法辅助制定标准工时

　　【摘 要】随着社会经济和市场需求多样性的发展，如何标定生产线生产标准工时越来越受到企业重视，本文对MOD法在设定标准工时中的辅助作用进行了分析。
　　【关键词】MOD法；标准工时；应用
　　一、引言
　　当前经济的发展推动了市场发展，在当前经济新常态下，对生产效率及投入产出率提出了较高的要求。企业也在思考如何能提高效率，降低成本投入，提升收益。对企业资源的利用达到最大化，是实现企业发展的重要途径，要提高生产效率，采用科学的管理方法是必不可少的。要采用科学的管理手段实现生产线水平的提升，满足企业生产需求，以实现资源利用率的最大化。如使用MOB法辅助标准工时的标定，使所用工序有时可依，有效得在制造前期就能预估成本，从而在生产过程中控制成本，有效提升管理效率，解决实际问题，实现资源合理配置，提升企业竞争力。本文对MOD法如何辅助制定标准工时进行了探析。
　　二、MOD法的方法
　　模特排时法（MOB法）是标准的定额管理法，是当明制造工业中使用的较为前沿的一项技术，在模特排时法的应用中所采用的方法不是通过现场生产作业直接观察来确定工作时间，而是对各种动作使用事项通过动作设定来实现，通过动作设定来确定工序所用时长，并加以控制。模特排时法在生产中应用的优点较为明显，一是通过大量的试验研究证明模特排时法的操作能够转换成基本动作，二是在相同的条件下，做同样的动作所花费的时间基本上相等。三是在人体的不同部位在做动作时，所用比例的时间是确定的，模特排时法需要上肢体、下肢和腰部三个部位的动作协同工作，三个部门的作用应是相协调的，模特排时法的动作有21个，针对于不同部位要做好动作的协调工作。模特排时法根据人体工程学测试检验，对行为层次加以确认，选择正常的订单量，以更快的速度做好能耗管理工作，其中最低的时间消耗时间定为单位时间，为1MOD。相当于手指移动2.5厘米距离，对于一般的动作所需要的时间是0.129s。在实际的应用中，由于生产企业的情况不同，在实际的应用中要结合企业的特点做好MOD时间值的设定。
　　三、MOD法的特点
　　对标准工作的管理有多种，在实际运作中，模特排时法与其他方法相比有显著的特点。
　　（1）模特排时法的基本动作及附加因素比其他方法简单得多：
　　（2）采用模特排时法随着时间的调整，1MOD=0.129秒=0.00215分，根据能耗最小原则，所测量的运动平均时间是一个平均的时间，其他动作的时间值可以作为一个整数倍。在实际使用中，可根据工作实际情况来确定1MOD的时间值：1MOD=0.129秒=0.00215分正常值，能量消耗最小动作时间，lMOD=0.1秒高效值，熟练工人的高水平动作时间。
　　（3）对于一些最常见的手动操作要做好规范操作工作，目前有99%的操作是以上肢运动为准，要做好各种因素的结合工作。
　　（4）模特排时法的使用方法简单、方便，没有受过高等教育具有初级文化水平的人皆可使用，能够较好的适应当前中国教育水平，模特排时法采用图示法即可学会。
　　四、MOD法在标准工时中的应用分析
　　模特排時法对模型方法的应用进行了分析，并以S公司为例对MOD法的应用进行了分析，S公司是一家主要生产规整填料、散堆填料、塔盘、高性能塔盘/Shell塔盘、塔内件、高效二相分离器和除沫器的化工设备公司，MS公司的主要产品如规整填料和散堆填料的制造工序已经实现了自动化，但对塔内件的制造仍大多采用手工装配作业。公司经过对于现有项目的成本分析，基本可以得出：对于一个项目的成本而言，原材料成本占了40%，加工成本占了40%，其他成本（如运营成本、研发成本、品牌使用成本等）占了20%。原材料的价格虽然是波动的，但是无论对于我们也好，对于竞争对手也好，材料的价格是基本相当的，降价余地还是很有限的；运营成本所涵盖的范围很广，而且所占比重较小。由此可见，加工制造成本就成为我们关注的焦点。公司内部自行生产的产品成本可以通过工艺工序和系统流程进行很好的保证，而对于外协产品而言，其产品的成本和报价很难控制，希望通过某种方式在外协提供报价时，公司能够根据产品设计估算出制造成本，以此来审核外协产品的报价，能进一步降低合同的价格，增加公司的市场竞争力，最终获得更高的市场占有率。我们针对剪切这道工序使用MOD发进行了详细的分析，上下料这个步骤是可以通过MOD法来分析的，具体的分析如下表。
　　可以得出两个工人上料和下料所需的时间各为71秒和64秒。由于这道工序前核对产品信息大约需要30秒的时间，所以最终我们可以分析出在剪切加工这个工序中，核对信息加上下料的时间约为3分钟。
　　对于2mm的不锈钢板而言，板材重量为3m×1.5m×0.002m×8000kg/m3=72kg。得出单块2毫米板材的重量为72公斤。再乘上90%的板材利用率，就得到2毫米板材的实际可用重量为65公斤。板材在剪切机上用时都为29分钟，加上上下料的时间3分钟，得出29+3=32分钟。每公斤的加工时间为：实际加工时间/实际板材可用重量，即32÷65=0.45min/kg。
　　本文以S公司的2mm不锈钢板材剪切为例，对工时标准化的问题进行分析。模特排时法的模型可用于帮助管理者制定每道工序的标准工时，对于项目前期成本的预估和项目过程中制造时间的控制都带来便利，采用模特排时法对标准工时加以管理，能有效的保证生产效率提升，通过S公司的模特排时法的应用，有效提升工作时间预估的准确性，使用模型法技术实现成本管理和控制的提升。
　　五、结论
　　当前制造业的行业标准发展较快，对制造业的标准工时方法有较高要求，MOD法在标准工时的应用要逐步开展，在此背景下对企业的管理水平和生产效率的要求也在不断增加，当前标准的制定方法也在不断完成，要从多角度考虑问题，实现信息技术工具的管理，采用科学、合理的办法，实现持续改进，不断提升MOD法在标准工时中的应用水平提升。
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