摘 要:安全是煤矿企业永恒的主题,本文就煤矿企业安全文化建设的意义进行阐释,分析了当前煤矿企业安全文化建设存在的问题,并且从煤矿企业安全文化建设的思路与措施方面进行了有益探索。 关键词:煤矿企业;安全文化 安全文化是人类为防范生产、生活风险,实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展,所创造的安全精神价值和物质价值的总和。安全文化是企业文化的一部分,是现代化安全管理的主要方面。一套完善的安全文化体系是企业和谐发展的基础,对企业的健康发展和可持续发展起到了关键性的作用。 安全文化建设是近年来煤矿企业在推行的一种先进的安全管理方法,是落实以人为本科学发展观的重要体现,它是以提升人的潜意识为出发点,建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。在煤矿企业中推行安全文化可以规范煤矿职工的安全行为,提升安全管理,提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工由被动地服从管理状态,转变成主动地根据安全需要服从管理或自觉行动。 一、煤矿企业安全文化建设的意义 以安全为目标,以管理为抓手,强化职工的安全文化意识树立健康的安全人生观、价值观是时代发展的客观要求。煤矿企业文化包括为保护职工在生产、经营活动中身心安全与健康的物质条件和作业环境,也包括职工的安全意识、价值观、伦理道德、行为规范等精神因素。 近年来,党中央不断强化以人为本、执政为民的理念,全国上上下下、方方面面都在贯彻执行这一方针。煤矿企业作为整个社会的一个重要组成部分也不例外。以人为本、关心职工、不断提高员工素质已成为煤矿企业发展的基本动力和出发点,也已成为现代煤矿企业最具战略性的管理思想和管理文化。加强煤矿企业文化建设已成为建设和发展煤矿企业的重要组成部分。随着煤矿企业文化建设的深入,近年来,煤矿企业员工的生活有了明显改善,素质得到明显提升,同时煤矿企业的安全和效益也显著提高,充分显示了加强煤矿企业文化建设在促进煤矿企业可持续发展中的重要作用。 二、当前煤矿企业安全文化建设存在的问题 当前很多煤矿企业已经在实施安全文化建设,并且取得了一定的效果。但煤矿企业安全文化受多方面因素影响和制约,目前还存在一些问题:一是安全文化建设的程序和措施有待优化,不少煤矿企业在建设安全文化的过程中措施不合理,导致付出的工作量、投入的资金与预期的目标具有较大的差异;二是安全文化建设的氛围有待加强,表现在一些煤矿企业的管理人员及一线职工安全认识不到位,认为安全文化不过是"搞形式"和"走过场",对安全生产没起到多大作用;三是企业自身的特色不明显,虽然每个煤矿影响安全的因素具有相似性,但每个煤矿又有各自的不同性和特殊性,安全文化的建设要体现出这些不同企业的特点; 四是安全文化建设的方法手段应更加灵活,当前安全文化建设的手段基本类似的,灵活性远远不够。 三、煤矿企业安全文化建设的思路与措施 1.健全制度文化建设 企业制度文化建设是安全文化建设的基础。煤矿企业要加强安全文化建设,首先要建立完善的、严格的安全生产责任体系,健全各项安全制度。一是安全生产制。实行安全生产制是煤矿企业的立足之本。只有不断加强安全保障,实现安全生产,才能取得员工的支持,实现企业的生存和发展;二是安全检查拉网制。加大安全检查力度,建立安全检查制度,实行拉网式检查办法,平时检查,各级部门、班组进行检查,节假日检查,专项检查……不留死角,才能使安全生产制得以真正落实;三是安全隐患排查制。狠抓安全隐患的治理,把着眼点放在事故的提前预防上,健全完善安全隐患排查、治理制度,对排查出的安全隐患实行跟踪制,落实人员、落实时间进行整改;四是安全信息公示制。严格安全信息管理,推行安全信息公开公示制度,开展安全知识竞赛、安全生产月活动,确保安全观念深入人心,做到 "人人共查,人人监督". 2.重视班组安全文化 班组安全文化是煤矿企业安全文化建设的落脚点和重要组成部分。班组长在班组安全文化建设中起着决定作用,班组长的责任就是通过管理和沟通,使组员知道安全生产的重要性,通过各项安全教育与学习,严格按照规范实现安全操作,并形成自觉的行为,这种自觉行为就是文化建设的无形体现,最终在班组内形式严谨的工作作风和相互交流的工作态度。 3.加大对员工的安全知识培训 近年来,煤矿安全事故尽管比起以前大为减少,但仍然时有发生,主要原因在于员工的整体素质较低、安全意识较差。为此,要实现煤矿企业安全文化建设,需加强对员工的安全教育和培训。首先,应采取分层次的岗位教育。要做好上岗前的三级安全教育,并对不同对象采取不同的安全培训方式,加强班组教育。将安全生产的理念渗透到职工的思想当中。安全知识是安全生产的基础,通过培训使每一个员工都能充分了解井下作业的各种危险因素、事故潜在的征兆、预防事故的手段等,进而提高员工各种防灾抗灾的能力。 4.与党的群众路线相结合 党的群众路线指出:一切依靠群众。只有进一步提高党员干部的思想意识,进一步转变作风,进一步密切党群关系,进一步树立为民务实清廉形象,得到广大人民群众的拥护与爱戴才能成功。把广大职工作为安全文化建设的主体,以有利于职工的切身利益为出发点,真正实现"一切为了群众的利益", 领导干部改进作风、端正态度,放下架子,平易近人、设身处地为职工考虑,才能建立一种互相新任的关系,创造一种良好的安全文化氛围。使得职工增强主人翁意识,把安全文化建设当成是自己的事情,在安全文化建设中想主人事、尽主人责。尤其是党员干部更要发挥先锋模范作用,引领全体职工在企业安全文化建设中贡献自己的力量,齐心协力完成安全文化建设大业。 参考文献: [1] 罗云.企业安全文化建设—实操创新优化[M].北京: 煤炭工业出版社, 2007. [3]傅贵,李志伟,扈天保,等.改善企业安全文化技术手段的应用研究[J].中国安全生产科学技术, 2009,5(2) :121 -124.