比尔·盖茨曾经说过:如果你觉得在学校里导师太严厉的话,那么你肯定错了——因为你会遇见比他更严厉苛刻的人——你的上司。如何与做事严谨、能力出众、挑剔无比、时常发火的上司和平相处,是非常重要的事情。 HR部门里的铁面上司 职场的事情就是这样微妙。说它简单,它的确很复杂;说它很难,却也真的非常容易,关键看你如何与人沟通。很多人都抱怨自己的上司冷若冰霜,可却很少从自己身上找原因。要知道,人与人之间的交往就是最大的学问。 我好不容易从千军万马的求职大军里杀出一条血路,在同学们艳羡的目光中来到一家著名公司的人力资源部工作。在外人眼中,穿着高档职业装的我每天穿梭在写字楼之间,接触的都是职场精英和商业骄子,俨然是成功的都市白领。可风光的背后,我却有一肚子的苦水——和上司之间恶劣的关系,让我心烦意乱、焦头烂额。说到我的上司于经理,是一个工作能力很强的人,对待下属也非常严格。如果严格得适当,我也就不说什么了。问题在于他总是喜欢按自己的标准和能力要求下属,给我和同事们造成了很大的心理压力,几乎每个工作日我们都在战战兢兢中度过。 于经理做事一丝不苟,力求完美。初入职场的我经验都少得可怜,在学校里学的那些东西根本不管用,做起事来就显得有些笨拙。这样,于经理劈头盖脸的训斥就成了家常便饭了。其实,于经理不只对我这样,对其他人也是一样严格,几乎每天都有人因为这样那样的问题被他训斥一番,同事们为此私下里没少抱怨。 我在学校是个刻苦的学生,门门功课都是优。我自信,在工作中,我也不会差!为了显示自己的水平,也想改变苛刻的上司对我的印象,实习期刚刚结束,我就雄心勃勃、绞尽脑汁地想出了一个引才计划。这是我进入职场后独立完成的第一个计划,几乎倾注了全部的心血。我不停地修改、润色,夜以继日,几易其稿。经过一个星期的奋战,我满怀信心地把方案送到于经理面前,心中想,这回你得对我刮目相看了吧……谁知他只是大略翻了几下,然后不改脸上那种冷漠的神情,用嘲笑的口吻说:"如果公司真的采纳了你的这套方案,用不了多久,就可以关门大吉了……" 我委屈极了,在他面前努力控制着自己,当我回到了自己的办公桌前,一屁股坐到了椅子上,一个多小时没有回过神来。回想从实习开始,不管做得坏还是做得好,这位上司就没有夸奖过我一句,就知道板着一副冷冰冰的面孔教训人。我越想越生气,越想越悲观——如果在这家公司里做上三年五载,不得给窝囊死啊?此处不留人,自有留人处,天下也不是只有你们这一家公司,这死要面子活受罪的工作,我可是干够了! 我平时和人力资源部中的老员工齐姐很要好,也就把自己想辞职的事情向她透露了。我以为她会支持我的想法,谁知她却不赞成我的决定,劝我"不要太冲动"。她语重心长地说:"你应该仔细想想,究竟是因为上司太苛刻呢,还是因为我们不够优秀才招来他的批评呢?你觉得他不近人情,我倒觉得是我们有时不太懂得沟通。要知道对方也是人,他也有自己的喜好,对人对事也都有自己的看法。相处不愉快,并不能把棍子打在一个人身上。我们是不是从自己身上找找原因,努力去改正、提高?如果这样还不能改善彼此的关系,那再走也不迟!" 齐姐的话让我陷入了沉思。我静下心来回想自己和上司接触的点点滴滴,渐渐发现自己也的确有很多不让人满意的地方。比如业务不熟练,不善于沟通,不懂得把自己的思想和上司进行交流等等。想到这里,我心里豁然开朗,开始仔细计划如何与这位冷若冰霜的上司进行有效的沟通。 过了一年,我不仅没有从人力资源部离开,而且工作上取得了一定成绩,可以说,在这里站稳了脚跟。尤其可喜的是,与我的上司于经理的关系,也有了显著的改善——我们之间没有了对抗,而是增进了对话,我们没有变成仇敌,而是近于朋友。也许,好奇的读者会问:你是怎样做到的呢?那么,让我为您介绍一下我的沟通方略吧! 沟通方略NO.1:实力是根本 人在职场,实力是根本。要想与同事们,尤其是与眼光苛刻的上司建立良性的人际关系,你就必须具备一定的实力,让对方不能小看你。自从听完齐姐的话之后,我开始在业务上投入了大量的时间和精力。以前,我总觉得工作很乏味,偶尔趁着上班的时间偷偷上网聊聊天,消磨一下时间。如今,我发现自己确实在很多方面存在欠缺,难怪上司总批评我工作不用心。