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块不卖就走了遇到砍价顾客的导购都答错


  有很多朋友都在后台留言过:
  "零顾问怎样在不流失顾客的前提之下化解顾客的降价请求呢?"
  别急,今天顾问就来给大家支几招:
  了解顾客的消费心理
  在拒绝顾客之前我们要先学会了解顾客的消费心理,只有找到真正让他们觉得产品"贵"的原因,才能对症下药,快准狠的规避顾客的砍价需求。
  1、有一种贵是顾客觉得贵
  在很多情况下顾客砍价并不是因为商品本身的价格定高了,去到别家店没准同样的商品价格会更高。那么是什么原因让顾客依然要求降低价格呢?原因很简单,就是前段时间很火的"明学"里那句经典台词:"我不要你觉得,我要我觉得"。
  一件产品导购报出的最低价格超出了顾客的心理预期,他们总会觉得这件衣服不值这个价,应该要更便宜才对。
  2、试探性砍价心理
  顾客的这种消费心理也是很常见的,比如上周末零顾问陪朋友逛街,她想买一件长款羽绒服留着过冬穿。之前我问过她的预算是多少,好帮她参谋参谋,她提到1000块左右就可以了。
  当天我们到了波司登的一家店,她看中的一款羽绒服导购给出的最低报价是890元已经在她的心理预期之内,但她还是在试穿之后询问是否可以再便宜一点。
  这样的砍价事实上有两种目的:一是顾客永远都会觉得衣服的价格是没有下限的,属于捡漏心理;二是通过导购的态度判断产品值不值有没有瑕疵,如果这时导购痛快答应可以去一点钱,顾客反而会犹豫,开始怀疑产品的质量和真伪。
  3、推动式消费心理
  简单来讲就是顾客已经决定要买了,只是想给自己找一个确认买下衣服的理由,而降低价格就是他们认为的最好的推动方式。
  这种情况下当顾客问出:"是否能便宜一点",哪怕只便宜一块钱她也是会买的,但导购最好的应对方式不是答应她降价,而是转移话题,通过其他的方式推动顾客做签单决策。
  拿下顾客你只需这3招
  了解了顾客的砍价心理,接下来我们就来聊聊如何化解顾客这样那样的顾虑:
  1、化被动为主动
  当顾客抛出一句:"这件衣服卖500,我觉得不值,能便宜点吗?"做为被提问方导购处于一种被动的状态,这时我们可以反问顾客:"那您觉得这件衣服值多少钱合适呢?"
  反问的好处在于:
  A、可以给自己争取更多的反应时间,化被动为主动,让顾客去思考产品的价值;
  B、探寻顾客反对当前价格的真正原因。
  化被动为主动的方法还有一个,就是要摸清顾客的心理底价,将问题抛给第三个人:
  比如当顾客说:"这件衣服500太贵了,能便宜点吗"
  导购可以回答:"您这么喜欢,我可以去问问店长480能出吗?"如果顾客说你去问问吧,那就可480卖出,如果顾客说你不用问了,我再看看,就证明480还不是顾客最终的心理预期。
  这个时候你可以向顾客推荐质量更好价格更高的产品,或者推荐质量低价格更低的产品来试探顾客能够承受的上下限,最终给出一个合理的报价。
  如果出现妈妈带着孩子来买衣服,还可以跳过妈妈直接问:"小美女(小帅哥)喜欢吗?喜欢就让你妈妈给买了吧。"
  也可以这样说:"您看您家孩子还挺喜欢的,价格真的不算贵,给孩子买了吧。"
  很多时候引入第三者进来让自己的境遇不那么被动。
  2、在价格上绝不轻易松口
  在价格上绝对不要跟着顾客走,当顾客对价格不满意时,我们可以先通过赠送小礼品的方式来规避降价。
  比如一位顾客看上了一款大几百的风衣询问能不能便宜时。导购可以这样应对:
  "美女我们家是连锁店,价格都是统一的便宜不了的,如果您真心喜欢,我可以跟店长商量送您一条价值100多的丝巾,搭出去穿也非常好看。"
  3、将顾客的关注点转移到商品品质上
  一是让顾客觉得产品有价值,二是给他们找一个确认购买的理由。
  比如:
  顾客:"能不能再便宜一点?"
  导购:"真的不能再便宜了,这款面料真丝的,您摸一摸感受一下,而且特别好打理,不起静电,不容易拉丝。"
  ......
  在转移话题时要重点突出以下几点:
  突出产品的自身优势:独特的买点,质量,售后保证;
  突出产品的外部优势:著名设计师设计,明星同款,大工厂制造;
  突出产品的外延服务:免费送货,免费保养,免费咨询服务。
  写在最后
  面对顾客讨价还价时一定不要着急拒绝,更不要否定顾客,产生冲突。
  这里有两点需要大家特别注意:
  1、"便宜不了,您去别家看看吧。"
  这是导购经常会犯的错误,激将法,觉得顾客听了之后会犹豫,这种想法非常错误的。记住宁可亏本卖,也不要主动将顾客推向竞争对手家,要知道流失一个顾客的成本远比一件衣服的成本大得多。
  2、"不能再便宜了,买不起我们也没办法"
  有很多年轻的导购在应对顾客还价时容易冲动,口无遮拦。经常会蹦出:"穷","买不起"这样的字眼,要记住做生意不是一单的买卖,即便因为价格双方达不成共识,签不了单也一定不要否定顾客,间接侮辱顾客,这样逞一时的口舌之快极易引发口角矛盾甚至产生肢体冲突,得不偿失。
  总之当顾客讨价还价时,尽量把节奏掌握在自己的手中,遇到回答不了的问题就主动换一个话题,当顾客一直纠结在价格上时也不要放弃,适当松口再寻求突破。
  化解有方法,希望大家都能在得到顾客认可的同时,将产品卖出好价钱,提升门店业绩!
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