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谈学校领导上课与防范四种危险


  前些年,笔者承领导关怀,得同志们信任,被上级主管部门任命为学校副校长,由一名在专业技术岗位工作的专职教师成为一名教育教学管理者。自笔者上任直至今日,笔者碰到熟人,除了见面寒暄之外,总是被问及:"你还上课吗?"笔者有些诧异,回答说:"还上。"熟人调侃说:"当领导还用上课呀!"
  这几年,以上的对话总是在耳边萦绕,笔者也一直在思考类似的对话,觉得熟人之言虽带调侃之意,但也不无道理。现实中,有的教师走上领导岗位后,确实不再上课了,忙于事务管理,或教育教学研究。诚然,领导有总体把握、全盘考虑之责,有协调关系、安排工作、检查督促之忙,所有这些都占用了相当的时间,消耗了很大精力。但是,笔者思来想去,学校的主要工作毕竟是教学,在专业技术岗位上兼职的学校领导还是坚持上课为好,于公于私都大有裨益,尤其是在新形势下,学校领导坚持上课产生的正能量还是很强大的。
  党的十八大报告中提到,新形势下,党面临着精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败的"四种危险"。在学校里,这四种危险也或多或少地有所表现。学校领导坚持上课,是防范和消除"四种危险"的一个有效措施。
  一、学校领导坚持上课,能有效防范和消除精神懈怠的危险
  在现实工作中,对自身要求不严、松松垮垮,课能不上就不上,得过且过、责任心不强的表现就是精神懈怠。
  众所周知,台上一分钟,台下十年功。学校领导,尤其是从教学一线提拔的领导,在教学一线工作了好多年,甚至从事了十几年的教学工作,积累了丰富的教学经验,基本上都是教学好手。他们走上领导岗位后,如果能拿出一定的时间,承担一定课时的教学工作,就可以以上率下、率先垂范,为一线教师树立榜样。榜样的力量是无穷的,一线教师看到自己的领导和自己一样站在讲台上,兢兢业业地开展教学工作,大有领导与自己同甘共苦之感,教师就会甘于奉献,就不再抱怨自身工作中的辛苦了,领导的威信、魄力自然也会提高,正是"其身正,不令而行"。
  二、学校领导坚持上课,能有效防范和消除能力不足的危险
  古人云:"业精于勤,荒于嬉。"从事专业教学的教育工作者都知道,要想使自己的专业能力不降低,并有所提高,就必须在自身的专业领域中不断地进行实践、探索,这样才能使自己的专业水平不断提升。学校领导坚持上课,既是对自己业務的实践、巩固,也是对自身专业能力的提升,免得教学技能"生锈",也使自己在新形势下跟上飞速发展的科学技术,防范和消除能力不足的风险。
  三、学校领导坚持上课,能有效防范和消除脱离群众的危险
  国家有关事业单位的岗位规定,在什么岗位拿什么工资。一般来说,学校领导多数有职称,许多是在专业技术岗位上兼职的管理岗位的工作人员,拿的是职称工资。学校的一线专职教师是靠专业技术职称拿工资的,职称高,工资也就高。一线专职教师不像领导那样,除了"吃职称饭"外,还可以"吃职级饭",是标准的靠职称拿工资的一族,职称与一线教师的利益关系最大。一个学校的职称岗位是有限的,领导拥有了一个职称岗位,就意味着一线教师中少了一个晋级者。如果领导在专业技术岗位上兼职,拿着职称工资,但又不坚持上课,在一线教师心中自然就会产生一种领导高高在上,甚至"占位"之感。这种影响教师职称晋升的情况,会在教师心中产生一些不言而喻的负面情绪,甚至导致在领导和教师之间产生一些隔阂和矛盾。如果领导能带头上课,上面的问题也就迎刃而解了,教师的思想包袱放下了,干群关系融洽了,工作自然就能出成绩。借用中医的一句话说,就是"通则不痛"。
  四、学校领导坚持上课,能有效防范和消除消极腐败的危险
  在专业技术岗位上兼职的学校领导,如果利用自己的权力和地位,不坚持上课,就是不履职、不尽责,就是消极腐败的表现。国家有关事业单位的岗位管理规定,在管理岗位上工作的人员,因工作需要确需在专业技术岗位上兼职的,其每学年的课时工作量应不少于专职教师每学年工作量的一半。从这项要求看,学校领导坚持上课,是遵守国家制度的表现,在专业技术岗位上兼职、在管理岗位上工作的人员是必须上课的。
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