工程项目管理制度工程项目管理项经典制度

　　项目成本管理是建设阶段的重要组成部分。这是施工企业依法在项目合同价位控制下获取合理盈利的管理活动，是施工管理的基本，因此应有相应的管理制度。以下是编辑器为您搜集的项目管理系统，有需要的朋友可以看看！
　　工程项目管理制度
　　第一章总则
　　第一条为了规范和加强公司建设工程的管理，提高建设工程的管理水准，保证公司建设工程的质量，促进科学，规范，合法的建设工程管理，满足@的需要nz@市场经济发展，根据公司的实际情况，专门制定了该管理制度。
　　第二条本管理制度适用于股份公司和所属公司的新建，扩建和改造的建设项目（包括矿山，土壤和安全）的建设项目管理。
　　第三条本管理制度明确了建设项目管理责任制，提高了各级管理人员的责任感；阐明项目质量管理和验收的内容和程序。
　　第二章单位工程启动申请系统
　　第四条按照科学管理和合理施工的原则，要求施工单位必须具有必要的准备条件，以启动单位工程。工程项目管理制度。
　　第五条建设单位准备开始施工时，应当向建设单位申报施工报告。施工单位应派出现场代表对施工条件进行评估。所有评估项目均合格后，经建设单位主管部门批准，将其交付建设单位执行。
　　第六条建设单位应当按照协议约定的开始日期开始施工，建设单位不能按时开始施工，必须在约定的开始日期的七日前书面提出延期的理由和要求。施工单位确认后，施工期将相应延长。施工单位不首肯延长或施工单位未在规定时间内提出延期要求的，施工期不会延长。
　　第三章施工图设计技术公告和图纸联合评审制度
　　第七条设计技术公开和图纸审查是保证工程质量的重要环节，也是保证工程如愿以偿进行的重要步骤。所有有关部门必须认真执行。
　　第8条进行技术公开和共同审查附图的前提：
　　1.设计单位必须提交完整和正式的施工图。
　　2.在进行技术表述和图纸审查之前，所有有关部门的工程技术人员必须认真审查图纸并提出初步意见。工程项目管理系统。
　　3.在技术演示和图纸审查期间，设计单位必须派出负责项目的项目负责人和主要设计师参加。技术演示和图纸审查一般而言应在项目开始前10天进行。
　　第九条设计图样公开和图纸共同审查的程序：
　　1.设计单位介绍设计企图，工艺要求，布局和构造设计特色，以及施工单位应留意的事项。
　　2.施工单位和施工单位提出了问题，存在的问题和需要在附图中说明的问题。
　　3.设计单位的问答。
　　4.建设单位对提出的问题进行研究咨询，并提出解决方案。
　　5，施工单位负责写出技术供述和图纸会议摘录，并经各方签字。
　　6.计划评审的纪要应作为设计文件的一部分存档。
　　第十条图纸共同审查的主要内容：
　　1.设计单位已根据图纸正式签署了图纸。
　　2.施工图是否符合设备和特殊材料的技术要求？
　　3，设计施工的主要技术方案是否兼容，现场条件是否有特殊要求。
　　4.预制部件，设备部件和现场加工要求是否能满足现场施工的实际能力。
　　5，各学科之间以及设备与系统施工图设计之间是否协调一致，如设备外形尺寸和基本尺寸，建筑孔和预埋件及安装图要求，设备与系统连接，管道相互关系等。
　　6，施工图，总图与分图，总尺寸及分部之间是否有分歧。
　　第十一条联合评审中也许出现的设计变更，原设计单位应当按照设计变更管理程序提出设计变更，并在赢得建设单位签证后提交建设单位实施。
　　第四章建设组织的总体设计审批制度
　　第十二条承包商在工程开始前必须准备施工组织的整体设计，并经施工单位技术掌管批准后，提交施工单位审查。
　　第十三条建设单位的整体设计评审由建设单位主持，质量监督单位，建设单位和设计单位参加。会议终止后，由建设单位主持会议纪要。经各方签字后，作为正式施工的基础。
　　第十四条建设单位在编制施工组织设计方案时，必须根据项目的实际情况和单位的具体情况，从技术，设备，机械化，组织管理，经济等方面进行综合分析。确保施工组织设计在技术上可行，在经济上合理，恰当的措施利于安全文明施工，提高工程质量，缩短工期。
　　第十五条施工单位整体设计的汇编应当符合下列要求：
　　1.满足施工单位对施工组织整体设计的要求。
　　2.遵守双方签订的合同。
　　3.遵守设计单位提供的施工图设计。如有必要，当要求与建筑工程合作对设计进行部分修改时，应有充分的论据，并应征得设计方代表的同意。
　　4.遵守相关的国家法规，规范和标准。
