企业资金结算如何高效规范运作的思考

　　【摘 要】资金结算是企业资金管理工作中的重要环节，而资金管理工作对于企业的发展起着至关重要的作用，通过资金管理的运作为企业应对市场风险提供了强大的力量。随着市场的发展以及国家对于企业的结构调整为企业资金结算工作带来了全新的挑战，在新时期如何做好企业的资金结算工作已经成为企业发展的关键所在。因此只有通过高效规范的运作才能够做好企业的资金结算工作。
　　【关键词】企业资金结算；资金管理；作用；市场风险
　　一、前言
　　资金对于企业的作用就像人体的血液对于人体的作用一样，人如果没有了血液那么人就会泯灭，而如果企业没有了资金的支持那么企业就会倒闭。因此任何企业做好企业资金的管理工作就等于做好了企业的生存工作。而作为资金管理工作中的核心工作其重要性不言而喻。文章将会通过目前企业资金结算工作中存在的问题以及如何做好企业的资金结算两大方面来对企业的资金结算工作進行分析。希望可以有效的提高我国企业资金结算工作的高校规范运作。
　　二、目前企业在进行资金结算管理工作时遇到的常态问题分析
　　（一）企业资金结算管理人员工作能力有待提高
　　这是我国企业在资金结算工作中存在的一个比较凸显的问题，随着社会的发展以及时间的推移市场对于企业的发展有了全新的要求，对于企业的资金结算也有了全新的要求，但是往往企业中资金结算管理人员却没有紧跟时代的发展要求，很多企业的资金结算管理人员的工作能力都达不到现在企业资金结算工作的要求，所以提高企业资金结算管理人员的工作能力已经迫在眉睫。
　　（二）企业资金结算管理缺少有效的监督
　　我国目前的企业结构仍然是以中小型企业为主，而这些中小型企业的资金结算管理存在最大的不足之处就是缺少有效的监督，导致一些企业中对于资金的运作极其不合理。经常会导致企业投资失败，企业战略失败等问题出现。还有的企业在资金管理上完全就是企业领导一个人说了算，这种管理方式缺少科学性，无形当中加剧了企业的经营风险。所以企业的资金结算工作必须要通过有效的监督来实施，否则企业将会面临经营失败的后果。
　　（三）企业资金结算的资金流动性较低
　　企业的经营发展离不开有效的资金周转和流动，资金的流动为企业的发展带来了活力和动力，但是现在我国很多企业在进行资金管理时资金缺少有效的流动性，好多企业对外的账款往往无法进行回收，甚至有些账款得不到回收出现坏账情况，这就让企业的资金无法有效的流动起来，企业资金流动性低一方面会阻碍企业的发展，另一方面不利于企业资金管理工作的正常开展，企业资金管理工作得不到有效的开展那么企业的资金结算工作就得不到有效的保障。而且资金流动性低还会影响到企业的生产，从而影响到企业的可持续发展。
　　（四）企业资金结算工作信息化程度低
　　近些年来随着信息化的发展，信息化已经有效的渗透到社会的各个角落，各个行业当中，企业也逐渐重视到信息化的重要价值，对于企业中的各项工作都在通过利用信息化来提高工作效率，企业的资金结算工作也应如此，要有效的加强对信息化的利用，但是现在仍然有一小部分企业在资金结算工作上没有有效的应用信息化，及时一些企业在资金结算管理中对信息化加以应用但是在实际的工作中还会出现现金结算这种结算方式。这很容易出现资金上的错误，导致企业承受损失。
　　三、企业资金结算如何高效规范运作思考
　　（一）有效规避账目风险，加强资金流动性
　　从上文的分析中我们可以看到企业资金结算管理中存在资金流动性低的问题，从而影响到企业的资金结算以及企业的长足发展。而造成企业资金流动性低的主要原因就是企业存在账目风险，账目回收不及时以及坏账情况屡见不鲜导致企业的资金流动性低下。首先企业要建立起有效的评估机制，对于合作伙伴要对其的还款能力进行有效的评估，在评估的基础上做出合作选择。其次企业要建立专门的账目回收部门及时的对企业在外账目进行回收。通过这种方式来有效的加强企业的资金流动性，从而促进企业资金结算高效运作。
　　（二）有效提高企业资金结算人员的工作能力
　　企业资金结算人员的工作能力不符合现在企业资金结算工作的发展要求，针对这点原因企业要制定出合理可行的方案来有效的提高资金结算管理人员的工作能力。只有资金结算管理人员的工作能力得到提升了才能够做好资金结算管理工作，企业首先要肯定资金结算管理人员的重要价值，其次定期的对企业资金结算管理人员进行工作上的培训，还可以对资金结算管理人员建立有效的激励机制，通过激励机制来不断的完善资金结算管理人员的工作能力。
　　（三）加强企业资金结算管理的有效监督
　　通过有效的监督从根本上保证企业资金结算工作的高效合理运作，首先要对企业领导进行相应的监督，杜绝企业领导通过个人的主观来进行企业的资金管理。其次加加强对企业资金结算管理人员的有效监督，保证其工作的准确性和高效性，通过对企业领导和企业资金结算管理人员的有效监督可以防止资金结算工作中的错误有效降低，从而可以大大的提高企业资金结算的高效性以及合理性。
　　（四）加强企业资金结算的信息化建设
　　信息化的资金结算管理方式是企业未来发展的客观需要，也是有效提高企业资金结算管理工作高效性和规范性的重要保障。因此企业加强对资金结算管理工作的信息化建设是非常有必要的，通过信息化的资金结算管理可以有效的减少人为的失误，保证企业资金结算工作的准确性。而且信息化的资金结算方式可以有效的提高资金结算管理工作的工作效率。还要不断的加强企业资金结算管理人员的信息化水平，资金结算管理人员的信息化水平是信息化资金结算管理工作合理实施的有效保障。让信息化为企业的资金结算工作保驾护航。
　　四、结语
　　资金是企业发展的血液和动力，因此做好企业的资金管理问题是企业生存发展的关键所在，希望文章对于我国企业在资金结算上存在的问题分析以及提出的相应对策能够为企业的资金结算工作提供重要的参考。
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