从市值亿到卖地求生怎么了

　　近日，HTC母公司宏达电（tw.2489）发布公告，将以6.3亿人民币价格卖出上海的土地及生产厂房，获利约1.47亿元。
　　这笔收入对于深陷亏损的HTC是雪中送炭。不过6年前，HTC还被称为＂安卓之王＂，全球市场占有率超过三星比肩苹果，市值达338亿美元。
　　如今却沦落到＂卖地求生＂，这家台湾公司到底发生了什么？
　　2016年财年报告显示，去年HTC营收约25.6亿美元，较上年下滑35%，创11年来最低，净亏损约3.4亿美元。HTC已经连续7个季度亏损；
　　2016年全球卖出约1000万台HTC手机，甚至不及华为、OPPO的1/10；
　　如今这般光景，是HTC掌舵人王雪红不曾想到的。
　　曾几何时，台湾商界流传＂生子当如张忠谋（台积电董事长），生女当如王雪红＂的说法。
　　出生在台湾首富家庭，父亲是＂经营之神＂王永庆，又因其果敢、精干风格，王雪红曾被称为＂科技界最强势女人＂，她20年来一手缔造HTC传奇，却又在瞬间让HTC重重跌落。
　　崛起：乘势与微软、谷歌科技巨头合作
　　1997年，台湾电脑工程师卓火土和周永明决定一起创业，但苦于没太多资金，于是找到了王雪红。
　　当时王此前创办的威盛电子，已成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商，再加上首富父亲的关系，手上握有大量现金正愁没地投。
　　于是他们一拍即合，当年就成立宏达电子科技（即HTC），当时主要是研发生产PDA，即掌上电脑。在初创的头两三年，宏达电子一直没有赚钱，但王雪红一直坚信这个主营方向没错。
　　与第一位贵人＂康柏＂公司合作后，联合推出的iPAQ终于让HTC一炮打响。
　　此后的2000年，掌上电脑流行起来，HTC乘势转运。因为业内少有专业同行，HTC很快成为惠普、戴尔、Palm等品牌的代工厂，成为该领域的＂代工之王＂。
　　这也从一开始奠定HTC的底色：给全世界代工，反而有意无意忽略了核心技术，给其后埋下隐患。
　　之后，微软成为HTC第二位贵人。
　　2002年，HTC与微软联合推出具有通话功能的PDA产品XDA，即＂智能手机＂的雏形，大受欢迎。
　　HTC的第三位贵人则是谷歌。2007年，是智能手机被颠覆与被重新定义的一年，苹果推出IOS系统，不久谷歌推出Android系统与之抗衡。
　　作为早期手机制造商，HTC顺势发力，2008年推出全球第一款Android手机——T-Mobile G1，大获成功。
　　2009年推出的HTC Hero，更是成为当时比肩iPhone的高端机型，也彻底将诺基亚干翻。
　　当年勇：手机全球市场份额曾超20%
　　从2008年至2011年，与苹果分庭抗衡的并非三星而是HTC，短短3年发布了40余款手机，＂机海战术＂让销量猛增。
　　2011年是HTC与掌舵人王雪红最是辉煌的一年。
　　这一年，HTC占据全球手机市场份额超过20%，销售量达4300万部，市值暴增至338亿美元，干趴了死守塞班系统的诺基亚，销量一举超过三星，成为当时卖得最火的安卓手机。
　　当年，王雪红与丈夫陈文琦一同登上《福布斯》＂台湾首富＂宝座。王雪红的荣誉纷至沓来，＂全球100位最具影响力女性＂、＂科技界最强势女人＂和《华尔街日报》＂亚洲女主管10强＂。
　　＂虎父无犬子＂＂生女当如王雪红＂＂全球最能干的富二代＂……王雪红被奉为全球创业偶像，HTC被各大研究机构一致看好，美国高盛证券预言：三年后HTC市值将达到惊人的1000亿美元。
　　渐被蚕食：弄潮儿没找到另一波浪潮
　　创立至今的20年中，前15年的HTC可谓顺风顺水，借助掌上电脑、智能手机的浪潮与微软、谷歌等巨头贵人，2011年站上浪潮之尖。
　　但是，浪潮一旦发挥完最后一点余力，如果弄潮儿没有来得及找到另一波浪潮，就会站得越高摔得越惨。
　　2011年前后，智能手机市场迎来大洗牌。
　　手握核心技术的苹果发布跨时代的IPhone4，让人直呼＂这丫才是真正的智能手机＂！
　　三星发布正面与HTC对抗的Galaxy系列，蚕食HTC最主要的欧美市场；
　　中国大陆的华为、小米、OPPO厂商发力＂高性价比＂市场，各有侧重的灵活打法，让一向对大陆市场不重视的HTC在后期想进大陆时，面临＂铜墙铁壁＂。
　　打这一场敌手众多的＂最后战役＂，王雪红治下的HTC至少踩了4个＂大坑＂，每一个＂坑＂都让HTC的血量与战斗值急速下降，直至被KO掉：
　　苹果诺基亚出招：起诉专利侵权，欧美主要战场禁售HTC
　　美国一向是HTC的主要阵地。2011年第三季度HTC在美国卖出640万台手机，分别超过三星的490万台和苹果460万台。
　　看到原本的＂代工厂＂HTC跑到自己跟前策马扬鞭，魔王乔布斯当然是各种不爽！
　　2011年底，苹果在美国起诉HTC专利侵权，美国国际贸易委员会判定侵权属实，从2012年4月19日起，美国禁售HTC部分机型。
