浅谈中小型国有港口企业如何做好青年员工思想政治工

　　中小型国有港口企业一般投产于20世纪80年代中期之前，由于在发展过程中受国家政治、经济等历史因素的影响，一直以来新员工的补充进度较为缓慢，甚至出现阶段性的停滞状态。广东省湛江航运集团霞海港务分公司（下称霞海港）是80年代初期建成投产的一间国有港口企业，经营业务以货物装卸、仓储为主，现有员工300人。近年来随着社会经济的发展，企业加大了新员工的招聘力度，八、九十年代出生的青年员工已占企业员工总人数的一半。通过不同岗位的锻炼，他们逐渐成为职工队伍的骨干力量和生力军。如何做好青年员工的思想政治工作，使他们更好地适应企业，融入团队，充分发挥他们文化素质高、思维敏捷、接受新事物快的优点，促进他们成长成才、为企业发展多做贡献，是当前企业思想政治工作面临的新课题和新任务。笔者结合本企业实际，谈几点经验做法，以作共勉。
　　一、强化思想引导，促进青年员工迅速融入企业新环境。
　　市场经济条件下港口企业加强青年思想教育应因人而异、有的放矢，做到＂一把钥匙开一把锁＂。既要把握好青年员工共性的东西，又要顾及青年员工的个性，切不可＂一刀切＂。只有找准问题的主要症结，做到＂对症下药＂，才能做好青年员工思想教育工作。针对霞海港青年员工初来乍到，对企业环境和业务范围不够熟悉的情况，我们加强了对青年员工的思想教育引导和业务专题学习培训，为企业培养和打造出了一支＂拉得出、打得响＂的青年人才队伍。在新员工正式上岗作业前，由党务管理部门联合人力资源管理部门安排相关的岗前培训，培训内容主要包括：一是介绍本企业党、团组织机构现状、所取得成绩或奖励、日常活动摄像资料、未来工作计划等，并将收集到的新员工政治风貌、兴趣爱好等个人信息情况公布，让他们第一时间了解企业党、团组织的状况，引导他们树立企业人生观和价值观；二是宣传本企业的企业文化，以企业文化为载体，正确指引青年员工将自己的人生目标融入企业发展目标，提高自身思想觉悟和业务素养，达成双赢、和谐的发展氛围；三是开展郊外拓展活动，提供新员工互动交流的机会，加强思想沟通，促进感情了解，使他们迅速融入企业新环境。只有敏锐地把握新形势下青年员工的思想动态，有针对性地做好青年员工思想教育工作，才能收到事半功倍的效果。
　　二、坚持典型带动，引导青年员工积极向党组织靠拢。
　　树立典型，充分发挥榜样的激励和示范作用，是做好青年员工思想政治工作的一个有效途径。近年随着港口装卸市场竞争日益激烈，企业生产经营也面临诸多困难和挑战，霞海港青年员工的思想压力不断增大，思想观念发生了多样化，价值观念出现了多元化。在各种思想问题不断出现的情况下，我们充分发挥政治优势，坚持典型带动，树立团队中的典型人物和事例，营造典型示范效应，使全体青年员工向榜样看齐，学先进、帮后进，稳定了青年员工队伍，创造了和谐、宽松的工作环境。
　　1、保持与文明建设工作同步，以点带面，模范带动。大力培养、发掘、宣传各层面、各战线上的优秀青年和青年群体，以他们为楷模，激励更多的青年员工在企业改革与发展大潮中展示青春的风采。用同龄人教育同龄人，用身边事教育身边人，使广大青年员工学有榜样，赶有目标，并从优秀青年和青年群体的示范中受到感染，获得启示。霞海港每年坚持开展文明建设年终考评和表先进树典型活动，自下而上地评选出年度中表现突出的＂先进个人＂、＂文明集体＂，并给予表彰，以此激励先进，带动后进，努力在企业内部营造崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围，把企业文明建设工作有效转化为青年员工的自觉行动。
