两新组织和社区党建工作汇报

　　下面将今年以来，我街道在推进 ＂两新＂组织建组织扩覆盖和社区工作服务用房改造提升等方面的工作汇报如下：
　　一、社区党建工作。
　　1.社区党建阵地情况。 目前街道有 4个成熟的城市社区。其中成立于2013年4月，面积460平方米；成立于2013年10月，面积400平方米；成立于2015年9月，面积 658 平方米；属于老居委会，面积 310平方米。按照上级要求，对未达标社区服务用房将通过加大资金投入和资源整合力度,通过新改扩建、购买、共享共用等措施,加快推进社区工作服务用房改造提升工作，力争到2020年底，街道4个城市社区综合服务用房面积达到每百户不低于30平方米，总面积不少于1000平方米的标准。
　　2. 社区 ＂两委＂情况。 4个社区换届选举中， 符合民政局要求任职条件的 24名候选人全部当选。结合街道实际，又增配了7名原社区工作人员，对社区工作的顺利开展起到推动作用。目前，社区＂两委＂成员共31人，其中，党支部书记4人、社区主任4人，专职副书记4人，交叉任职7人， 平均年龄 34岁，全部为专科以上学历，其中硕士研究生4人，党员17人。目前，通过招考当选的24名社区＂两委＂成员已全部与第三方人才公司签定劳务协议，工资待遇和＂五险一金＂由第三方人力公司代发，其他＂两委＂成员工资待遇由街道自筹解决。
　　3.党建工作开展情况。 我街道坚持以党建为引领，以社区服务管理创新为主题，树立强烈的服务意识，进一步加强社区区域化党建工作力度。 一是建立党建工作联动机制，积极建立社区＂大党委＂。 实行＂项目化认领、契约化服务＂的项目双向认领机制，引导驻区单位对接服务需求、互领服务项目，推进场所共用、资源共享、共驻共建、互联互帮。吸 收12名驻地单位、＂两新＂组织党组织负责人和业委会、物业公司、社区民警中的党员代表担任4个社区＂大党委＂兼职委员。 二是建立社区协商民主机制，实行社区网格化管理。 按照＂民事、民议、民决＂的本质要求，促进基层协商民主工作法制化、制度化、规范化开展。将居民小区、大型单位、学校等设置35个网格，每个网格同步建立党支部、楼栋党小组，每个网格设＂网格长＂＂网格员＂，由社区工作人员担任。 三是成立社区党建服务中心和社区服务中心。 计划采取按照短期买活动，长期买项目的理念，通过建立孵化园、党组织成员联系、定向服务等方式，统筹抓好社区党建和公共服务。
　　二、＂两新＂组织党建。
　　1.基本情况。 根据上级＂建组织、扩覆盖＂的要求，将辖区 内登记在册的103家＂两新＂组织全部覆盖。73家非公企业中，等8家企业单独建立了党支部、对其他65家非公企业组建了4 个联合党支部，对30家社会组织组建了2个联合党支部。
　　2. 调研走访情况。  开展集中服务企业活动，成立了由街道党工委副书记任组长，社区党组织书记、党建工作指导员、经济发展中心等组成的 12名＂两新＂组织调研走访调研小组。从7月4日开始，对＂三 个台账 ＂中涉及的19家＂两新＂组织进行了深入走访，计划在7月10日前完成 100% 走访。
　　结合本次调研走访，共排查出 59名组织关系在社区的＂两新＂组织党员，其中本次重点走访22名党员，其中组织关系在社区管理的有12人（其中我街道社区3人），组织关系在市人才的党员9人，在区人才的党员1人，目前已走访18家共19人。在其他社区管理的9名党员，只有1名党员因户籍现已转入我街道，想将关系转入我街道，其他8名党员均表示党员关系留在现社区管理，不想转入十六里河街道社区。在人才管理的10名党员有5人愿意将组织关系转入我街道社区；有1人因公司员工组织关系全在省人才，想转入省人才管理；有1人因公司已搬至旅游路，不想转入我街道；有2人因工作流动大，想将组织关系转入户籍地；有1人公司现有党支部，想将组织关系转入公司。