在公路系统人力资源管理中实施人性化工作机制的几点

　　摘要：为认真贯彻以人为本理念，进一步建立规范有序的工作秩序，营造干事创业的良好氛围，激发和调动干部职工的工作积极性和主观能动性，切实提高工作质量和效能，为推动单位科学持续发展提供强大动力。本文就建立人性化的工作机制提出几点实施意见。
　　关键词：公路系统 人力资源管理 人性化机制
　　一、建立全面完善的劳动保障体系
　　1.保障职工劳动经济权益。确保工资报酬有保障，关注职工工资报酬，掌握单位内各岗位职工的收入状况，定期进行汇总和上报，保障职工工资的按时、足额发放。确保社会保险和福利待遇有保障，要依法缴纳社会保险费、按时足额缴纳住房公积金；开展各类职工互助保障计划，保障职工健康权。
　　2.保障职工生产生活。贯彻落实省厅＂六个一＂工作要求，加大班站建设力度，为职工办好食堂、建好＂职工书屋＂和活动场所，按标准化、规范化要求布设职工宿舍，不断改善职工生产生活条件，建设栓心留人的生活环境。
　　二、建立科学有效的人才激励体系
　　1.物质激励。建立和完善与职工贡献相适应的收入分配制度，使职工收入与所付出的劳动相等；进一步完善凭工作能力和业绩确定收入分配和待遇的绩效考核制度及奖金分配制度，激发职工的工作热情和创造性。
　　2.精神激励。要对各类人才压担子、交任务，及时评定技术创新成果、评聘职称，组织申报专利，邀请优秀人才参加重要会议和重大决策，对成绩突出的干部职工破格提拔，实现人才资本升值，体现人才价值；积极开展＂优秀党员＂、＂明星职工＂、＂技术标兵＂、＂岗位能手＂、＂先进工作者＂及各类劳模等评先树优活动，对于做出突出贡献的职工给予荣誉表彰，同时给予一定的物质奖励；建立健全科学的奖惩制度，奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒，调动职工的工作热情，形成人人争先的竞争局面。
　　三、建立公平共享的权益维护体系
　　1.畅通利益协调渠道，确保职工共享成果。加强宏观参与，健全完善工会定期向党的组织汇报制度、工会联席会议、劳动关系三方协商机制等源头参与制度，推动完善协调劳动关系、维护职工权益的政策与法律法规。要提高职工及职工代表民主参政、议政意识，保障职工在工作生活中拥有的各项权益。
　　2.畅通诉求表达渠道，保证职工诉愿要求。健全完善以职工代表大会为主要形式的民主管理制度，拓宽工会和职工群众的民主参与渠道，把职工群众表达利益诉求纳入制度化、规范化、法制化的轨道。积极推行职工代表联系职工群众制度，及时掌握、深入分析职工的工作、生活情况和思想动态，有针对性地提出工会组织的意见建议，及时反映职工的意愿和要求。
　　3.畅通矛盾调处渠道，保持队伍团结稳定。建立健全劳动关系矛盾的调查和分析制度，会同人力资源和社会保障部门以及职工代表，建立健全三方共同负责的劳动关系矛盾预测、预报、预防机制，做好信息收集、分析和评估工作，完善矛盾纠纷排查制度，及时发现矛盾苗头，及早化解矛盾争议，推动健全完善劳动保障法律监督制度。
　　4.畅通权益保障渠道，维护职工合法权益。要把落实好、维护好、保障好工会会员＂知情权、参与权、选举权和监督权＂当作长期性、基础性的一项任务来抓。
　　四、建立扶危济困的帮扶救助体系
　　成立困难帮扶救助工作领导小组，负责帮扶救助工作的领导、协调、指导并落实基层单位帮扶救助工作的开展。下设办事机构，主要负责宣传、贯彻落实、执行上级的有关政策和帮扶救助领导小组的决定，并负责困难职工帮扶救助的日常管理工作。
　　五、建立丰富多彩的公路文化体系
　　1.加强公路文化建设领导。加强组织领导，联系实际不断推进公路文化建设。坚持以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，建立党政工齐抓共管的公路文化建设领导体制，形成党政支撑、工团推动、各方配合的工作格局；将公路文化建设纳入局发展整体规划，创造出更多具有时代特征和丰富内涵的活动载体与活动形式。
　　2.强化公路文化建设措施。建立公路文化目标管理考评体系，形成公路文化建设有部署、有落实、有检查、有评价的工作格局。不断完善职工文化设施，建立活动场所。开展一些群众性的体育健身活动，配置健身器材，设立健身活动点，方便职工参加体育锻炼。
　　3.丰富公路文化建设载体。坚持把＂铺路石＂杯职工文艺汇演、＂七彩路＂职工书画摄影手工艺作品展等系列文化活动做出成效，创出品牌。加强协会建设和兴趣小组建设，根据职工兴趣爱好成立球类、棋类等各类体育比赛活动兴趣小组或协会，充分利用工余时间和双休日组织开展职工乐于参与的小型文体活动，推动职工文体活动向全员化、自主化、业余化、多元化、小型化发展。
　　六、建立润物无声的＂四德＂教育体系
　　要把教育、管理与关心职工结合起来，不断完善道德教育与管理制度相互补充和促进的运行体系，将职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育融入科学有效的管理之中，综合运用教育、制度等手段，引导职工思想，规范职工行为，保障各项工作有效运行。