在本文中:创建你的刊物后记 你是不是一直梦想发行自己的杂志?在这个指引中,你会学到你需要知道并了解的每件事,来创办一个杂志并成功运营。 方法 1:创建你的刊物 1:头脑风暴。在你开始建立你的出版帝国之前,你需要创造一些东西。如果你还没有这么做,那么就和一位值得信任的朋友坐下来,并相互交流想法,看看会有什么主意: 你的杂志主题是什么?专注于你喜爱的了解的事情上,不管是体育,时尚,电脑,还是社交网络。以你的兴趣为基础创建的杂志,比起你不了解的主题,最终会更加有魅力,专业,对读者更有用。 谁是你的目标读者?这能帮助你专注在你的发展潜力上。例如,如果你的主题是时尚,你的读者信息统计对于杂志的风格和内容,以及潜在的广告收入就会起很大作用。例如,如果你的目标市场是青少年的男孩女孩,你的写作方式、内容、甚至商标和色彩设计就会和目标是40岁以上男人,或是20岁左右人群的杂志有很大不同。 2:明确你的内容。要让人们有兴趣阅读你的杂志,事件花时间,精力,和金钱的事情。通过接触有持续需求的人群来确保一旦他们读了你的杂志,你就能留住这些客户。 例如,在买房子这个内容上。有三类人群可能会需要这杂志:买家,卖家,和房产中介。但是,在三类人中,只有一类又成为回头客,那就是房产中介。除非你以投资为目的的买卖方作为目标客户-那就是一个完全不同的市场-你做回头生意的最好目标读者就是房产中介。 3:出去联络。要让生意做得成功,你需要出去与各种各样的人打交道-那些能帮助你的杂志获得成功的人 去结识你的行当里有影响力的人是非常重要的。例如,如果你要创建一份以攀岩为主题的杂志,你就会想要与那些顶级攀岩者,内容创造者,和业内的其他明星会面。也许他们只是会告诉他们的朋友,"嘿,过几个月有本新的杂志要出了,"或者他们会说"嘿,过几个月有本新的杂志要出了,我想报道一下你去史密斯岩石的旅途情况。"不论是哪种方式,都对你有利。 有过创业或给企业融资经验的人,还有印刷业的人。与你的银行经理,律师,印刷商,网站创建人去沟通,任何接触你的企业并拥有有价值的知识和经验的人,都值得去认识。 4:创建一份商业计划书。这能帮助你确定你要去做什么,并对未来做打算。你为了盈利得去发展销量,要明白其中的竞争,并弄清你的需求,这样你总是知道自己在做什么-甚至在你什么都没做的时候! 当你接触能够对你的企业投资的人时,也将需要一份商业计划书。如果他们看到你将自己的时间和精力投资进去了,会更有可能来投资你的企业。 5:建立一个团队。一旦你经历了定义杂志类型,并确定为什么人群服务的阶段后,你会希望能够集合一小队能够创造这个愿景的团队。你可能会想,"我能全部自己做。"别掉进这陷阱。 写所有的文章会花掉很多时间。而去拍照或收集编辑照片则更花时间。而对页面排版,广告营销,管理印刷过程,销售,配送,以及客户服务这些方面还会花去更多更多时间。这其中每一项都需要相应的专业知识。除非你准备每6个月发刊一次,不然还是明智地在此时建立团队吧。 6:明智地招进员工。要考虑以下你需要涵盖的位置: 管理。这最有可能是你的主要角色,但是毋庸置疑,你也会参与其他的角色。你将通观全局,做杂志,寻找资金,找印刷商,等等。 写作与编辑。所有精良睿智的词语,文章,甚至是页码和目录都需要写作与编辑。注重编辑。 美术设计。这个杂志看上去如何?同样,不同的市场需要不同的设计方式,而人们会相应地回应。例如,考虑这两者的不同:连线杂志和纽约客。连线杂志用明亮的色彩,新锐的页面布局,和对页面空白的大胆运用为特征。现在想想纽约客,其扭曲的粉彩艺术,诙谐的漫画,还有尖锐的文章,都使用的是传统的字体和页面编排。 发行经理。总得有人出去寻找印刷间,算纸张成本,做抽查,检验,并成为对所有发行中的具体细节负责的关键人物。 销售经理。