每天的工作安排看起来很平凡但执行是否到位决定了活

　　2018年11月12日，阿里巴巴双十一购物狂欢节落幕，总成交额创下2135亿元人民币的新纪录。
　　自2009年创立以来，双十一购物节一年比一年火爆，销售额连翻几十倍，甚至申请了发明专利。
　　除了双十一，淘宝网平时的活动也特别多。为了营造购物氛围，活动运营人员非常忙碌，通常一个活动还没有结束，下个活动就要开始。
　　这节课和你分享，阿里巴巴活动运营人员一天的工作安排。
　　以下内容，整理自书籍《我在阿里做运营》，作者是前阿里巴巴运营人员小马鱼。
　　上午9：30
　　打开阿里巴巴数据平台 ＂A+＂，检查昨天上线活动，确认以下情况：
　　1)查看页面流量情况，以及分别来自哪些渠道;
　　2)查看活动页面上，哪些商品点击量最高，并淘汰、替换掉点击量低的产品。
　　上午10：00
　　跟商家沟通，有没有刺激点击量的手段，比如：
　　更给力的商品，
　　秒杀、独家、限量等活动商品。
　　上午11：00
　　策划下期活动，写活动方案PPT。
　　下午2：00
　　中午吃饭休息过后，下午2点重新进入工作状态。
　　运营人员需要带着下期活动方案，参加市场部评级会。在会上，为自己负责的活动，争取想要的流量。这样，才能撬动商家，拿出更好的商品。
　　下午3：00
　　为下期活动申请设计师资源。如果活动有抽奖等功能性版块，需要和前端工程师沟通需求;如果此前没有模板，需要和产品经理申请开发资源。
　　下午4：00
　　制定招商规则，发布报名通道，传达给商家。
　　针对重点商家，需要额外和商务拓展打招呼;制定好招商规则后，需要同步给规划部和客服部。
　　下午5：00
　　找其他兄弟部门，比如聚划算、淘抢购等，寻找互换资源;跟市场部、产品经理要资源。
　　下午6：00
　　和同事一起到园区吃晚餐，练习瑜伽或者散步，还可以去图书室看会书。
　　夜里12：00
　　如果遇到新活动上线，一般要守到夜里12：00。等到页面上线，点击进去没问题，商品优惠生效，才敢放心睡觉。
　　以上，就是阿里运营人员一天的工作安排。从中我们可以得到3点启发：
　　1、一次活动能做到什么程度，取决于有多少资源
　　有人认为，阿里巴巴的资源非常丰富。实际上，在公司内部，资源争夺很激烈。所以，阿里运营人员每天有一大部分时间，都在争取各种资源。
　　所以，作为一位运营人员，要学会如何向老板、其他部门，以及合作伙伴要资源，保证活动达到最好效果。
　　2、一次成功的活动，取决于每一个关键动作的精准到位
　　阿里运营人员每天的工作安排，看起来很平凡。但执行是否到位，决定了活动的差距。
　　3、一位合格的阿里运营人员，需要具备以下能力：
　　1)数据分析能力;
　　2)跨部门沟通能力：
　　3)和商家沟通的能力;
　　4)活动策划能力;
　　5)危机处理能力;
　　6)流量拓展能力;
　　7)做事的细心耐心能力。
　　如果你是一名运营人员，可以问问自己：
　　距离业界顶尖的阿里巴巴运营人员，
　　我还差哪些能力?
　　然后，针对自己的不足查漏补缺，提升运营能力。