如何写好领导讲话提纲记住这两种方法四

　　【经验谈】
　　都说天下文章一大抄，看你会抄不会抄。真正的材料高手，都是扫地僧，绝不会简单的跑到别人的藏金阁复制粘贴。而是纵横捭阖于字海，用乾坤大挪移之法移花接木，触类旁通，
　　用不同的表达方式，体现同样的意思。
　　笔杆子经常遇到的就是一篇年底总结和明年工作打算，通过腾笼换鸟，就可变为一篇高质量的领导工作讲话稿。
　　究竟如何实现这样的目的？日常的积累非常重要，学习公文写作之要在日常积累，日常积累之要在于提纲。文稿起草的关键一招，就在于写提纲。
　　这里，有两个省委笔杆子的提纲写作的心得，总结非常到位。
　　四梁八柱法
　　第一，情景分析，解决＂准＂的问题
　　一是搞清楚受众是谁。明确对谁讲话，将什么话。注意把握好对上与对下、对内与对外、对＂条＂与对＂块＂、对＂少数＂与对＂大多数＂的关系。比如，同一项工作：对内讲就是要说强化思想认识、强调重点突破、加强组织领导；对外讲就是介绍经验，强调改革创新、制度建设等等。
　　二是把握好阶段特征。同一工作多次讲，这是经常遇到的情况。但工作是不断变化的，时间长了同一工作怎么讲。可以从历史、责任、发展等角度讲。
　　第二，展开方式，解决＂实＂的问题
　　一是系统展开。根据范式对工作全面部署。工作要点、党代会、人代会报告、经济社会发展规划等都有固定范式。
　　二是逻辑展开。为什么、干什么、谁来干。适用于专项工作部署。
　　三是方法展开。从方法论维度展开，比如：分类指导、问题导向、系统集成等。
　　四是时空展开。从国际讲到国内和省内，从过去讲到现在和未来。分析形势常用此法。
　　五是抽选展开。不必面面俱到，认识、方法、内容、体会、成效、主体都是可以抽选的角度，注意：这些点必须是工作重点、难点、风险点，可以根据需要进行组合。
　　第三，打磨润色，解决＂亮＂的问题
　　一是虚实变幻。务实的工作讲思想，务虚的工作讲具体。
　　二是长短结合。一级框架要长，体现工作要求和成效，突出工作重点；二级框架宜短。
　　三是辩证表述。如：坚持＂几个结合＂，处理＂几组关系＂，增强＂几个意识＂。
　　八步成文法
　　第一，主题要定调
　　在标题中直接摆目标、讲理念、提要求、列措施
　　第二，布局搭骨架
　　一是选好结构形式。并列、递进、总分、混合，根据实际需要选择。
　　二是符合文体特征。总结性文稿：工作进展、存在问题、下步打算；部署性文稿：是什么、为什么、干什么、怎么干；民主生活会：问题、原因和措施。
　　三是呼应文章主题。工作怎么看、当前形势怎么判、来年工作怎么干
　　第三，思路要丰满
　　一是内涵要具体。一级、二级、三级标题，内涵要越来越具体，越来越细。
　　二是层级不宜多。一般不超过三级标题。
　　三是体量要匀称。每部分篇幅要大致匀称、协调。
　　第四，逻辑要理顺
　　一是前后要有序。按照时空顺序铺排观点。
　　二是归类要合理。同级标题划分要一致。
　　三是体系要完整。同级标题边界要清楚，不能你中有我，我中有你。
　　第五，打磨出精品。
　　准确、凝练、传神、美观
　　第六、素材要会用
　　一是摸清家底。提纲确定后，要花时间找找自己的素材，收集资料。
　　二是分析素材。对素材进行粗加工，召之即来，来之即用。
　　三是排兵布阵。根据提纲和篇幅长短，填充内容。
　　第七，要求要明确
　　一是明确技术参数。大稿子是团队作业，要明确核心观点、表述方法、支撑素材、字数、语言风格到个人，按图施工。
　　二是明确写作责任。责任到人头。
　　三是明确完成时限。倒排工期，确保步调一致。
　　第八，调整要精细。
　　文稿出炉后，修枝、剪叶。