　　5.符合现场的特定条件。
　　第十六条施工单位的整体设计应当包括：
　　1.项目概略，工艺流程，设计和设备特性等
　　2.主要建设计划和措施，质量标准及质量控制要点。
　　3.施工技术和材料供应计划，包括设计图交付计划。
　　4.主要施工设备配置及人工安排。
　　5.全面的施工时间表，包括开始，完成日期，阶段图像进度和施工进度网络图。
　　6.施工现场布置和施工平面图。
　　7.安全，质量，文明的施工计划和保证措施。
　　8.使用新工艺和新材料。
　　9.成本估算和工作量进度。
　　第十七条施工单位必须按照施工单位整体设计确定的时间表组织施工，并接受施工单位对工程进度的检查和监督。施工单位整体设计中安排的方案中，施工单位应当根据施工单位的要求提出改进措施，并经施工单位审查后实施，当实际进度与施工进度不符时单位，施工单位无权提出改善措施的额外费用。
　　第五章设计变更与工程签证管理系统
　　第十八条设计单位也许因下列缘故要求对原设计图进行部分变更：
　　1.设计图纸有误。
　　2.设计与实际情况不符或设计条件发生变化。
　　3.由于现场条件的限制，所用材料的规格，种类和质量不能全然满足设计要求。
　　4.技术改进和合理提议。
　　五，有关部门认同的关于处理施工错误的意见。
　　6.工程图的设计与实际情况之间的分歧以及工程图外增加的工作量必须在施工前获得施工单位的批准。
　　第十九条要求进行设计变更的，提出设计变更的单位必须提出变更的理由，并可以在完成有关程序后进行设计变更。
　　第二十条外观设计变更按其特性和尺寸可分为以下三类：
　　1.一般的小规模设计变更（少于两千万元），原则上不增加或减少预算费用，不变动原本的设计原则，不影响质量和美观，例如图纸中的尺寸误差，替代材料，补充图纸的详细图纸，图纸之间的冲突的处理。此类修改是由要求修改的部门提出的，并将在设计单位经过施工单位的工程部门的审核批准后实施。
　　2，重大设计变更（2000万元以上，2000万元以下），项目内容和工程量发生变化，但不涉及初步设计，核准的原则，预算费用增加或减少，并且对当地的施工计划和施工进度有一定的影响，这种类别的设计变更是由要求变更的部门提出的，设计单位由施工单位的主管人员签署和批准。
　　3，重大设计变更（超过两百万元），涉及对原设计批准的设计规模，设计原则，构造布局的变更，或者涉及总承包合同规定的概算的调整。施工单位和原始设计单位的责任由审核后执行。
　　第二十一条设计变更应当按照批准的程序，在允许的情况下，根据其特性和尺寸进行批准，不得先改成设计，然后再完成建设程序。
　　第二十二条建设单位不得擅自变更原始工程设计图，建设单位未经许可擅自修改设计所造成的费用以及由此造成的建设单位损失，由建设单位承担，耽误的建设周期应当由建设单位承担。不被延期。
　　第二十三条外观设计变更材料应当作为外观设计文件的一部分妥善保存，并作为完整的材料存档。
　　第六章工程建设质量管理体系
　　第二十四条未经三方（施工单位，设计单位，施工单位）的审查，不得开工施工图。
　　第二十五条未按规定事先准备施工组织设计（或者施工计划）的项目，不得开工建设。
　　第26条第27条（或施工计划）并非旨在确保项目质量的技术措施的目标，将不获批准实施。
　　第二十七条项目使用的原材料未经检验，未按规定检验的，不得建设。
　　第二十八条施工质量不合格的，必须返工。
　　第七章施工总图管理系统
　　第二十九条建筑总图是建筑组织总设计文件的重要组成部分。其主要任务是完成建筑工地的划分，运输的组织，各种临时建筑的布置，建筑设施和设备的堆放等。场地的垂直布置符合防洪排涝的要求等。，确保整个施工现场连贯合理，与工艺相吻合，便于施工，节省田地，文明。
　　第三十条建设单位进入施工现场前，应当根据合同规定的工程范围，施工单位的整体设计要求和工程的实际情况，制定整体施工图。经建设单位批准后实施。
　　第三十一条建设单位不得在既定的施工场地外私下建筑临时设施或堆放设备和材料，不得占用道路作为施工场地，必要时应经建设单位批准。
　　第三十二条建设单位应当负责占用的施工场地内安全道路和排水系统的通畅，营造良好的施工环境。建筑垃圾，生活垃圾和各种污水不得随意堆放。