　　2013年，苦苦挣扎的诺基亚＂临终＂最后一搏，同样咬住HTC侵权，让HTC在英国德国荷兰等欧洲国家禁售。
　　这一场场专利官司打下来，消耗掉HTC大量精力，同时在禁售期间，只能看着市场份额被迅速蚕食。
　　2011年HTC的全球市场份额最高达25%，短短2年后，下滑至不足5%，并从全球第二大手机品牌商跌出十名外。
　　技不如人：三星、华为、小米等联合打破HTC泡沫
　　在HTC疲于应付苹果、诺基亚的专利诉讼时，其他手机厂商可没闲着。
　　之前两年在打瞌睡的三星开始苏醒，这家老牌手机厂商本就气大财粗，拥有自主研发能力，推出的Galaxy系列自控CPU、显示屏等，在关键技术上不用如HTC那样为他人掣肘；并且极其擅长营销，造型华丽的机身与风头正劲的韩流让三星取代HTC，重做中高端安卓机之王。
　　当欧美市场失守后，HTC才想起广袤的大陆市场，可惜为时已晚。
　　2011年前后，擅长整合资源的雷军推出第一款超高性价比的小米，颠覆中国手机市场，华为、中兴、OPPO、Vivo等纷纷加入战斗，大陆中低端手机市场被迅速瓜分。
　　顽固傲慢：不肯降利润，＂低配高价＂定位不准
　　2013年后，HTC开始出现亏损，颓势渐显。
　　但这时的王雪红和HTC高管们仍然没有意识到严重性。诺基亚奄奄一息，苹果为了不让三星坐收鱼翁之利，也与HTC达成和解。
　　尽管销售量下滑，出现少量亏损，王雪红们相信只要新一代HTC＂机皇＂诞生，就能迅速扭转局面。
　　就这样，寄予厚望、集3年之大成的HTC＂New one＂推出。这款设计精美、金属机身、配置高端的手机，确实收获许多专业机构奖项。奈何，消费者不买账。
　　也许是过于自信，过于坚持工艺设计，反而让New one舍本逐末。仅有400万像素的摄像头，不管再怎么和消费者解释好用，消费者都更愿意直观地相信同期推出的三星S4的1300万像素。
　　当苹果的流畅体验已达到逆天，三星的华丽外形与中高端配置成为新一代时尚宠儿时，HTC不上不下的价位和质量处境尴尬。
　　而在大陆市场，和＂平易近人＂的华为、小米相比，HTC顽固傲慢。
　　2015年4月，HTC发布的M9+机型，配备联发科芯片处理器，价格4599元，被讽刺为＂史上最贵联发科芯片手机＂。
　　长期玩＂低配高价＂赚暴利，让大陆消费者对HTC大为失望。
　　安于现状：被供应商、运营商长期掣肘
　　与苹果的强势、三星的面面俱到不同，HTC手机从诞生之初就被供应商、运营商甚至对手牵着鼻子走。
　　HTC手机的大部分零配件都来自于供应商，就连三星也是HTC的供应商之一。在HTC的G7卖得正火时，三星就曾以产能不足为借口，停止给HTC供应显示屏。
　　而昔日的盟友微软，看到HTC投向谷歌怀抱后，也曾苛刻地要求HTC每部手机支付5美元专利费。这个小小的决定，让HTC多出数亿美元的成本。
　　在帮助打开欧美市场的运营商面前，HTC同样是＂软蛋＂。当运营商提出各种各样的设计要求时，HTC一般只能照单全收，只能自己多掏钱生产。
　　HTC与＂铁娘子＂何去何从？
　　HTC从巅峰到衰落的过程之快，让人感叹商战之瞬息万变。但这看似偶然和戏剧性的背后，有其必然。
　　三星CEO尹钟龙就曾说过：核心技术是市场制胜的秘诀。这是三星在与苹果打了无数次专利战后，仍然越挫越勇的关键。
　　没有核心技术就要受制于人，就要被动挨打，这也是华为任正非长期忧虑所在。即使2016年全球出货量1.3亿台手机，任正非仍然不厌其烦提醒华为正处于＂最危险的时候＂。
　　专利和技术一直犹如达摩克里斯之剑一样，在HTC的头上悬浮。但是在虚假繁荣的表象中，他们失去任正非般的忧患意识。从这一点看，倒是跟尸骨未寒的诺基亚十分相像。
　　一直以来，HTC与掌舵人王雪红可谓顺风顺水，成功似乎是理所当然的事。
　　15岁时，父亲王永庆就把她＂扔＂去美国一户犹太人家庭寄宿，培养她的独立性。
　　在加州大学取得经济硕士学位后，她回台湾自主创业。比起一些游手好闲的富二代，王雪红确实拼搏和坚韧许多。
　　她所创办的威盛电子，曾经是仅次于英特尔的全球第二大芯片公司。
　　但是，与HTC犹如宿命般相似，这家曾在本世纪初与英特尔分庭抗礼的公司，如今也几乎被人们遗忘，且由盛转衰拐点同样是因授权问题，被起诉后逐渐衰落。
　　如今，HTC手机业务一蹶不振，全球出货量仅1000万台，甚至不及小米一个季度的出货量，市值从巅峰时的338亿美元跌至如今的20亿美元。
　　在此背景下，王雪红为HTC找寻到新的领域：VR（虚拟现实）。
　　在外界的质疑声中，今年59岁的王雪红仍然直言：＂任何时候都可以重新出发。＂
　　VR能否助HTC和王雪红重回巅峰，这个＂铁娘子＂是否能在新的领域再造辉煌，或许就在于有没有决心和毅力，冲破长久以来困扰她的技术桎梏了。
　　原标题:从市值2000亿沦落到＂卖地求生＂，曾单挑苹果盖过三星的HTC到底发生了什么？