不能每件事都只做一半,就畏难、畏烦而放弃;也不应该没有规划,看到什么有利的条件,就去追逐,最终什么都做不好。掌握这个原则,就能带领自己离开被困难深陷的泥沼,从一个局部的胜利到另一个局部的胜利,最终完成全面的胜利。总的来说,这几个原则都是一个本质的不同方面的反映,需要综合起来看待。有长远的持久原则,就能看清当前的问题;对于任何问题,我们都需要从战略的高度藐视,但是却要从局部重视;接着是解决问题,解决问题从一个个具体的问题开始,一个接一个的解决,像立足点一样,逐渐改变。而集中力量原则,正是保障具体问题解决的效果。这样,从战略到战术;从一个点到另一个点;从集中到分散,有原则又灵活的解决人生职业生涯中的所有问题,让自己创造未来。 譬如因为感情受挫辞职疗伤、沉浸爱河无心工作、工作不顺频繁跳槽、收入不高追随热门…… 这种类型的人职业生涯最容易出现的隐患就是职业生涯不连贯,在每一领域的积累都不多,很难晋升到中高层。 当然,如果你清心寡欲、随遇而安、知足常乐,无衣食之忧,不在乎职场成败,随心所欲也是不错的选择,否则还是多用点心思。 3、理性型:综合考虑个人与职场等因素,分析利弊得失,做出并执行相应的计划。 排除少数运气好的人在内,大部分职场成功人士在规划自己的职业生涯时,都是非常理性的。他们会及时关注职业信息,充分了解自我,制定合适的目标,并为目标而不断努力。 三种类型各有利弊。依赖型最省时省力,但是将自己的命运托付给他人,终究是一件危险的事情;直觉型短期内会很满足,可是长期来看随机性太强,会存在较大风险;理性型考虑周全,但是会花费较多时间与精力。 如果你在意职场的得失,追求事业的成功,如果你想在职业生涯中少一点烦恼,多一点快乐,建议你还是多花点时间与精力,多作些思考,做个"理性型"的人。 人生职业规划原则:集中力量原则两个小孩跟一个画家学画,旁人对画家说,其中一个太笨,建议画家不要收。画家说,聪明的孩子就像薄锅烧水一样,烧的快;笨的孩子,就像厚锅,虽然慢一点,但终究会烧开的。各有各的条件,各有优劣而已。从战略上我们藐视困难,但在具体的面对困难中,我们要重视困难。不但要重视困难,而且要集中最优势的力量去克服具体的困难。以多胜少是好办法啊!比如,一件卖不动的商品,你只收一半的价格如何,是不是很容易就卖了。亏本不亏本这里不说,当说解决问题,这是一个最好的好办法。集中力量是由平凡变为不平凡的卓越法则。世间有没有奇迹、有没有天才,我说天生的就没有,后天努力的就有。为什么会有"奇迹"?打个比方,两个人进行马拉松赛跑。一个三心二意,一会看鸟,一会下河摸鱼,简直就像龟兔赛跑中骄傲的兔子;另一个则集中所有力量进行跑步,虽然客观条件可能差点,但胜利是无庸置疑的。这就是"奇迹",是不是创造得很容易?就是这样容易,人人都可以去做。如何着手解决问题呢?要选择一个最容易实行的地方,集中几倍的力量去实现。这是需要精心选择的地方,要保证初战必胜,这是开始。不能,尤其不能把有限的力量分散在许多问题上,每个问题都解决,最终一个都解决不了。或者吝啬的配置力量,希望以少胜多,以较小的代价去解决问题。在战略上这是可行的、是科学的,但是在战术上,这是错误的。集中力量的力度问题。是不是每次都无限制的集中所有力量?不是的,那是不科学的,是浪费。集中兵力应根据实际的需要,一般集中于解决问题需要的五倍的力量即可。主要的原则是,相对集中,是根据需要解决的问题来决定的。避免进行消耗式的职业人生过程。人的生命和精力都是有限的,但是职业人生发展的可能性却是无限的,所以要清醒的告诫自己:不要做消耗式的职业生涯规划。 职业生涯规划的疑问解答 Q:职业生涯规划是否等同于介绍一份好工作?A:不是这样的。介绍工作是"职业介绍所"或"前程无忧"的服务内容;而"职业生涯规划"则是根据不同个体的实际情况,多角度分析其专长与弱点,评估出个体的"综合竞争指数",然后由同行业中资深的人力资源人士,加上熟悉跨行业职业(岗位)发展前景的专业人士,以及专业咨询顾问,如此功能组合的专家团队,为其做出针对性诊断,提供一个适合咨询者个人情况的、有良好发展前景的、可实现的职业选择方向和阶段路标。Q:如果职业测评分析结果表明适合我的职业和我的爱好并不符合,我该怎么办?A:不要把"职业"孤立地来看!举个案例来说明。Lily在某电子产品合资企业做了3年前台,由于不具备行业的专业知识,公司可给她的提升空间非常有限。而她本人的兴趣点也不在行政工作方面,更喜欢有挑战性的、与不同人打交道的工作。经过详细咨询,职业规划顾问把她未来三年的奋斗目标定位在:广告公司的媒介主管。距离那个目标,她一缺相关专业学历,二缺相关工作经验。怎么办呢?专家建议她:"换家公司做前台!"专家脑子没进水!你也没听错!理由是:第一步,凭借3年外企前台的工作经验,找一份国际4A广告公司前台的工作机会很大;第二步,在广告公司前台工作,花两到3年的时间,耳濡目染行业经验的同时,进修一个"公关员"或"媒介管理"等相关学科的资格证书或文凭;第三步,拿到证书和文凭时的她,26岁,该要小孩了。规范的公司对产妇的政策是很人性化的;第四步,凭借4年广告公司行政的经验,加文凭,以及无生育负担的优势,应聘到中小型广告公司做"媒介主管",或是到企业做市场部的"媒介专员"等职位,她的竞争优势将非常明显。对Lily来讲,前台这份工作虽然与爱好不符,但"广告公司"的前台她干得就有意思极了。现在做什么是该分析的,但未来要做什么,要走到哪里去更重要! 关键词:关于职业生涯规划的目的,个人职业生涯规划的实现