　　2、培育好载体，寓教于乐、寓教于活动。紧紧抓住青年员工的兴奋点，大力开展形式新颖的主题教育活动，使青年员工真正成为活动的主人，达到寓教于乐的目的。根据青年员工多且活跃的特点，霞海港适时地组织＂职工运动会＂、＂红歌比赛＂、＂争当青年岗位能手＂、＂争做安全生产青年＂等活动，同时，结合青年员工大都争强好胜、敢为人先、不甘落后的客观现实，灵活地予以正面引导，及时地进行活动总结，大力表彰好人好事，大树先进典型，榜样效应，正面激励，有效地营造了＂创先争优＂的良好氛围，提高了青年素质，激励了青年员工奋发向上，服务企业，服务社会。
　　3、坚持党建带团建，党员带动，形成合力。依据青年的特点和青工队伍的属性，霞海港党总支注重培育载体，多方施教，在开展党建工作过程中对共青团组织加大指导力度的同时，也让青年员工参与党员活动，让他们感受党的生活。并以年度＂优秀党员＂言传身教等方式，讲党性传经验，正面引导青年员工明确工作目标和人生价值取向，激发向党组织靠拢的热情。党团一致形成合力，与企业同呼吸共命运，以高度的自觉、饱满的激情和无穷的活力投身于企业科学发展的大道上。
　　三、搭建发展平台，提升青年员工的工作积极性。
　　随着社会的发展和人类思想的进步，今天的企业只有从物质与精神两方面对青年员工进行有效的激励，才能满足不同层次的青年员工合理、健康的需要，才能充分调动青年员工的积极性，提高他们对企业的认同感和信任度，使其以十倍甚至百倍的热情投入工作，以优异的业绩回报企业。
　　1、提供有利于成长的发展机会。从事与自己的专业特长和专业兴趣相符合的工作，是青年员工非常重视的一点。霞海港根据每位青年员工的特点，因人而异地安排工作。对每一位青年员工上岗前，都进行必要的培训和试岗，全面掌握他们的优缺点，在使用的各环节中，注重他们与岗位的匹配，并根据实际情况进行岗位的动态调整，给每名青年员工实现理想抱负和成长的机会，参与管理决策的机会，合理授权。同时，支持与鼓励他们参加继续教育学习和外出参加交流活动、进修培训深造等，不断完善和提高青年员工的自身文化素养。
　　2、提供有利于创业的发展平台。就青年人所具有的特性而言，青年员工具有思想活跃、进取心强、冲劲大的优点，对企业工作带来无尽生机和活力。在霞海港致力打造＂阳光港口、携手共赢＂企业文化之际，正需青年员工发挥才干展现自我的良好时机。一要鼓励他们勇于创业，牢固树立创新创业观念，时刻保持创业热情，不断释放创业潜力，增强开拓进取的昂扬锐气，牢固树立敢为人先的斗志；二要引导他们善于创业，充分发挥自身优势，以开放的思路和广阔的视野，抢抓机遇，快人一拍、先人一筹，努力促进主观世界改造和业务工作深化，不断提高业务水平和工作能力；三要教育他们艰苦创业，脚踏实地，埋头苦干，从困境中开拓新境界，在岗位上竟风流、展才华，以苦干务实的工作态度积极投身到各项实际工作中，努力做一个节俭型、务实型的青年。
　　3、提供有利于发展的激励措施。现代人力资源的实践证明，现代员工都有参与管理的要求和愿望。任何员工都不想只是一个执行者，都有参与决策的需要。满足员工的这种需要，不仅可以激励员工，还有利于企业的长期发展。霞海港近年通过推行能者上庸者下的激励机制，有效的发挥和激发青年员工的聪明才智，使许多青年员工走上了管理岗位，目前青年员工担任管理部门负责人的已占管理岗位的85%，较好地营造了＂想干事、敢干事、干成事＂的激励氛围。
　　总而言之，青年员工是企业未来发展的希望，也是企业生产经营中不可忽视的主体力量，允许他们个性发挥的同时，也应围绕企业的发展目标加强正确引导。只要企业的党、团和工会等组织结合工作实际，以实现＂中国梦＂为正确指导，带领青年员工牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想，用看得见、摸得着的事实教育青年员工，用满腔的热情滋润每名青年员工的心田，相信青年员工思想政治工作就一定能取得理想的成效和实现价值最大化，并且为企业的发展和未来释放更多的＂正能量＂。