【摘 要】随着我国社会主义制度的进一步发展与完善,人们将越来越多的关注重点放在了以人文本的思想方面。受到人本思想的影响,人们逐渐意识到在当今社会,企业员工才是企业得以发展的根本因素,而现代企业管理理念也逐渐发展成为人本管理。本文从人本管理的角度出发,结合当今社会的发展趋势,简要叙述了人本管理思想的概念以及人本理念在当今企业发展中所起到的重大作用,同时也提出了加强人本管理的对策,为推广人本管理的思想以及促进现代企业的可持续发展提供一定的理论依据。 【关键词】人本管理;企业管理;人本理念 自我国提出改革开放以来,人们的思想得到了很大的进步,之后又有以人为本和信息化的科学发展观提出,更是强调了人民才是发展的最基本要素。在这样的大背景之下,企业管理的思想也开始发生变化,越来越多的人开始意识到企业的员工才是保证企业发展的根本,如果没有员工,企业的决策无法得以实施,企业的文化也没有人继承。所以,就有很多企业将人本思想代入到企业管理之中,将其作为企业管理的核心理念。但是结合现代企业的实际管理情形来看,人本思想虽然得到一定程度的发展,但是并没有达到全面实施的程度。在此情形之下,就应当提出一些在企业管理中加强人本思想的对策,全面推广以人为本的企业管理思想,由此来推动企业的可持续发展。 一、人本管理思想的概述 在中国,最早是在战国时期,孟子就提出了有关民主的思想,而随着时代的变迁,人们思想也在逐渐进步,越来越多的人意识到了民主的重要性,人本思想的发展也更急成熟。另一方面,随着我国改革开放,一些西方的思想传入中国,其中就有关于人本管理的现代企业管理思想,这一管理理念在我国的企业管理思想也逐渐发展起来。所谓人本思想,就是要爱民、贵民,放在企业管理中,就是要善待员工,尊重员工,多为员工着想。企业管理的人本理念与当今社会的发展也是相呼应的,我国当前正处于构建人本社会的阶段,因为民是国之根本,如果不能做到对人的重视,那么社会将无法和谐、快速的发展。企业管理也同样如此,如果企业的管理不能做到以人为本,那么企业管理将不得民心,对于一些企业发展中的重大决策,员工们也不会尽力的去实施,企业的发展将会出现危机。所以说遵循人本管理思想,是顺应时代的发展同时也是企业发展的根本,如今也有越来越多的企业管理观念发生改变,开启了以人为本的管理模式。在现代的企业管理之中,要做到以人为本,才能够推进企业的可持续发展。 二、人本管理在现代企业管理中的意义 (一)构建和谐的管理制度 当今社会正处于社会主义发展的初级阶段,创建和谐社会是社会发展的目标。以人文本的管理思想与和谐社会相呼应,同时,人本理念也有利于构建和谐的管理制度。在企业管理中注重以人文本,就是對企业员工的重视、尊重及爱护,出于这样的思想,在制定管理制度的时候也会有诸多人性化的考虑,这样的管理制度更易于企业员工接受,在企业内部营造出一种和谐的氛围,这对于企业未来的发展来说,具有非常重大的意义。同时,人本管理思想也并不是只考虑员工而忽略了一些其他原则。作为现代企业制度的核心之一,人本思想经过了长期的实践,如今已经逐渐构建出了制度标准,能够为企业未来发展指明新的方向。 (二)提升企业经济效益 一家企业,如果想要得到好的发展,首先就是要获取经济效益,保证企业经营利润的最大化,成本的最小化,是现代企业的发展目标。要想达到这一目标,企业的管理起着非常重要的作用,而人本管理思想则能够有效提升企业经营的效率。企业的人本管理十分重视企业员工自身的经济效益,而企业只有掌握了最先进的技术、最先进的生产力和最高级的人才,才能够强化市场竞争力,从而才能保证员工经济效益的提升。换句话说,就是通过企业的人本管理,能够达到人尽其才、物尽其用的经营模式,实现企业自身实力的提升,同时也能够提升企业的经济效益。 (三)构建创新型企业 人力资源是企业的根本,是企业发展的保证,也是企业文化继承与发扬者,企业员工掌握着企业的先进技术,能够将其转化为企业的先进生产力,同时员工还具有创新性,能够为企业发展注入新的技术与动力。在生产技术方面有了创新,生产模式就将得到改进,从而使得生产效率提升,使得企业经营效率得到持续性的增长。所以企业员工在企业的发展中占有非常重要的地位,只有通过员工的努力,才能够保证企业的可持续发展。而人本管理思想则将员工看的极为重要,将员工的管理作为企业管理中最重要的部分,将人作为企业的发展核心。通过企业的人本管理,员工对于企业的满意程度会很大程度的提升,能够使企业获得更强的市场竞争力,保证企业的和谐、可持续发展。 三、加强人本管理的对策 (一)贯彻落实以人为本科学发展观 我们国家的发展需要贯彻落实科学发展观,而企业的发展,同样也需要贯彻落实以人文本的科学发展观。用科学发展观来武装现代员工的思想,能够保持员工思想的科学性与先进性,同时也有利于加强企业的人本管理。企业管理坚持人本理念,其实就是将科学发展观作为企业发展的指导思想,这样也有利于企业社会地位和经济效益的提升,从而得以可持续发展。 (二)构造以人为本的企业文化 企业文化需要员工来宣传弘扬,同时,企业文化也能够提高员工的价值观念,使他们能够规范自身言行,是员工精神力量的来源。在企业内部宣扬以人为本的企业文化,不仅能够调动员工的积极性,使其自主参与到企业文化的学习与发扬,中,同时也能有效提升企业生产力,这样对于人本思想的宣传和学习有很大的好处。 (三)建立以人为本的管理制度 结合我国当前的经济发展情况来看,企业的人本管理制度正在逐步形成。建立以人为本的管理制度,能够正确树立员工的人生观、价值观,同时也能够激励员工努力奋斗,为企业创造出更多的价值,这样看来,建立人本管理制度十分重要。而要如何建立人本管理制度,正是当前企业管理所要思考的问题,具体来说就是如何进行科学的利益分配、如何进行思想指导等。所以,要加强企业管理的人本思想,就要构建以人为本的管理制度。 四、结语 我国当代的社会主义市场经济正处于飞速发展的阶段,在这样的市场环境之下,企业应当重视人本管理制度的完善与发展,通过企业的人本管理,能够有效提高企业的经济效益,构建和谐的企业氛围,能够保证企业的和谐、可持续发展。 【参考文献】 [1]唐凯,人本管理:中资保险企业和谐发展的必然选择[J].河北金融.2008(07) [2]汪颂平,浅论现代企业的人本管理[J].湖南科技学院学报.2006(08)