管理新模式推动党的创新理论通俗化大众化

　　2019年是中国＂5G＂移动通信商用元年。通信＂5G＂时代的宽带化、多元化、综合化、智能化等特征将越来越明显。五矿铜业（湖南）有限公司（以下简称＂五矿铜业＂或＂公司＂）作为中国五矿的重要骨干子企业，坚决贯彻落实党中央和上级党组织的决策部署，认真总结党的创新理论的宣传和实践方式，研究＂5G＂时代信息传播、观念碰撞、思想引导的新特点新规律，探索践行党的理论的新路子。
　　探索从理论到行动的新源头
　　党的十八大以来，党的建设和全面从严治党的伟大实践取得了历史性的成就，积累了许多成功的经验，为党建理论创新提供了实践源泉。
　　党的十九大把党的十八大以来党的创新理论概括为＂习近平新时代中国特色社会主义思想＂，共有八大创新点，分别为：新时期党的建设总要求；坚持和加强党的全面领导；坚持把党的政治建设摆在首位；勇于自我革命，全面从严治党永远在路上；抓住＂关键少数＂，管好＂绝大多数＂；加强党的基层组织建设；在全党开展＂不忘初心、牢记使命＂主题教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党；全党来一个大学习。
　　党建理论的八大创新点既是对以往党建理论、党建经验的提升和总结，又是在新时代推动全面从严治党向纵深发展的新举措、新抓手。如何更好地贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，如何更好地学懂弄通悟透党建创新理论，让深奥的理论知识学习变得通俗易懂，五矿铜业通过开展党建政研课题研究，探索国有企业基层党建＂5G＂管理新模式，推动党的创新理论在实践环节通俗化、大众化。
　　构建从理论到行动的工作链
　　运用＂新媒体＂，畅通从组织到个体的信息流
　　利用官方平台，盘活指尖上的＂微党建＂。公司党委印发《公司新媒体管理办法》《公司意识形态工作责任制实施办法》等文件，以制度盘活指尖上的＂微党建＂。一是利用全国党组织管理系统，建立基础组织树，使党员管理工作更加规范快捷、迅速准确。二是利用集团公司的智慧党建平台，使组织架构及党员智慧学习等信息一目了然。三是利用＂学习强国＂学习平台，推动理论大学习。四是利用公司内部微信公众号，开展＂党旗飘扬、党徽闪光＂专题报道。指尖上的＂微党建＂顺应了时代发展的潮流，促进了党建创新理论学习的合理化、科学化、高效化、通俗化。
　　落实＂第一议题＂，提升学习的＂及时性＂。公司党委实施党委会第一议题制度，各支委会也建立相应的第一议题学习模式，把习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神作为第一议题，认真传达学习，深入贯彻落实，明确责任分工，规定完成时限，切实发挥企业党委领导作用，真正做到把方向、管大局、保落实，提高公司治理效能，引领企业高质量发展。
　　做好＂三会一课＂，转換角色人人争当＂辅导员＂。每个支部的党员，不管是支部书记、支部委员或是普通党员，都讲党课，党员身份由＂普通学员＂成为＂理论辅导员＂，克服＂我教你学、我讲你听、我念你记＂的灌输式学习方法，使党课教育＂跨时空＂＂变时尚＂，实现线上与线下相结合的迭代革新。
　　运用＂党建+＂工作方法，优化从共性到个性的工具箱
　　两年来，公司党委积极探索加强基层党建的途径和方法，取得阶段性成效：一是形成了以党委抓规范、支部抓＂五化＂建设、党员抓量化积分的＂三位一体＂党建工作体系，形成了三级联动的党建工作网络。二是形成了＂四个问题工作法＂，持续解决＂四个问题＂。三是实施支部书记党建业绩契约化管理，将上级工作部署和公司党建重点工作纳入考核指标，实现党建与生产经营双轮驱动、同向发力。四是组织开展＂一年做成一件事＂党员建功行动，结合党员骨干＂1+N＂工作法，瞄准重点难点，亮承诺、定措施、重实效，打通了基层党建由虚变实的＂最后一公里＂。
　　2020年，公司第一次党代会提出在更高标准上推进＂三位一体＂基层党建体系建设；树立＂抓党建就是抓生产经营，抓生产经营就是抓党建＂的工作理念，大力推进党建与生产经营的深度融合，全面落实＂党旗飘扬·党徽闪光＂行动，用干部的作风、任务的完成、发展的质量来检验工作成效；紧跟时代潮流，积极探索开展＂互联网+党建＂工作模式，树牢＂党建+＂理念，精心谋划党内主题活动，打造五矿铜业党建特色品牌，发挥＂党员1+N＂工作法的带头效应，不断提升＂党建+＂工作质量和水平，推动党建工作与生产经营深度融合。