　　第三十三条建设单位在施工过程中需要开挖现有道路，中断交通或者需要中断水，电时，必须提早________天提交书面申请，实施必须经建设单位批准后才能实施。施工单位必须在批准的时间内完成任务并将其回复。如果不能按时完工，影响施工单位的正常生产和使用寿命，由施工单位负责赔偿和罚款。
　　第三十四条建设单位要求建设单位提供水，电的，应当事先提出申请，经批准后按照指定的地点和容量进行连接，并按照合同约定交纳费用。
　　第三十五条建设单位应当在建设单位指定的采空区取土或弃土，施工期间挖出的剩余土方应由建设单位及时运至指定地点，不得随意堆放。
　　第三十六条建设单位应当保护安装在施工现场的勘测标志或者永久勘测标志，不得破坏，移动。
　　第三十七条建设单位承担的建设工程竣工并经经验验收后，应当即从施工现场撤出，并应及时拆除所建临时设施，不得耽搁。
　　第七章隐性工程质量验收制度
　　第三十八条隐性工程质量验收的目的是使工程质量控制实现过程控制，将质量保证体系渗透到每个操作人员的工程过程中，从工程建设的内部层面获取工程质量。项目总体质量保证。
　　第三十九条隐蔽工程，是指在施工过程中前一工序完成，下一工序涉及，不能在正常情况下复查的工程。通用验收项目如下：
　　1.工程建设过程的中间环节验收。例如，在建设项目中的钢筋项目，验收内容包括：类别，规格，数量，位置，形状，焊接尺寸，接头位置，数量和位置嵌入式零部件和材料替换。
　　2.埋在地下的基础工程。验收内容包括：基础开挖的土壤质量，高程尺寸，基础截面尺寸，桩基中桩的位置，数量和生产质量，土层深度，最终渗透量等。
　　3.埋在建筑物或地下的防水工程。如防水处理措施的施工质量和屋顶地窖水下构造防水层的防腐处理。
　　第四十条隐蔽工程的验收，必须由各方代表填写＂隐蔽工程验收记录＂并签字。
　　第四十一条隐蔽工程的验收，建设单位应当提早24小时通知建设单位现场代表，检验验收合格后才能进入下一工序，建设单位未通知建设单位隐瞒工程。本身，施工单位的现场代表有权提出再次开挖检查的权利，由施工单位支付。检查后发现质量问题的，施工单位应按要求进行返工和处理。如果未按要求进行返工，则施工单位的现场代表有权通知施工单位终止工作，并由施工单位对停工损失负责。
　　第四十二条隐蔽工程的质量验收记录应当由建设单位和建设单位长期保存为工程文件。
　　第八章单位工程竣工验收制度
　　第四十三条单元工程的竣工验收必须满足以下三个条件：
　　1.单位工程已按照合同和设计图纸的要求完成，并达到国家规定的相应质量标准。
　　2.必须移交的文件和记录是完整和完整的。
　　3.施工现场已清理整洁。
　　第四十四条单位的工程验收文件一般应当包括下列内容：
　　1.单位项目开始报告。
　　2.图纸审查和设计提交记录。
　　3.单位的项目竣工验收报告和签证表格，包括验收时间，验收意见等。
　　4.完成单元项目的工程图和设计变更。
　　5.隐藏的工程记录。
　　6.主要建筑物和基础设施沉降的观察记录。
　　第四十五条单元工程的竣工验收一般分为预验收和正式验收。
　　1，在单位工程竣工验收前，建设单位必须对全部验收材料进行整理和交接，并填写竣工验收申请书。由建设单位，建设单位，建设单位工地代表及其他有关人员组织事先接受。
　　2.单位项目完成并经正式检查验收后，建设单位将组织质量检验单位，监理单位，施工单位和设计单位参加，验收结果应当由项目负责人批准。收费。
　　第四十六条正式验收程序如下：
　　1.确定接受日期。
　　2.查看验收文件和记录。
　　3.查看预接受的结果。
　　4.检查或随机检查。
　　5.接受整体评估意见并确定工程等级。
　　6.接受会员签名。
　　第四十七条单位的项目竣工验收后，应当及时完成项目决算。
　　第四十八条单位工程经正式验收后，应当及时办移交有关图纸，文件的手续或者代为保管的手续。
　　第九章合同管理系统
　　第四十九条项目建设开始前，必须签订书面施工合同并充分执行。
　　第五十条建设合同的签订应当遵守国家法律，法规和行业标准，遵循平等互利，协商一致，平等赔偿的原则。
　　第五十一条签订施工合同时，双方必须按照＂合同条件＂明确约定合同条文。对于也许发生的问题，请就解决方案和自我护理原则达成共识。
　　第五十二条建设合同应当包括以下主要内容
　　1.项目称呼，位置，范围，内容，价钱和开工及完成日期。
　　2.双方的权利，义务和一般责任。
　　3.工程质量要求，检验验收方法。
