揭秘组织内斗常态的三大根源想做领导都必须是内斗高

　　很多人都认为中国式大组织都内耗严重，但是为什么，越是大的组织，内斗就越严重呢？这是中国的略根性，还是大组织所有的通病，其实所有的组织都是如此，原因有三个：
　　1、决策层内部势力之间的博弈
　　越是大的组织，领导层都不是一个人说了算，决策层每个人之间，所占有的信息不同，所代表的背后势力的不同，以及个人的价值观爱好不同，对同一个决策都会有自己不同的看法，如果想通过一个决策，这就需要，这些内部领导人之间充分的内斗，完成彼此的妥协，让步，和利益交换，达成一致意见。
　　2、决策层与执行层之间的博弈
　　常言道，上有政策，下有对策，决策层在做决策时候，尽管预想的再充分，其实也不能应对各个执行层的意外事件和各自的资源能力特点。要不要一刀切，要不要遇见突发事件，变通处理？所以，执行中就会变样，于是就会因为各自的利益，有积极执行，消极执行，变通执行。上下级之间要斗。
　　3、执行层各个部分之间的博弈
　　执行政策的过程中，最终落实的还是具体的某个人，或是某几个人，这些人的能力不同，对政策的理解就会出现偏差，个人注意力不同，就会选择不同的执行重点，个人的社会关系不同，就会出现各种各样的干扰，比如行贿，比如威胁，比如各种人情打招呼。所以同事之间要斗。
　　经过上述权谋网的分析，我们能够看出来，从上到下，从决策到执行，从认知到落实。每个层面的人，都会基于自己的利益来行事。这种矛盾就会无可避免，就不能不通过权谋来实现自己的利益和政策的统一。所以说，中国式的组织，内斗就会很复杂。而能够上位的都是内斗高手。