洗过程比较相似：先把专用的清洗剂倒入清洗机，开动机器，它会自动将水和清洗剂按比例混合、搅拌，打出泡沫，从喷嘴喷出。把机器在地毯或沙发上推动，污垢会被泡沫＂吸＂出，而泡沫同时会被机器的吸水器吸回。不用担心地毯或沙发因受潮而损坏，大约一两个小时就能干透。玻璃清洗也差不多，先用水淋湿，再用专门的刷子一刷即干，如果放一点玻璃清洗剂，效果更透彻。大理石地板的保养有专业的机器，能够一边清洗一边上光，一般家庭一年保养一两次就够了。相比之下木地板的保养不太复杂，但需更多人工擦拭、打蜡、上光，大概一年二到四次就能保持光亮如新。
　　(4)成本核算;按长沙市的标准，办一个小家政服务公司有2万元创业成本即可。①租一间15~30平方米的店面，年租金在1万元左右。②购置地毯清洗、烘干、打蜡、抛光、擦玻璃器等设备，国产的只需六七千元。③人员工资：刚开始请钟点工1~2名，每人每月大约800元左右。④办理各种证件，大约1000~1500元。总计，启动资金有2万元，就可以开工了。
　　(5)利润估算：家居清洗一般是两人一组外出服务，时间长短依清洗内容而定，如只清洗玻璃、沙发和木地板，大约一两个钟头可以结束。如果还要加上地毯、大理石地板和厨房、阳台清洗，可要半天才忙得完。当然收费也要根据清洗量来定，可以在100~200元左右浮动，或按小时收费，每小时30~50元/人。假设一个二人小组一天为三个到四个家庭清洗，一个月可洗100家，每家平均收费150元，一个月收入就达到15000元，大概需要用清洗剂6桶，耗费3600元，玻璃清洗剂每月约耗200元，其他地板清洗约耗1000元，厨房清洗700元。另外两名专业清洗工的工资约2000元。剔除耗费，每月的利润还有7500元，达到营业额的一半，可说是相当丰厚的回报。
　　(6)投资建议：大多数家居清洗内容限于木料地板、沙发、玻璃、厨房，所需的机器设备体积不大，价格也不贵。如能多购置几套，就能同时有多个小组外出清洗，不仅提高了机器设备的使用率，还能获得成倍增长的利润。清洗织物、石料、玻璃等需专业的清洗剂。清洗地毯、沙发的药水要采取质量较好的进口药水(约600元一桶，可洗400平方米左右的织物)。
　　(7)经营建议：搞家政服务，要善于经营。其中保证服务质量是关键，做生意不能搞一锤子买卖，要图个长远。而保证服务质量就要从员工下手。一要把员工的工作积极性调动起来，可以请一二个固定工，规定员工底薪，再根据公司效益来加奖金，或月奖或半年奖，让员工觉得有奔头;二要制定严格的制度。衡量服务好坏的惟一标准应该是＂客户满不满意＂，可以设计客户意见书，对每次服务让客户作出评价，满意的给予奖励，不满意的说明其服务质量差，就要进行处罚。自己还可以亲自回访客户，听取客户的建议和意见，建立感情，争取长久生意。
　　其次，就是在＂省＂字上作文章，搞家政服务，本来就是＂小本买卖＂定要想尽办法节省资金。节省资金一来可以利用政策享受优惠。国家对小本创业比较扶持，在办理营业执照时，可以办个人独资企业执照，这样就只要300多块钱。二来在房租上精打细算。办公室可以找偏僻一点的房子，房子可以不要太大，在房租的结算方面，可以尽量跟房东商量按月支付，这样就能空出一笔流动资金来。
　　三用钟点工制降低成本。刚开始时，可以搞钟点工制，有活就请人来帮忙，按时付费，这样就不会压进去一笔员工工资。等公司走入正轨，实力增强后，再请一至二个固定工，固定工与钟点工相结合。