　　4.材料和设备的供应方法和质量标准。
　　5.设计变更。
　　6.结算方式。
　　7.违约责任及其处置方法。
　　8.争论解决。
　　9.安全生产保护措施。
　　10.合同如何生效。
　　第五十三条合同文件应当相互解释，相互解释，组成合同的文件和解释的优先顺序如下：
　　1.合同协议。
　　2.标准，规范和相关技术文件。
　　3.图纸。
　　4.项目报价或预算。
　　第五十四条允许分包的项目，应当签订分包合同。如果分包合同与总合同发生冲突，则以总合同为准。
　　第五十五条工程承包单位履行合同的全部义务，完成工程结算并将竣工项目交付建设单位后，解除合同。合同终止后，建设单位应当遵循以下原则：真心并履行保密义务。
　　第十章机电设备安装工程管理系统
　　第五十六条除符合安装规范和其他制度外，安装工程还应当符合下列条件：
　　安装准备。为了安装各种机电设备，施工单位必须进行相关准备并具有以下先决条件：
　　1.完成各种图纸。
　　2.具有设备库存和出厂证明。
　　3.熟知安装指南。
　　4.认真参照国家和企业规定的设备安装质量和验收规范。
　　5，制造商和制造商委托的测试单位对设备的主要技术经济指标和性能调试结果的报告。
　　6.使用说明。
　　7.地基的强度和尺寸必须符合要求，环境必须符合安装和运输要求，并且必须有可以满足安装要求的中间验收。
　　8.编制具体的施工计划和施工组织设计等。
　　只有满足以上条件，应用程序才能启动。
　　第五十八条安装的经济技术要求。
　　1.必须建立安全预防措施，并且必须按计划组织施工。
　　2.机电设备，起重设备安装，运输设备安装等有特殊要求的专业设备，必须按照国家有关规定执行。
　　3.必须对隐藏的创作进行检查和记录。
　　4.施工组织的设计必须符合安全性，速度和经济性的要求，并且必须针对工程网络技术优化大型安装项目。
　　5.施工必须严格按照安装技术规范和设备质量标准的要求进行。
　　第五十九条设备调试管理程序。
　　1.根据具体设备确定调试要求。
　　2.搜索设备操作的基本链接和基本组件，并确定调试项目。
　　3.根据工厂说明确定调试参数，并根据要调试的设备的使用要求，确保允许的错误值。
　　4.开发调试方法，过程和使用工具。
　　5.编制调试计划和安全技术措施。
　　6.该计划只有在检查调试准备工作后才能执行。
　　7.组织数据并撰写调试报告。该报告应包括设备性能评估和使用后的注释。并向用户提交初步验收申请。
　　第六十条试运行程序和要求。
　　1.只有在对安装和调试的设备进行首次验收获取批准之后，才能批准试运行。
　　2.为了检查和评估安装质量和设备性能以及设备与系统之间的相互关系和综合功能，请在设备和系统符合安装调试，试运行和试生产的条件后进行操作。确认电源，通讯，水源，风源，气源后再进行空载运行，空载调试正常后再进行调试。在设备和系统试运行期间，首先制定具体的试运行规则，同时必须细心组织，认真检查，严格程序，紧密配合，统一指挥。
　　3.只有在设备处于正常试运行状况后，才能处理移交和接受程序。
　　第六十一条移交和接受程序。
　　1.验收部门。为了评估设备安装的质量并划分职责，公司的工程管理部门组织计划部门安全监察部和设备用户进行移交和验收。其主要职责是：
　　1）检查单位的工程技术档案，施工图，隐蔽的工程记录，调试报告和设备清单。
　　2）随机检查和再次检查工程标准和安装质量，以及处理质量和安全问题的提议。
　　3）安装单元和用户单元准备测试操作计划并检查测试操作。
　　4）评估安装质量并填写项目竣工验收证书。
　　2.验收后，应将以下材料存档：
　　1）设备出厂手册，合格证，装箱单。
　　2）固定资产清单，包括卸载的设备和并未定购的设备。
　　3）装配图和随机附件图。
　　4）基本地形图。
　　5）调试记录和调试报告。
　　6）隐藏的工程记录和实际测量图。
　　7）系统图。
　　8）建设预算和决算。
　　第十一章奖惩管理系统
　　第六十二条公司的工程管理部门有权对下列情况在单位建设中处以经济处罚：
　　1.安全性
　　1.单位工程施工现场存在安全隐患。甲方代表连续两次下达整改通知书，回绝改正的，处以二十至二十元罚款，并根据情况责令终止整改。
　　2.如果在施工现场发生安全事故，将根据情况处以XX元以上至xx百万以下的罚款。
　　2.进展