　　根据湖南有色党委的部署，公司党委开展＂党建引领、精细管理、争创五优＂活动，将党建工作融入到班组并实现全覆盖。明确各个班组＂政治引领，思想作风优；文化引领，团结协作优；健康引领，安全环保优；创新引领，业务技能优；目标引领，工作业绩优＂五优争创方式和目标，推动了公司生产经营各项任务的顺利完成。
　　熔炼厂党支部开展＂瞻仰伟人风范、争做合格党员＂主题教育活动，真真切切把思想政治工作优势转化为生产动能，实现了金铜项目火法冶炼的长周期安全、超产、达标和高效运行，底吹炉作业时间已连续生产两年半，居国内行业先进水平，助力了五矿铜业生产经营盈利创效。
　　电解厂党支部以＂细管理、精操作、稳指标、创效益＂为主要抓手，月月超额完成公司生产计划任务目标，各项生产技术指标稳中有升，成本节约效果显著。
　　硫酸厂党支部以党员为点、以群众为面，充分调动全体人员的积极性，共同促进各方面工作稳步提升，工厂一级品率达100%，节省成本费用271余万元。
　　质保中心党支部党群一体画出＂同心圆＂，化验室荣获了CNAS体系认可证书，化验结果内检准确率99.54%，外检准确率97.40%、化验及时率100%，在扩大知名度的同时，增强了市场竞争力。
　　渣选厂直属党支部加强精细化管理，重细节、重计划、重源头控制、重责任担当，各项工作有序开展，处理成本优于考核指标4元/吨。
　　机关六党支部锁定能源目标，打造专业能源管理团队，推进能源精细化管理，取得了丰硕成果，水、电、天然气单耗同比分别下降19.6%、8.47%、25.02%。
　　五矿铜业全体党员干部职工勠力同心、真抓实干，始终坚持党建引领、精细管理，克服新冠肺炎疫情冲击，实现了安全生产、稳产高产，主产品阴极铜月产量＂十连超＂，主要技术经济指标实现＂七连盈＂，全年累计实现利润800万元。
　　提炼＂铜业精神＂，丰富从多元到共识的思想库
　　公司党委按照湖南有色党委＂一主多元＂的要求，践行＂一天也不耽误，一天也不懈怠＂的企业精神和＂守正创新，和合共赢＂的发展理念，积极探讨和构建公司企业文化，从最初的＂两突破、一守住＂项目建设理念到＂同心、同向、同力、同治、同享＂的五同目标，再到＂荣誉、责任、超越＂的管理理念，＂勇于担当、乐于奉献＂的创业精神，＂百分之一的责任，百分之百的担当＂的工作作风，公司企业文化体系全面形成。
　　随后，公司党委进一步提炼了公司理念——＂荣誉、责任、超越＂的具体内涵。
　　＂荣誉＂：鼓励五矿铜业员工苦练内功、精细管理，创造成绩和荣誉，加强宣传展示荣誉，像守护生命一样守护荣誉，厂荣我荣、厂损我损。
　　＂责任＂：要求五矿铜业员工发扬＂百分之一的责任、百分之百的担当＂的主人翁精神，履行岗位职责，展示才能，勇于开拓，善于创造，不断改善公司的技术、管理和效益。
　　＂超越＂：倡导五矿铜业员工正视差距、追求上进、勇于突破、创新超越，不断提高公司的核心竞争力。
　　＂荣誉、责任、超越＂，是五矿铜业坚定不移贯彻新发展理念、推动高质量发展的具体实践，是企业的生存之道，更是五矿铜业实现高质量发展的必由之路。
　　该理念在公司代表队参加湖南有色2020年＂奋斗杯＂职工篮球赛中得到检验。五矿铜业代表队以强烈的求胜欲望、顽强的战斗意志，团结拼搏，奋勇争先，男队勇夺银牌、女队摘得铜牌，取得了历史最好成绩，赢得了对手的尊重和观众的称赞。
　　以此为契机，公司党委开办了一期《铜业精神》专刊，专题报道篮球队团结拼搏、不断奋进和超越的征战历程，记录了公司上下勠力同心，场内场外同心共胆，前方后方同气连枝 ，展现＂荣誉、责任、超越＂理念的雄壮画卷！
　　增强从转变到引领的动力源
　　公司第一次党代会明确提出，公司＂十四五＂发展战略为：聚焦一个主题，明确一个定位，推进三大攻坚，提升七大工程。
　　＂一个主题＂：持续稳健盈利，提升公司核心竞争力；＂一个定位＂：存量做优，增量崛起；＂三大攻坚＂：降成本，优指标，增效益；＂七大工程＂：党建引领，精细管理，推进安全与生态文明建设提升工程、基础管理提升工程、市场运营提升工程、预算与成本管理提升工程、科技创新提升工程、机制创新提升工程和能力效率提升工程。