所有广告都得能招来,因为这是大量收入的源头,尤其是在一开始的时候,因为你得尽可能快地把杂志分发出去。有人在每天为杂志的收入而努力,会让你的盈亏底线大有不同。 营销经理。即便是你创建了杂志,如果大家不知道还是不会来看。一位营销经理会把信息发布出去,让你的杂志被摆在报摊上,书店里,发行间,还有更多地方。有你营销经理也会了解竞争对手在做什么-他们的宣传资料袋里有什么,他们在如何促销,他们怎么获得成功的-然后再做得更好! 7:准备第一次发行。模拟布局,用"虚拟字符"来填充空白的地方,从网上下载图片来占位置-任何能让你设想和策划第一次发行的东西都是好的。 怀揣这些想法,你的作者和设计师要知道要创造什么,你的营销和销售人员得知道要卖什么,你的出版人员得开始计算价格,并获得报价。 当它们在做这些事情时,粗略地对接下来的6次发行做计划。开始是比较容易的,第一期杂志刚上市,第二期就快要完工了。 8:开通一个网站。在你快要发行杂志时,开通一个网站。这不必有多精致,至少一开始不用,但会向大众提供一个地方来在购买之前瞧瞧你杂志的模样和内容。这也是你建立活跃的社区论坛,来获取反馈意见和评价的地方-如果你想发展为成功的出版商,这是非常珍贵的。 9:创办你的杂志。现在你的团队已经建好了,设计已经成型了,内容创造人已经准备好了,开始第一期发行吧。你不可避免地会有纠结,不过你唯一能知道的方式就是去做。这是一段你绝不会忘记的经历,但在最终,你会拥有一本杂志! 方法 2:后记 1:关注。你的第一次发行将会是难得的学习过程,是一个兴奋的时刻,不过这只是开始。当人们开始阅读,广告商在出版物中看到后,你无疑会得到些反馈。要关注这些。 他们是否喜欢这内容,但不喜欢排版?弄明白他们为什么不喜欢。可能对不同的人群来说这个排版很完美,但不是你的顾客。在你犹豫不决做改变之前,分析其利弊。 价格是不是合适?人们常常会抱怨他们购买的东西的价格,但是问题的关键是"他们会不会买?"如果你得到的反馈有很多是"看上去不错,但是太贵了,我没有买,"那你可能得重新调整你的数字。这也许是重新定位你的期望值,或者意味着应该靠出售更多广告,而不是在每本杂志上收钱。 也要一直关注你做的哪些决策是正确的。对于有效的促销-继续用。获得赞赏的专栏-使用更多这样的风格。那个让大家随意发表对这个领域的有趣的评论栏?他们喜欢 这个? 以此为特色! 关键是要去关注并回应,不管是做的不对的地方,还是做的对的地方。 2:进行细微的调整。始终要关注数字,看看哪些奏效,哪些不行。你的市场会变化,时代会变,不管你的主题是什么,都受制于好的或不好的时代。通过及时地了解你所选的行业来让自己处于这游戏前面的位置,你就会做得很好。祝你好运! 小提示 要知道"生存"并不意味着办杂志能让你赚到足够多的钱来为你自己买豪车和豪宅。这就是只能够"生存"。能够赚成百上千的美元就是一个完全不同的话题了。 但是一个积极的信号是,确实有少数新发行的杂志赚了不少钱,所以你还是有努力一把的机会的。 做好准备,要有前瞻能力。提前为可能的困难做准备能在任何这些困难发生时帮助你度过。与被动作出反应不同,你讲有计划的来面对困难。 要现实,但不必悲观。不管怎么说,创办一个杂志就是集合商业策略和创造力。做正确的事。你就能赚到钱。做砸了,你就得到宝贵的经验。 别听所有唱反调的人的话。如果你确实觉得自己有一个好主意,而且有能力完成,就坚持自己的想法。 要了解发行杂志的几个关键点。在每100个杂志中,只有一个能坚持到两年时间: 每一天,全球有上百人开办新的杂志。看看你自己国家的数据,你就会惊讶于每个月出现在报摊上的新杂志名字。 全世界平均来看,在每100份从印刷厂新鲜出炉的杂志中, 少于30份杂志名字能坚持6个月时间,少于10份杂志名字能坚持一年。 只有两份杂志能坚持一年半,而最终只有一个能生存到两年时间。