我删除了电脑里的聊天程序,开始仔细留心起同事们是如何制作方案、安排计划的,然后迅速把它们转化成自己的经验。 几个月之后的一天,部门就一个大型项目专门开了一个会议。在会上,我提出了不少"新奇"的想法,并且将自己的方案拿了出来。方案上有数据,有分析,有员工调研,有宣传策划,有后期跟进措施,思路独特,层次分明,让人信服。虽然会上最终没能全部采纳我的方案,但于经理第一次向我投来了赞许的目光。从那之后,凡是有会议,于经理就会让我谈谈自己的想法。渐渐地,我发现,他对我的工作上也少了些指责,多了些指点和帮助。看来,"实力"、"本事"、"才能"才是做人处世的根本,没有了这些东西,你根本没资格和别人沟通、合作,也就谈不上成功了! 沟通方略NO.2:尊严不能丢 我的上司经常对下属发脾气,大家都是敢怒不敢言。性格温和的我对上司这样的习惯也很反感。一次,我负责处理与一个猎头公司引进高级人才的事宜。由于对方发生变故,引进没有成功。我们公司这一岗位已经空缺了三个月,公司高层很关注这件事。见这一次又没了戏,于经理不禁又一次发了火。发火的对象当然是我,而且是当着人力资源部全体同事的面。 我并没有当面反驳他,而是在挨训之后默默地跟着他来到办公室。等到他火气消得差不多了,我关上办公室的门,把事情的来龙去脉说得清清楚楚,告诉他,这次谈判失败的责任在对方,我已经尽了全力促成此事,我是不该受到这样的指责的。接着,我郑重地对他说道:"我来到这里是出售自己的脑力和才华的,而不是来贩卖人格尊严的!我没有在大家面前反驳您,是出于尊重,我恳请您给予我同样的尊重。"说完之后,我留下目瞪口呆的上司走出了办公室。 同事们知道我和上司的谈话之后,都替我捏了一把汗。可谁也没想到,第二天,于经理居然请我喝咖啡,郑重地向我道歉。 对我不卑不亢的态度,同事们都十分赞赏。而触动最深的,是于经理。过了不久,他在开会时说:"我这人脾气急,有时说话不注意,如果过去用话挫伤过谁,请不要介意。我也就是说说而已……" 这等于委婉地向员工道歉了…… 沟通方略NO.3:幽默好沟通 由于是大公司的缘故,公司内部等级分明,气氛严肃,让人觉得有些压抑。我们工作又繁忙异常,在这种环境下,就难免出错。有一次,我接了一个任务之后就开始埋头工作,忙得天昏地暗。好不容易写好了计划书,我急匆匆地拿起文件夹向经理办公室走去。由于忙乱,一不小心和同事撞到一起,摔倒在桌子旁,手中的文件夹撞翻了桌子上的水杯,碰倒的水又溅到复印机上,复印机立刻响起一阵刺耳的声音,还缓缓冒起了白烟。大家都被这突如其来的变故惊呆了,于经理也阴着脸看着我。 我连忙站起来,急中生智说道:"你们看,我的多米诺骨牌玩得多好!"同事们谁都没想到我会这么说,而且我刚才的一系列动作还真的很滑稽,竟然都露出了善意的笑容。于经理看看我,忍不住嘴角露出了一个若有若无的笑容,没再说什么。 从那之后,我才意识到,原来幽默是沟通中非常有效的方法。在人际交往中,谁能不喜欢风趣幽默的人呢?发现这一点之后,我仔细留意起各种有意思的小笑话、小幽默,常常出其不意地说两句出来,有时还和上司开个恰到好处的玩笑。对方虽然不说什么,但却很少再板着面孔训人了。 沟通方略NO.4:寻找共同点 在一个偶然的机会里,我吃惊地发现一向不苟言笑的于经理居然是个十足的漫画迷。原来,在职场中奋斗多年的他心理压力极大,这样的方式可以缓解他内心的压力。我发现,原来我们两个人是有共同爱好的。从那之后,在工作之外的私人时间里,我会以朋友的身份给他送去几本他喜欢的漫画。两个人也偶尔聊聊天,从漫画到其他。渐渐地,我们两个人发觉彼此之间还很有些共同点,比如都喜欢下国际象棋,都喜欢韩式烤肉,都喜欢游泳。时间一长,我们居然找到了很多共同话题,两个人便成了不错的朋友。 随着私人交往的深入,于经理也很少在工作中训斥我了。更多的时候,两个人都是彼此商量着交谈。无论满意不满意都尽量沟通,形成了一种良性循环的人际关系。 这就是我和昔日那个冷若冰霜的上司之间发生的故事。其实,很多上司的严肃和不苟言笑是一种防御手段和"保护色"。而在这些掩饰之下,他还保留着一颗平常人的心。很多员工并不知道,上司也需要关心、激励和沟通。与上司打交道并不容易,但是,当你在他眼里变得很优秀,并且能捕捉到他的"人性弱点",你就能与之和谐相处了。