　　1.如果未在批准的工作报告中指定的日期开始工作，并且延期在xx天内，将处以XX元的罚款；如果扩展名超过xx天，则XX天的每个扩展将领被罚款XX元；延期超过xx天，处以xx元罚款，并终止施工合同。
　　（二）未采取积极有效性的措施，造成工程进度严重落伍于建设进度的，处以二十元罚款。
　　3.如果该项目未能按施工合同规定的完成日期完成，这对公司的生产和运营产生影响，除了严格遵守合同条文外，还将处以XX元罚款。
　　3.质量
　　一，超过允许误差范围，无隐性质量隐患，不影响功能使用和感知质量的质量事故，处二十至二十元罚款。
　　二，超过允许误差范围，无隐性质量隐患，不影响功能使用，仅影响感知质量的质量事故，处以二十至二十元罚款。
　　3，对影响使用功能，无隐性质量隐患的质量事故，除责令施工单位整饬外，处以二十至二十元以下的罚款。
　　（四）有隐患，质量隐患的质量事故，除责令施工单位返工外，并处二十至二十元以下的罚款。
　　5.如果工程技术数据和质量保证数据从未及时准备和完善，或者是作假的，不符合实际情况，除了要求施工单位在规定的时间内进行补正之外，XX元的罚款。
　　第六十三条罚款应由公司项目管理部门书面通知建设单位和公司财务部门，并从当月的工程付款中减半。罚款在工程专用账户中列明。
　　第六十四条曾获取省部级＂飞天奖＂和＂优质工程奖＂的单位项目，按项目总成本的xx奖励；取得国家＂鲁班奖＂奖的单元项目将根据项目总成本奖励进行。
　　第十二章附则
　　第六十五条本制度自发布之日起执行。
　　第六十六条未涉及的事项，应当按照国家有关规定和技术标准执行。
　　第六十七条公司计划部门和项目管理部门对本制度进行说明。
　　工程项目管理10项经典制度
　　安全生产直接关系到每个员工的生命安全和健康，关系到企业的昌盛发展。为了确保施工现场安全生产的如愿进行，安全生产管理系统的公式如下：
　　1.建立安全生产管理领导小组，建立完善安全生产管理责任制，形成网络管理。
　　2.认真做好新进人员的入学教育和操作，岗位变动，特殊工作的培训和教育，未参加入学考试登记的人员进入施工现场工作。
　　3.进入施工现场时，必须佩带合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤足进入施工现场。在施工现场严禁吸烟，并且您必须拥有明火操作的防火证书。
　　4.进入施工现场，遵守领导者和安全检查员的下令。必须遵守劳动纪律，严格遵守操作程序，制止他人的非法操作。
　　5.严禁在施工现场饮酒后上班，高空作业必须系好安全带。严禁攀爬吊杆，绳子，脚手架，井架，龙门以及起重笼子和篮子，以运输物料和起重物体。
　　6，在运营过程中严格执行安全技术公开和子项目，并采取安全防护措施。施工现场附近的交通路段必须有安全精确的防护措施。
　　7，特种作业人员必须持证上岗，持证率达到100％。严禁触摸他人操作的设备，开关，门，开关等，并禁止违章工作。
　　8.必须制定现场使用机器和临时用电的设计计划，详细的技术说明，完整的检查和验收程序，重要设备的专人以及维护设备的电源。
　　9.大型机器，塔式起重机和升降机的安装必须经过详细设计和说明。驾驶者和信号工友必须经过认证才能工作。严禁违反规定工作，服从信号员的统一指挥。
　　10.严格禁止拆除施工现场的所有设备和安全设施，并移动，随意拆毁和移动安全设施和设备会造成事故，并会根据具体情况处以罚款，并追究刑事责任。严重的情况。
　　施工现场消防管理系统
　　为了加强施工现场的消防工作，防止火警和各种情况的发生，确保集体财产安全和员工生命，实现祥和，并把消防工作付诸实践。完成施工任务，制定以下施工现场消防管理制度：
　　1.建立完善施工现场的消防安全组织部门，强制性消防大队和应急组织，各种岗位，职位和工作类型的防火措施以及公安岗位职责制度。
　　2.在现场建立一个警卫室，配备足够的警卫人员来把守现场，并维持值班记录。
　　3.严禁在施工现场吸烟。请到吸烟处吸烟。未经批准，禁止任何人使用明火。现场有显著的火势标志，电焊工经认证可工作，具有消防用处批准程序，并设有灭火设施和消防员。
　　4.严禁将易燃，易爆，剧毒的材料运回施工现场。喷漆和稀释剂应按规定分离存放在，并由专人负责管理。
