摘 要:在企业经营管理工作中,做好合同管理工作有助于预防法律风险的发生。如今复杂多变的市场经济环境增加了合同法律风险,为了减少合同法律纠纷和经济损失,应该建立一道牢固的项目合同管理防线,尽早防控合同法律风险。 关键词:项目合同管理;风险纠纷;风险防控 工程合同管理主要是指相关政府部门、金融机构、工程建设相关单位根据法律法规,运用法律和行政手段,指导、组织和协调工程合同关系,从而维护工程合同主体的合法权益,保证工程合同的顺利实施。 一、合同管理中存在的法律风险因素 1.质量和验收条款 第一,工程项目。在工程项目合同的签订的时候,合同文本一般都是按照国家规定的标准合同文本,根据国家质量检验评定标准来明确工程质量标准和验收标准。验收的主体应该为当地的政府质管部门、设计单位、监理单位和承包人等。第二,货物的采购。采购货物的时候,应该按照国家质量标准进行,比如,钢管、钢材以及水泥等,如果有特殊要求的,应该让生产技术部门编写技术条件书,详细规定该设备的规格、参数和验收标准等。第三,服务项目。对于服务项目的质量标准和验收标准,目前还没有明确的国家标准或者行业标准,一般都是按照日常工作经验以及同行的经验制定的标准为准,比如,聘请安保服务和法律顾问等。[1] 2.定金和付款条款 在编制合同文件的时候,必须约定好付款的具体时间地点,如果没有在合同中作出明确规定,那么当对方交货进度违约时,就可能会拿采购方没按时付款为由推脱责任。另外,要区别开定金和订金。定金目的是保障债权人实现债权,是一种法律上的担保方式,而对于订金,我国还没有明确规定,只是看做预付款,不具有定金的担保性质。 3.合同变更 合同双方需要变更合同,一定要做好协商工作,需要补充签订相关的合同,才算有效。比如,要变更收款单位的名称,必须经过双方协商,签订补充协议之后方可生效。 二、规范项目合同管理以及防控合同法律风险措施 1.合同签订前的法律风险防范 在合同订立前,法律风险主要来自于合同对方当事人的主体资格和履行能力。对于合同主体的合法性审查分为以下几个情况:第一,签约对方是法人主体,应该要审查其开户许可证、法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等等证件;第二,签约对方是自然人,应该要求对方出示身份证;第三,签约对方为代理人,应该要求其出示授权委托书,并且是授权人签字或者加盖了公司公章委托书。在审查之后,需要将这些资料作为合同归档资料进行妥善保存,不仅方便查找对方当事人的资料,也有助于合同的履行。对于对方当事人履行能力的审查,应该通过财务审计、市场调研以及实地考察等方法了解对方的履约能力以及商业信誉。[2]比如,审核对方当事人的企业规模、生产经营状况、资产负债情况等事项。 2.合同簽订时法律风险防范 (1)建立合同评审制度。合同评审的主要目的就是各评审单位或者部门从不同角度审核合同,集合大众智慧,防范和控制合同风险。评审单位或者部门一般包括经营部、法律事务部、成本管理部、财务部、管理层、物资设备部等。评审制度按照各部门的职责明确评审的重点,比如,财务部主要审查财务风险、付款结算条款以及资金保证能力等;法律事务部门主要审核合同的完整性、严密性、合法性、争议解决方案等;成本管理部门重点进行预算分析;物资设备部门重点审查合同中的采购条款、供应商资格等;经营部需要综合评价合同的风险。最后,法律合规部需要复核修改之后的合同,保证评审质量。 (2)保证合同条款的完整性、明确性。根据我国《合同法》,明确签订合同内容的完整性,比如,合同中的标的、质量、数量、履行期限、价款等。如果合同内容中这些条款不明确或者没有约定,容易导致争议,发生合同纠纷,所以,在签订合同的时候,一定要保证合同条款的完整性和明确性。 (3)签订担保条款或者担保合同。在合同中,签订担保合同主要是为了确保合同的顺利进行。合同没有担保,如果当事人违约,其只要承担《合同法》以及合同中约定的违约责任。而如果签订了担保合同,如果被担保的合同义务人违约,不仅要承担以上责任,还必须承担担保责任,这样就加重了违约成本,因而有效防止违约情况的发生。合同担保主要有五种方式,包括质押、抵押、保证、定金以及留置。企业可以结合业务实际,确定恰当的担保方式。在合同签订的时候,加入有效的担保条款,有利于提高合同履约率,同时有效防控合同风险[3]。 3.合同履行过程中的风险防范 (1)第一,严格按照已签订的合同条款进行;第二,根据实际情况,可以适当变更合同条款,以便更符合己方利益;第三,如果预见到己方有违约的可能,可以及时签订书面补充协议,加入免责有利于己方的条款;第四,如果预见对方有违约的可能,可以及时发出书面通知,对合同对方当事人提出全面履行要求,这样不仅尽到了提醒义务,也为纠纷时提供了书面证据,有利于分清责任。 (2)充分运用法律赋予的权利。在合同履行过程中,可以充分运用法律赋予的权利,比如,合同的法定解除权、不安抗辩权、履行抗辩权以及先履行抗辩权,来维护己方的合法权益。也就是说,《合同法》对这些权利的规定,可以让当事人在法律的合理范围内,对抗对方的请求权,这样如果当事人拒绝履行合同条款时,不构成违约,从而保障当事人的合法利益。 三、结束语 在新时代背景下,市场竞争日益激烈,也更加复杂多变,增加了法律风险,而对于施工企业来说,由于行业性质和特点,面对的合同风险也许会更多,因而,在合同签订前、签订过程中以及履行过程中,都需要根据法律法规,采取一些列措施加强项目合同管理,进一步防控合同法律风险,降低风险纠纷发生概率,减少经济损失,从而促进企业的可持续发展。 参考文献: [1]魏峰.推行合同项目化管理夯实法律风险防范基石[J].现代国企研究,2017(08):156. [2]胡樱.浅谈加强企业合同管理防控化解法律风险[J/OL].中国商论,2017(08):159-160. [3]廖敏.论合同管理信息化实现工程项目法律风险防控大飞跃[J].经营管理者,2015(10):315.