健康的组织发展应抓住解决问题、决策和沟通三个环节，应做到以下几点： （1）企业的管理战略有所变化； （2）企业中的工作气氛能适应变化着的外部环境及工作者的个人要求； （3）改变企业中不适应要求的工作风格和方法； （4）切实矫正实际管理结构上的缺陷； （5）提高群体间的团结； （6）使沟通信息灵活有效； （7）按计划改善管理工作，提倡目标管理； （8）积极解决个体与群体之间的冲突； （9）要使激励工作力量的动机系统有重要的变化； （10）领导与管理者要适应新的组织效能。