交通安全管理工作一直是每个单位的重点工作,也是一种技术。交通安全管理的方法得当,是保证管理效能的重要因素。近几年我单位的安全意识增强了,但还是不能有一点松懈,还需要大家不断提高我们的安全管理水平,才能保证国家财产不受损失,才能确保职工的生命安全。 一、强化交通安全教育,提高全员安全防范意识 (一)在职业驾驶员的教育上,始终坚持周一安全例会,加强了"春节、两会"期间的交通安全宣传教育,对国内及油区的交通安全形势和事故案例进行了分析和讨论,并针对节前,恶劣天气、冰雪道路,工作任务忙,驾驶员容易产生急躁心里,对安全的重视不够等特点,对驾驶员重点开展了安全宣传教育,使驾驶员对交通安全形势有清醒的认识,增强安全意识,认真遵守《道路交通安全法》,自觉维护道路交通安全秩序。 (二)安全管理部门根据"春节、两会"和冬春交替季节的特点,利用网络优势大力宣传,刊登各种交通安全教育材料和温馨提示,在全体驾驶员中积极开展安全教育,查找影响安全行车因素和隐患,使每位驾驶员和交通参与者掌握安全行车风险识别和削减措施,对交通安全的重要性有了高度认识和增强防范能力,杜绝各类事故的发生。 二、严格落实责任制管理规定 严格加强车辆管理。一是加强了车辆的安全检查,节前对所属车辆逐台进行了安全性能检查,特别是对重点车辆的检查,对发现存在安全隐患的车辆停驶进行整改,二是合理安排用车,严格执行用车审批制度,加强对长途车辆的审批和对驾驶员三级教育讲话及车辆检查制度。三是严格落实了车辆"三交一封"管理制度。加强车辆GPS监控管理,对所属车辆进行了过程实时跟踪监控。特别是"春节、两会"期间,严格落实节日值班制度和"两会"期间进京车辆管控。同时,安全部门与事业部领导不定期到车队进行检查,确保了交通安全无事故。安全工作落实的好坏,有效管理起到了重要的作用。但是,安全管理本质是要实现本质的安全。一个好的产品是生产出来的,不是检验出来的。通常一件产品出厂的最后一道程序是检验,检验工作十分重要,可如果产品本身的设计、流程、生产就有缺陷,最后未必就能够检验出来,也就是说产品合格与否还在于工艺流程。对我们来讲,管理固然很重要,特别是我们现在还处在一个安全工作的严管阶段,还没有形成完全自觉的行为。比如交通安全的管理,无论是扣分还是罚钱都没有管理到本质上。很多人惧怕的是扣分和罚钱,但是就本质来讲扣分、罚钱能保障你的安全吗?完全依靠警察来检查你的安全,你可能就不安全了。讲这个例子的目的是想说明安全本身是靠"管"的,但是"管"不是终极目标,靠别人关注的安全,是对自己的不负责任。要真正体现对自己负责任,就要实现员工的自我管理。作为都是高素质的人群更要体现这一点:我的安全我做主。 三、做好由行为管理向思想管理的延伸 比如交通出现车祸,财产受到损失,身体遭受伤害等,这是一种硬伤害,是一种行为。但很多行为的根源来自于思想,来自于情绪,一切行为的发生很大程度上是行为的不规范,来自思想行为的不稳定。老话讲,摔死的都是会爬树的,同样,发生交通事故的都是会开车的,由此看,行为不规范导致事件发生多数由思想情绪来决定,作为我们各级管理者仅仅管理行为是难以管控的,还要管理好思想,唯有此才能管得住根源。 四、做到由经验管理向规范管理的延伸 很多事情看上去习以为常,认为没有可能发生意外,凭经验办事、安排工作往往觉得没有大的问题,然而不怕一万就怕万一,经验固然重要,但在一些特殊的情况下就有可能产生不安全的行为。现在国家提倡依法治企、合规管理,在安全上就是要规范操作、规范运作。每件事情都要求规范,可能有时候也不好办,根本原因就是我们对规范掌握不清,学习不够,了解不透,真正从规范上讲到底多少是规范,我们还要不断的学习和探讨,只有执行规范才能一步到位,才不会出现差错。规范到底是怎样要求的,都要执行到位,这样才有可能避免安全事故的发生。 五、做好年年度总检审验动员工作 为了做好年度车辆、驾驶员年度总检审验工作,将年度总检审验文件,通过网主页将文件上网,并要求基层各单位各领导认真组织人员学习,做好本年度的总检审验工作,不漏检一车一人。具体做法: (一)做好重点车辆临检工作 对单位重点车辆数和驾驶人数做到情况清,底数明,并定期开展对重点车辆的临检和对驾驶人进行交通安全教育。同时针对近日,各地交通事故,加强对单位重点车辆的安全监督、管理,对驾驶员的资格审查、安全教育要进一步规范。 (二)结合季节特点,大力开展交通安全宣传教育 一是开展驾驶人的交通安全宣传。结合季节特点,针对天气转暖等变化,各单位要做好职业驾驶员特别是非职业驾驶员的安全教育工作,组织驾驶员系统学习法律、法规知识,搞好技能培训,增强安全系数。在"清明"、"五一"、"端午"期间,重点抓好重点车辆(九人座以上)驾驶人的教育。增强交通安全意识,提高驾驶员队伍的整体素质。同时,各基层单位需及时对本单位私家车辆、非职业驾驶人进行重点检验和交通安全宣传教育。 二是开展对全体员工的交通安全教育。安全管理部门利用网络优势,将交通安全教育宣传光盘、挂图等宣传教育内容挂到网上,基层单位组织全体员工收看安全光盘和安全宣传挂图等宣传资料进行安全教育。对员工驾车、乘车、走路、骑车四种交通行为有针对性的制定措施和教育。提高全体交通安全参与者的交通安全意识和自我保护意识。 (三)做好大中型客货车检验和驾驶人审验、学习教育工作 要认真核对本单位机动车和驾驶员情况,做好车辆检验和驾驶员审验教育工作,尤其是大中型客货车辆的检验和持有B1(含)以上准驾记录的驾驶员的审验教育,机动车检验按照行驶证上签注的月份检验,驾驶证按初次领证月份审验教育,做到情况清,底数明,不漏一车一人,并做好漏检车辆的追查工作,此项工作列入交通责任制考核。