　　5.严格禁止在关键部位冒烟，着火，在木材车间（棚）内禁止吸烟和明火操作，木材中储存的木材量不得超过三天，操作现场的易燃排泄物（木屑，刨花，锯末等）应拔除到指定的安全天。
　　6.在施工现场配备了灭火器和设施，有专人负责安全维护，定期维护，以维持敏感性和有效性（高标准处提供了消防竖管）。
　　7.严禁在施工现场进行危害行为，例如酗酒，斗殴，男女混在一起，与娼妓赌博以及盗窃公共和私人财产。
　　8.居住区的临时执照需要批准程序。未经批准，不允许任何人私下或进行临时设置。严禁使用电炉，大灯泡等电热用具，严禁拉电线等非法使用点。
　　9.外部施工队伍（新队伍或组织不足的队伍）和外国人员的进入必须经过细心的审查和登记。登记后，他们必须通过入境手续，例如临时居留。严禁雇请童工（五类人）和其他非法工作。通过防火教育评估后。
　　1.以上任何违法行为，将按照公安管理处罚规定，事项及有关规定处理。
　　施工现场质量控制管理体系
　　工程质量是企业的生命，过程质量责任比泰山更重要。它对国家和用户负责，对最终实现设计文件，施工标准和合同协议，以及特别制定的工程质量，工程质量功能和使用价值的形成负责。如下：
　　1.按照企业iso9002quality标准的运行要求，建立完善项目质量保证体系，施行岗位质量责任制，加强管理，对个人负责。
　　2.做好对项目建设人员的质量管理教育，执行国家和企业发布的程序，法规，规章，制度和措施，确保项目质量，明确项目质量目标，标准要求，培训从业人员用以高质量的项目。
　　3.尽力深造，促进使用利于提高项目质量的先进技术和施工方法，优化流程以提高效率，充分实施模型墙系统，对准地面，确保项目整体水准质量，并阐明＂四项新＂技术的要点，并进行详细和具体说明，留意可操作性。
　　4，在认真做好图纸审查，认真准备施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术审查工作，加强组织和技术公开，加强累积技术的全面，科学，准确和全面的技术质量。及时。
　　5.控制原材料，成品和半成品的质量，并通过其技术，管理，质量控制，过程质量控制和售后服务质量保证能力，声誉调查和实际控制严格选取分包商检查和评估产品质量。供应商之间的比较，最终中和和评估，工作关系的选择，使用前的严格检查1书面检查2外观检查3物理和化学检查4天无损检查和其他四次检查，通过检查后才能投入使用。
　　6.通过监视过程活动条件（人员，材料，机器，方法，环境等）和过程活动效用（即过程的过程标准）来实施过程质量监视，并管理因素实现项目的流程和过程保证质量后，检查就会通过，并转移到预控制和过程控制中。
　　7.及时，准确地保存质量过程的结果，例如砂浆，混凝土试块，钢焊接和其他施工过程试件，这些工作必须及时完成，并由专人维护，送交测试并保存及时归档。
　　8.组织施工质量检查，加强质量自我检查，相互检查，交接检查程序（俗称质量检查）和专业检查（施工组项目检查，项目部门每月两次的综合评估检查）隐蔽验收工程预检查，对工程质量的基本和主要部分进行验收，对优质工程质量和价钱执行，对团队和个人的奖励和处罚是明确的，整改是断然及时的。
　　9.从施工顺序和保护措施这两个主要环节入手，加强对成品的保护，按照正确的工艺进行施工，不用颠倒该工艺，防止其后工序损坏或污染前一工序，并保护其安全。根据正确的施工方法和保护方法进行先前的处理。加工产品质量。
　　10.坚持完成标准，做好售后服务，坚持完成内容，标准，通过内容程度的自我检查解决所有遗留问题，组织完成质量，达到完成质量目标该项目的售后服务体现了该项目的质量，并坚持在24小时内处理质量投诉，并积极掌握季节性，技术性和保修期三种形式。重访用户，总结经验，不停改进和完善，促进项目质量的提高。
　　施工现场环境保护管理体系
　　为了认真执行国家规定，做好现场环境保护工作，以下是施工现场环境保护管理制度：
　　1.贯彻执行国家环境保护法规和标准，建立环境保护自我保证体系。
　　2.清洁高层或多层建筑物中的建筑垃圾时，必须建立封闭或临时的专用垃圾通道，或使用器皿吊装。
　　3.水泥和其他飞行物的细微粒散装材料应储存在仓库中或盖紧，并且不得随意户外堆放，以防止在运输过程中飞走。
　　4.指定喷水除尘系统。在规划城市地区时，应采取人口稠密的地区，休养区和易于发生灰尘的时节，喷水和减少灰尘的措施。拆除旧建筑物时，应洒水以减少粉尘污染。