　　公司发展目标为：国内一流铜冶炼企业。到2025年，五矿铜业将全面打造成为＂工艺领先、管理一流＂，具有良好经济效益和可持续发展的国内一流铜冶炼企业，营业收入83亿元以上，利润总额1亿元以上。
　　围绕＂十四五＂发展战略和发展目标，公司党委充分利用5G优势，发挥党的创新理论的强大生命力和推动作用力，推动公司全方位高质量发展。
　　做实党建创新理论学习的通俗化大众化，提升基层党组织建设
　　五矿铜业坚持运用＂互联网+党建＂工作模式，在更高标准上推进＂三位一体＂基层党建体系建设；把公司党委及各党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒；利用好5G互联网，担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用；坚持＂三会一课＂制度，推进党的基层组织设置和活动方式创新；扩大党内基层民主，推进党务公开；加强党内激励关怀帮扶 等等，推动公司党的基层组织工作上了一个台阶。
　　做实党建创新理论学习的通俗化大众化，推动企业生产经营目标的实现
　　公司党委一直强化创新思维，寻求盈利能力的新突破。强调正确使用5G网络，学好党建创新理论，抓住＂关键少数＂，管好＂绝大多数＂，利用5G网络通信技术传输速度快、传输速度稳并能够适应多种复杂场景的优点，全面推动公司精细化管理，构建成本信息管理体系、生产信息管理体系、经营信息管理体系，形成以利润为核心的经营管理模式，达到＂强基、提质、降本、增效＂目标，实现了公司全成本目标，提升了市场竞争力。
　　做实党建创新理论学习的通俗化大众化，提升企业形象建设
　　充分利用5G信息优势 ，不断建立健全企业宣传渠道。公司党群工作部做好公司微信公众号、公司网站等平台的管理；各党支部做好本单位展板、公告栏、班组看板等平台的管理。上下联动，形成了集团内部有公司、湖南有色、中国五矿三级 ，外部由市级《衡阳日报》、省级《湖南日报》、国家级《中国有色金属报》等媒体组成的宣传网络，增强了宣传工作的立体感，充分展示了公司良好形象。
　　充分利用5G信息优点，不断建立健全风险防控新体系。一是驰而不息抓教育，坚持案例警示教育与法律法规学习相结合，用身边事教育身边人，用具体法条检视实际问题，优化教育效果；二是坚持不懈抓监督，健全了＂党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、支部日常监督、党员民主监督＂的党内监督责任体系；三是一以贯之抓执纪，系统集成控风险，严肃查处侵吞挥霍国有资产、利益输送等违规违纪问题，让风险管理工作真正为公司稳健发展保驾护航，提升公司的政治生态形象。
　　做實党建创新理论学习的通俗化大众化，促进员工美好生活建设
　　党的八大创新理论强调在全党开展＂不忘初心、牢记使命＂主题教育；习近平总书记提出：＂坚持人民至上，紧紧依靠人民，不断造福人民，牢牢植根人民。＂这是我们党全心全意为人民服务的根本宗旨在新时代的生动诠释和具体体现。
　　湖南有色第一次党代会提出了＂坚持员工为中心不动摇，建设美好新有色＂的目标，明确＂美好新有色＂美在生态、好在和谐、新在形象、落脚点在员工幸福安康。为此，建设美好新铜业，成为五矿铜业不懈的追求。
　　充分利用5G信息优点，不断建立健全HSE信息体系，改造技术工艺，持续提高资源回收率、能源使用效率和清洁生产水平。加强重点职业病危害防治，切实维护劳动者职业健康权益，实现公司与自然、公司与员工、公司与社会的和谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣。
　　充分利用5G信息优点，在党建平台建立基层党员服务群，既拓宽党建工作的信息传播途径，又营造一个积极向上的舆论信息环境，第一时间了解党员干部、员工群众的困难，及时开展困难帮扶，让员工感受到企业大家庭的温暖。更直接、更方便、更高效地倾听基层党员的心声，对基层单位反映的问题，能办的尽快办，落实平衡、协调、服务的角色定位，增进员工群众的获得感、幸福感，树立了党组织的良好形象。
　　（作者系中共五矿铜业（湖南）有限公司党群工作部部长）
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