　　5.混合设备上应安装喷雾抑尘设备。如果抑尘设备损坏，应及时修整。
　　6.对于现场搅拌操作，必须在搅拌机的前台和运输卡车的清洁处设立一个沉淀池，并及时进行清理。废水经沉淀后可排入市政污水管道，严禁污水流出施工区。
　　7.施工期间应屏蔽易于产生强烈噪声的工程机器，应安装降噪设施，并限制运行时间以减少噪声污染。
　　8.禁止在晚上进行超过国家噪声限制的操作，从22，00到6，00。
　　9.严格控制人为噪音，夜间轻装轻卸，无高声噪音。
　　10.必须对现场储存的油进行处理，以防止在仓库中泄漏，并必须采取储存和使用的措施。防止油流失，溢出，滴落和泄漏以污染水。
　　施工现场安全电源管理系统
　　为了加强施工现场的用电安全管理，确保施工现场用电的安全，确保施工任务的完成，制定了以下施工现场安全用电管理制度：
　　1.建立临时的电力建设组织设计方案和安全用电技术措施准备批准制度，并建立相应的技术档案。
　　2.建立技术公开制度。向专业电工和各类用电人员介绍临时用电建设组织设计的技术内容和注意事项以及安全用电技术措施，并对技术公开文本材料进行签字手续。
　　3.建立安全检查制度。对临时用电项目进行定期检查，主要包括接地电阻，电气设备的绝缘电阻，漏电保护器action参数等，以监测临时用电项目是否安全准确，检验记录。
　　4.建立电气维护系统。加强日常日常维护工作，及时发现和扫除隐患，并记录维护工作，记录维护时间，位置，设备，内容，技术措施，处理结果，维护人员，验收人员等
　　5，建立完工项目临时用电拆除系统。建设项目完成后，临时用电项目的拆除应有统一的组织和指挥，拆除时间，人员，程序，方法，注意事项和必须规定防护措施。
　　6.建立安全检查和评估系统。项目部门应按照jgj59-99定期检查和评估现场用电的安全性。
　　7.完善用电责任制。临时用电工程各部分的运行，监控和维护分为人，分，细分，辅以必要的奖惩措施。
　　8.建立安全教育培训体系。定期对专业电工和各类用电人员进行电力安全教育培训。所有值班人员必须拥有有效性的岗位证明，严禁在从未证明的情况下工作。
　　施工现场综合公安管理奖惩制度
　　为更进一步加强两个文明建设，不停提高员工队伍素质，完善现场安全综合管理，使现场生产如愿以偿进行，使现场生活步入正常轨道，现制定本制度：
　　1.每个员工都必须热衷自己的单位，安心工作，服从领导者，服从下令并成功完成上级分配的建设任务。
　　2.员工和团队必须相互珍惜和相爱，团结一致和亲善。发生冲突时，每个人都必须相互珍惜，相互退让，并遵循共同促进施工工作的原则，如果不能解决问题，则应报告团队负责人或上级进行协调和解决。严格禁止轻而易举责骂或殴打他人。战斗人员必须区分行动顺序，对与错的程度以及认错的态度。根据具体情况，处以50元至300元的罚款;对窃者，处以200元至1000元的罚款，对组队长处以经济处罚。情况恶劣的，应当移交给公安机关处理。
　　3.严禁在建筑地盘赌博或以娱乐为口实进行变相赌博活动。否则，一经核实，无论赌博程度如何，将没收一切赌博设备和赌博财力，并处以50元以上500元以下罚款。
　　4，为确保施工现场及生活区域用电安全，禁止所有员工使用电炉，否则，一经查实，将没收电炉，并处50元以上500元以下罚款。根据态度强加于人。
　　5.严禁使用钢锯条和其他土制产品连接电和烧热水。一旦核实，该方将被罚款100-500元。如果有问题，所有后果将由它负责。
　　6.在施工现场和居住区的任何临时用电必须由电工安装。禁止任何人私下连接电线和安装灯头或灯座。如果在特殊情况下需要临时安装，则必须经过工程部门的批准。工程部门将派人安装，违者将酌情罚款20-200元。如有任何问题，一切后果将由一方承担。
　　7.严禁在灯座或电线的中间部分挂上并用电。违者每次将处以20元至100元的罚款。如果有问题，一切后果将由他们自己负责。
　　8.新建的高层和多层楼梯间及其他通道内的灯泡不得由现场的固定电工采摘。违反者，每次罚款200-500元。
　　9.每位员工必须妥善保管施工现场和他人财产。盗窃建筑工地和他人财产的，处以盗窃额的5-20倍的罚款。情节严重的，应当送公安部门处理，并从施工现场开除。
　　10.所有人员必须具有高度的集体意识，区分公共和私人。严禁将建筑工地材料用以其他目的或私下制作家具或个人器械。违者将被处以50元至200元的罚款，情节严重的将加倍罚款。
　　11.所有人员必须妥善保管安全保护和监控设施。破坏现场监测和安全保护设施的，根据情节轻重，处以50元以上500元以下的罚款。如果情况不好，请交到公安机关处理。
　　12.工地上的所有人员应竭力保护工地的施工，工程材料和工程安全，例如那些与工地外社会流浪者协作以窃取或对工地施工造成不利于影响的人员。违反本制度的，除第十条规定的处理外，还将酌情处以300元以上1000元以下罚款。情节严重的，移交给公安机关处理。
　　13.无论在在工地还是在建筑工地外，该建筑工地的员工都必须遵守纪律和法律。如果施工现场以外的社会违反法律和纪律，弟弟单位或司法部门将对施工现场进行调查，但一切后果由当事者承担。施工现场也应根据施工现场的有关规定进行处罚。
　　14.所有参与人员均应负责保护该项目的成品，例如，一旦通过验证，就应损坏涂漆的内墙，阶梯，地板墙，门，窗户和玻璃，安装的设备，各种管道和其他成品。除损坏的材料和人工薪资外，根据情况还可以处50元以上200元以下的罚款。情节严重的，应当送公安机关处理。
　　15.严禁无关人员随意使用机器设备。擅自启动或损坏机器设备的，每次处以10元以上50元以下的罚款，损坏机器的，根据情况处以重罚。
　　16.为了确保施工现场和宿舍区的消防安全，严禁在宿舍内煮饭，卧床和吸烟。违反者将被处以每人30-100元的罚款，或酌情予以处罚。
　　17.严格禁止在男性（妇女）宿舍中生活或投宿。违者每次将被处以20元至50元的罚款，造成严重影响者将受到严惩。
　　18.为了保护建筑物的清洁，严禁在建筑物的任何地方排尿和排便。违反者每次排尿将被罚款10-30元，每次排便将被罚款50元，并清理所有粪。不听劝阻，重复指导后不要改，以不良态度严苛处罚。
　　19.严禁将剩菜剩饭和其他废水及废料倾倒在各处，严禁将水和废料倒出阳台或窗户。违者每次将被处以20元至50元的罚款，态度不良者将被处以两次罚款。
　　20.未经许可，严禁使用电炒锅，电饭煲，电热水壶，电热杯，热杯等家电。擅自查处后，将处以50元以上200元以下罚款，并予以没收。电器。
　　21.严格禁止翻开大门或围栏进入和离去施工现场。违者每次罚款100-500元。如果情况严重，将由安全部门处理。
　　22，未经警卫人员允许临时进入现场探亲访友并私下进入的被访者，应及时将访客带到警卫人员进行登记，办妥手续后方可进入。否则，一经核实，如有必要，被告人将被罚款20。-50元，还是视情况而定。
　　23.原则上，不允许家庭成员和未成年儿女进入现场。在特殊情况下需要进入的人必须提交法定监护人的安全监护或保证书，并且只有在项目负责人批准后才能进入现场，否则将受到惩罚或责令其离去现场。场地。
　　24.团队负责人应以榜样方式执行各种规章制度，在员工中树立榜样，树立良好榜样，积极赞同并积极配合项目部门的工作。
　　25.团队负责人必须努力工作，并在员工之间，特别是新员工中及时转达场地的规章制度，以便所有人都明白场地的规章制度。
　　26.每个班组长必须遵守公安部发布的全面社会保障管理要求，管理自己的人，妥善处理自己的事务，并及时，安全地完成项目部发布的施工指标和任务方式。否则，他们将被相关法规给予经济处罚。
　　27，队长违反现场有关规定的，按有关规定处罚，并根据其理解和态度处以30-100元罚款。情节严重，造成重大后果的，应当报告司法机关追究刑事责任。责任。
　　28，对举报举报，揭发举报人进行打击报复的，将根据情节处以50元以上300元以下的罚款，或者处以重罚。
　　29.所有人员必须养成良好的行善气氛，并有勇气与不良行为作斗争。项目部门必须对举报或捕获不良行为的人给予相应的经济奖励。和精神上上的回报。
　　30.奖励规则：
　　（一）被发现破坏监测安全设施的，给予奖励30-100元或视情况而定。
　　（2）被盗窃建筑工地材料的，按被盗价值的20％给予赔偿，不足30元的，给予30元的赔偿。
　　（3）盗用私人财产的，按被盗价值的50％奖励（以新产品估价），不足20元的，赔偿20元。
　　（4）捕获受损项目的成品的人（例如，已建成的主体，已粉刷的内外墙，已完成的地板，已被破坏的门窗玻璃）等等），则将根据情况奖励100元人民币。
　　（5）在项目建设的全过程中，项目部将对法律，法规突出的团队和个人给予一定的奖励。